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 명화로 풀어낸 죽음,김영하 나는 나를 파괴할 권리가 있다,김영하,김영하작가,나는나를파괴할권리가있다 ( 32Pages )
김영하 [나는 나를 파괴할 권리가 있다] 명화로 풀어낸 죽음 작가 소개 1968년 강원도 화천 출생 연세대 경영학과에 입학하여 학/석사 학위 취득 95년 단편[거울에 대한 명상]을 계간 [리뷰]에 발표하며 작품활동 시작 96년 장편 [나는 나를 파괴할 권리가 있다]로 제 1회 문학동네 작가상 수상 97년 단편집 [호출], 99년 단편집 [엘리베이터에 낀 그 남자는 어떻게 되었나]를 출간하여 호평 01년, 아랑전설..
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 [현황과전망] 학교사회사업 도입 현황과 필요성 ( 6Pages )
학교사회사업 도입 현황과 필요성 Ⅰ. 학교사회사업의 의의 사회복지의 실천분야는 사회적 상황과 시대적 욕구에 따라 새로운 분야가 탄생되고 발전하게 된다. 즉 사회복지는 그 속성상 사회의 변화에 따라 새롭게 발생하는 사람들의 욕구와 문제를 해결해 주는 전문직이기 떄문에 이러한 시대적 상황과 욕구에 따라 새로운 전문분야가 생겨나는 것이라 할수 있다. 이런 점을 감안해 볼때 학교사회사업 역..
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 [중앙인사행정기관] 중앙인사행정기관의 의의(개념)와 기능, 외국의 중앙인사행정기관 비교, 한국(우리나라)의 중앙인사행정기관 ( 7Pages )
[중앙인사행정기관] 중앙인사행정기관의 의의(개념)와 기능, 외국의 중앙인사행정기관 비교, 한국(우리나라)의 중앙인사행정기관 목차 중앙인사행정기관 Ⅰ. 의의 Ⅱ. 성격 1. 독립성 2. 합의성 3. 집권성 Ⅲ. 기능 1. 준입법적 기능 2. 준사법적 기능 3. 집행기능 4. 감사 및 보고기능 5. 권고적, 보좌적 기능 Ⅳ. 외국의 중앙인사행정기관의 비교 1. 영국의 인사성 2. 미국의 인사관리처 3..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 행정과 정치,낙하산 인사,관료제문제.연고주의문제및실태 ( 7Pages )
행정과 정치 1. 낙하산 인사의 정의 (우리 주장에 맞게 -관료제에 가하는 정치적 통제, 연고주의에 의한 대통령 인사, 사회적 인사 임명 등) 정권교체시기마다 문제되는 것이 ‘낙하산 인사’다. 여기서 낙하산 인사에 대한 정의는 ‘정권을 맡고 있는 사람 등 권력을 쥐고 있는 사람이 자신의 권력을 이용하여 능력이나 자질이 전혀 없고 개인적인 친분이 있는 사람들을 빈자리에 들이는 것.’을 말한다. 낙..
리포트 > 경영/경제 |
 고려 시대의 제도 ( 5Pages )
고려시대의 제도 고려시대의 과거 제도 고려시기의 음서제도 고려시기의 음서제도는 조선 시기에 도는 계승되었습니다. 고려사에서는 고려시기의 음서제도와 관련하여 다음과 같이 기록을 하였습니다. 그러나 고려의 국가체제가 정비가 되면서 점차 중앙정부가 지방을 장악하였는데 요 이러한 중앙집권화가 이루어지면서 성종 때에는 12목을 설치하였습니다. 이에 지방수령들의 공적을 의지하고 백성들이 바..
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고려, 제도, 동정, 음서, 고려시대, 지역, , 시기, 수령, 아들, , , , 경우, 이다, 파견, 지방, 행정, 지급, 과거
 인사규정-3 ( 11Pages )
인사규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 확립하여 인사처리의 적정․공평을 기함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 직원의 인사에 관한 사항 및그 사무처리는 이 규정이 정하는 것 이외에는 취업규칙․복무규정에 의한다. 제3조【직원의 구분】 직원의 구분은 취업규칙에 따른다. 제4조【임면권자】 직원의 임면은 사장이 행한다. 제5조【임면의 형식】 직원..
서식 > 회사서식 |
 공기업의 인력관리 ( 14Pages )
공기업의 인력관리 목차 1절. 임원의 관리 1. 공기업 개념 2. 임원의 관리 대기업 핵심역량 인재 선호 - 공기업 조직관리 우수인력 2006/08/04 21:24 대기업 핵심역량 인재 선호 - 공기업 조직관리 우수인력 [한국경제 2006-08-03 17:55]대기업은 핵심 역량을 보유한 인재를 가장 선호하는 반면 공기업은 조직관리 기술이 뛰어난 인재를 채용하고 싶어하는 것으로 나타났다. 채용포털 잡코리아..
리포트 > 경영/경제 |
 인사관리규정 ( 7Pages )
인사관리 규정 제1장총칙 제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다. 제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다. 제4조(직급의 구분) 사원..
서식 > 회사서식 |
 재무관리이력서샘플 ( 2Pages )
응시부분:기획관리 긴급연락처:011-123-1234 이력서 1. 기초자료 성명 홍길동 영문 Hong gil dong 주민등록번호 xxx - xxx E-mail 전화번호 휴대폰 우편번호 팩스번호 주소 서울시 xx 구 xx동 xx-xx번지 본적 서울시 xx 구 xx동 xx-xx번지 호적관계 호주성명 홍길동 호주와의관계 長男 2. 학력사항 년/월/일 학교명 학과 비고 19xx. xx.xx xx상업고등학교 졸업 졸업 19xx. xx.xx xx대학교 영..
서식 > 이력서 |
 인사관리규정 ( 7Pages )
인사관리 규정 제1장총칙 제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다. 제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다. 제4조(직급의 ..
서식 > 회사서식 |
 보수규정 ( 4Pages )
보수규정 제1장총칙 제1조(목적) 이 규정은 당사 임직원의 보수에 관한 제반 사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위) 임직원의 보수에 관한 사항은 별도의 규정에 있는 외는 이 규정에 의한다. 제3조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다. 1. “보수”라 함은 기본급과 수당을 말한다. 2. “기본급”이라 함은 본봉과 직무급을 말한다. 3. “본봉”이라 함은 임원은 기..
서식 > 회사서식 |
 보수규정 ( 4Pages )
보수규정 제1장총칙 제1조(목적) 이 규정은 당사 임직원의 보수에 관한 제반 사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위) 임직원의 보수에 관한 사항은 별도의 규정에 있는 외는 이 규정에 의한다. 제3조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다. 1. “보수”라 함은 기본급과 수당을 말한다. 2. “기본급”이라 함은 본봉과 직무급을 말한다. 3. “본봉”이라 함..
서식 > 회사서식 |
 보수규정 ( 4Pages )
보수규정 제1장 총칙 제1조(목적) 이 규정은 당사 임직원의 보수에 관한 제반 사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위) 임직원의 보수에 관한 사항은 별도의 규정에 있는 외는 이 규정에 의한다. 제3조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다. 1. “보수”라 함은 기본급과 수당을 말한다. 2. “기본급”이라 함은 본봉과 직무급을 말한다. 3. “본봉”이라 함은 임원은 ..
서식 > 회사서식 |
 톨만 ( 7Pages )
Edward C. Tolman (1886 ~1956) 톨만의 연보 ■ 1886년 메사추세츠 주 출생 유복하고 근엄한 퀘이커 교도집안에서 성장 ■ M.I.T 공대 입학 ■ 대학교 4학년 철학자가 되기로 결심함 ■ 하버드 대학 서머스쿨에서 심리학으로의 전향을 결심 ■ 하버드 대학원 입학 ■ 하버드 대학원 당시 여름방학때 가진 독일 여행에서 코 프카와 만남 ■ 하버드 대학원에서 심리학 박사 학위 취득 ■ 1915년 (29세) ..
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사회과학
 (사회복지행정) 인적자원관리 요약정리 ( 4Pages )
직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다. 1. 인사관리 2. 직원능력 개발 3. 슈퍼비젼 4. 동기부여 5. 직무평가 6. 직무만족과 소진 1. 인사관리 인사관리의 과정 : ①충원(단기중기장기직원 충원 계획 수립, 수행) → ②모집/선발(직 무분석 - 직무명세서 작성 - 모집공고 - 지원자 파악 - 선발 - 합격통지) → ③임용(입 사일, 부서선정) → ④오리엔테이션 → ⑤승진 → ⑥ 평가(근무평..
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인적자원관리, 인적자원, 사회복지행정, 사회복지인적자원
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