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(검색결과 약 129,111개 중 37페이지)
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| 경영자의 의의
일반적으로 경영자는 조직체 내에서 장기간에 걸쳐서 경영의 주요기능을 실행하는 책임지고 있는 사람을 말한다. 따라서 경영자란 우리가 일반적으로 생각하고 있듯이 대기업 또는 중소기업의 기업가만이 아니고, 조그만 동호회 조직이나 노동조합의 지부 등을 책임지고 있는 사람도 경영자이다.
원래 기업미란 기업목적을 달성하기 위하여 설립, 운영되는 하나의 조직체이다. 이러한 기업.. |
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| [경영자] 경영자의 능력과 역할
목차
경영자의 능력과 역할
Ⅰ. 경영자의 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념화능력
Ⅱ. 경영자의 역할
1. 대인관계의 역할
1) 대표자 역할
2) 지도자 역할
3) 연결자 역할
2. 정보전달의 역할
1) 정보탐색자 역할
2) 정보전달자 역할
3) 대변인 역할
3. 의사결정의 역할
1) 기업가 역할
2) 위기수습자 역할
3) 자원분배자 역할
4) 협상자 역할
경영자의 .. |
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| 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 경영자의 의의와 특성
경영자(manager)란 기업의 주요 의사결정자로 기업목표를 제시하고 이를 달성할 수단을 강구하며, 이를 관리하여 기업을 유지 발전시키는 주체를 말하는 것으로 경영관리계층이라는 전문가 집단을 의미한다. 기업의 경영관리계층에는 전략관리층과 업무관리층의 두 가지가 있으며, 전자를 경영자 후자를 관리자라 하며, 이 둘을 합쳐서 경영관리자라 부른다.
경영자는 기업의 목표를 .. |
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| 기업경영과 경영자) 기업의 개념과 목표 및 기업경영의 목적, 경영자의 역할과 임무. 기업가정신
목차
* 기업경영과 경영자
Ⅰ. 기업의 개념과 목표
Ⅱ. 기업경영의 목적
1. 마케팅의 목적
2. 생산성의 목적
3. 수익성의 목적
4. 사기지향의 목적
5. 혁신의 목적
Ⅲ. 경영자의 역할과 임무
Ⅳ. 사회가 요구하는 경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절.. |
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| [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)
목차
[경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간경영층
1. 업무의 계획수립
2. 업무의 관리
3. 업무의 개선
4. 의사소통의 중계
5. 부하의 통솔기능
III. 하위경영층
* 참고문헌
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| 경영자의 책임(역할)
목차
경영자의 책임
Ⅰ. 유지, 발전에 대한 책임
Ⅱ. 조직구성원들의 복지향상에 대한 책임
Ⅲ. 이해자 집단(조직원, 고객, 거래처 등)에 대한 이해 조정의 책임
Ⅳ. 공해 방지에 대한 책임
Ⅴ. 내부 환경주체에 대한 책임
Ⅵ. 외부 환경주체에 대한 책임
경영자의 책임
경영은 영리 추구, 즉 최대 이익의 획득이 유일한 목적으로 인식되었고 최대
이익의 정도 차이에 따라서 .. |
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| 경영자의 개념과 유형
현대 기업에는 수많은 사람들이 활동하고 있지만 이들 모두가 같은 비중으로 영향력을 행사하지는 못한다. 기업조직에는 일반구성원들과 달리 중추적인 역할과 기능을 수행하는 사람들이 존재하는데, 이들이 바로 경영자들이며 그 중에서도 가장 핵심적인 역할을 수행하는 자가 바로 최고경영자(CEO : Chief Executive Officer)이다.
통상 경영자에게는 기업의 목적달성을 위한 역할.. |
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| [기업 사회적 책임의 찬반론] 경영자의 사회적 책임에 대한 긍정론과 부정론
경영자의 사회적 책임에 대한 찬반론은 이들 기업이 사회에서 수행하는 기능과 역할을 어떻게 보느냐에 따라 긍정론 부정론으로 나누어져 있다.
I. 사회적 책임에 대한 긍정론
이 견해는 기업은 마땅히 사회적 책임을 져야 한다는 책임수행에 대한 적극론을 펴고 있다. 이론적 근거로는 다음과 같은 것들이다.
... 자세한 내.. |
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| MBO(목표관리)의 목표달성(경영자의 리더십행동, 성취자에 의한 자기통제)에 대한 레포트 자료.
MBO(목표관리)의 목표달성(경영자의 리더십행동, 성취자에 의한 자기통제)
목차
MBO(목표관리)의 목표달성
I. 경영자의 리더십 행동
1. 지원적 리더십
2. 관련 목표의 조정
3. 원활한 커뮤니케이션
4. 방관 아닌 자기통제
II. 성취자에 의한 자기통제
1. 자기통제의 전제조건
2. 자유재량의 확.. |
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| [글로벌기업의 인적자원관리] 글로벌기업(국제기업) 인적자원의 수급 및 배치전략, 글로벌경영자의 기능
목차
글로벌기업의 인적자원관리
I. 글로벌 경영자의 기능
II. 인적자원의 수급 및 배치전략
1. 본사국 중심적 배치전략
2. 현지국 중심적 배치전략
3. 세계중심적 배치전략
* 참고문헌
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| 기업 경영자의 사회적 책임에 대한 레포트 자료입니다.
기업 경영자의 사회적 책임
목차
경영자의 사회적 책임
I. 사회적 책임의 배경
1. 사회구성요인간의 상호의존성 증대와 협조의 필요성
2. 시장기능의 실패
3. 기업의 대형화와 영향력의 증대
4. 소유와 경영의 분리 및 전문경영자의 출현
II. 사회적 책임의 윤리적 측면
III. 사회적 책임의 내용
1. 기업유지 및 존속에 대한 책임
2. 이.. |
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| [경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정의 특성, 의사결정모형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정의 특성, 의사결정모형
목차
[경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정
I. 의사결정의 특성
1) 집단성
2) 환경적응성
3) 미래지향성
4) 선택의 제한성
5) 합리성
II. 의사결정의 모형
1) 합리적 경제인모형
2) 관리인모형 또는 만족모형
3) 점증모형
4) 최적모.. |
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| 현대 경영자의 자세(현대사회의 바람직한 경영자상)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)
목차
경영자의 의사결정의 특성
I. 합리성
II. 집단성
III. 시간적 요인
IV. 선택의 제한성
V. 기본적 의사결정과 부수적 .. |
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