|
전체
(검색결과 약 75,467개 중 36페이지)
| |
|
|
|
 |
|
목 차
1. 들어가는 말
2. 본 론
1) 경영혁신과 고객만족
2) 고객만족은 경쟁전략
3) 고객만족의 4단계
4) 고객만족의 실천 4단계
2-1 경영혁신 성공사례기업
1)테크노
2) 삼성 SDI
3) 포스코
4) GE
5) 도요타
6) 코맥스
2-2 경영혁신 실패사례기업
1) 갭
2) 비벤디 유니버설
3) 맥코믹
4) 리바이스
5) 코크 클래식, 뉴 코크
6) 듀폰사의 켈바
7) 울워스
2-3 경영혁신 도구
1) ERP.. |
|
|
|
|
|
 |
|
국가기술혁신기획에 있어서 국민참여의 필요성과 논리
목차
1. 기술혁신의 개념
2. 과학기술기획의 개념 및 지지기반
3. 과학기술과 사회의 채널 구축에 관한 최근 논의
4. 국가 과학기술 기획의 중요성
5. 국가과학기술기획의 수립 현황
6. 국가 과학기술 종합 조정 관계
7. 국가과학기술기획에서의 국민참여 필요성
8. 고객참여형 기술혁신 개념
9. 시민참여형 기술혁신 개념
1. 기술혁신의 개념
1) 혁신(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
리더십 - 한국적 리더십, 경영혁신 사례를 통한 시사점
1.들어가는 말
경영혁신(Management innovation)이란 현상을 탈피하여 고능률의 기업을 만드는 것으 로, 구체적으로는 고객만족경영, 수익창출 경영 그리고 핵심역량경영을 내용으로 하고 있 다. 오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건이 악화되고 있으며 향후의 경기회복 여부도 불투 명하다. 국내외 선진기업들은 항상 혁신경영기법들을 적극적으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
질문을 디자인하라를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
질문을 디자인하라
혁신을 이루는 방법에는 몇 가지가 있을까? 전문가들은 많은 관련 서적들을 통해 혁신 피로를 느끼게 할 만큼 다양한 혁신 기법들을 지속적으로 소개하고 있다. 과장해서 말하면 하늘의 별만큼이나 많은 혁신 방법이 있는 것 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
Ⅰ. 도요타정신과 품질의식
- 도요타는 왜 강한가
- TOYOTA WAY
- 불변과 항변의 경영원칙
- 도요타의 품질의식
Ⅱ. 도요타의 TQC (TQM의 모태)
- 도요타의 품질혁신 역사
- TQC의 기본 사고 방식
- TQC의 핵심 : QC서클 활동
- TQC의 진화 : New QC서클
Ⅲ. 도요타의 TQM (총체적 경영품질 추구)
- 도요타 TQM 개요
- 도요타 TQM의 2대 활동
- 도요타에서의 TQM의 역할
- TQM를 토대로 한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사, 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오
경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 예컨대, 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영혁신, Next Step: 일하는 방식의 변화
‘경영혁신 무엇이 문제인가’
0. 혁신에 대한 小考
말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. - 만티 로버트 (영국 엘리자베스 여왕의 말 조련사)
목 차
1. 혁신의 의미
2. POSCO 혁신 Model
3. 실행과 변화관리
4. 훌륭한 일터 (GWP)
1/12
1. 혁신이란
Innovation
Innovation I the su.. |
|
|
|
|
|
 |
|
기술혁신경영
삼성 디스플레이 OLED
OLED 기술혁신 분석
OLED 기술 프로세스 분석
OLED 의 전망 분석 및 예측
OLED 사업에 대한 제안
OLED 기술혁신 분석
OLED 기술 프로세스 분석
OLED 의 전망 분석 및 예측
OLED 사업에 대한 제안
디스플레이 방식의 변천사
중심 디스플레이 방식
OLED 특징
더욱 얇게, 더욱 선명하게, 더욱 빠르게
CRT
FPD
WATER
FPD
백라이트 구현방식
TN, VA, IPS 방식 패널
FPD
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 [공급사슬관리(SCM)의 개요와 성공사례]에 대해 소개한 자료로 SCM의 도입배경과 정의, SCM의 중요성과 필요성이 부각되고 있는 이유 7가지, SCM의 목적과 구성요소, SCM의 기본 원칙 7가지, SCM구축의 10단계와 추진 유형, SCM 도입 성공사례와 성공요인(월마트, 자라(ZARA))에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. SCM의 도입배경과 정의
1. SCM의 도입배경
2. SCM의 정의
II. SCM의 중요성과 필요.. |
|
 |
CM 정의, SCM 목적, SCM 기본원칙, SCM구축 10단계, 효율적 소비자 대응, 신속한 보충, 크로스도킹, 지속적 제품 보충, 협업재고관리, 월마트 SCM성공사례, 자라 SCM성공사례 |
|
|
|
|
 |
|
경영혁신과 경영혁신기법 경영혁신사례연구
목 차
머리말
1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innovation)
의 다양한 기법
2.창조성은 의문으로부터
3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여
4.한국적 경영혁신 도입
5.Six Sigma 경영혁신 전략연구
결 론
1.경영 혁신 추진방법
참고자료
1
머리말
1.서론
많은 기업들이 경쟁력을 확보하는 수단으로서 고객위주의 품질경영을.. |
|
|
|
|
|
 |
|
글로벌CEO의 비전과 전략
KOTRA 대한무역투자진흥공사
조 환 익 사장님
Contents
소개
1
2
혁신 사례 및 proposal
3
조환익 사장님 소개
4
Bench Mark Point
5
KOTRA
목 차
KOTRA 소개
대한무역투자진흥공사
Hot Tip
KOTRA소개
KOTRA(Korea Trade-Investment Promotion Agency)
무역진흥과 국내외 기업 간의 투자 및 산업기술 협력의 지원 등에 관한 업무를 수행하여 국민경제 발전에 이바지하기 위하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Google의
창조적 혁신
경영전략
Ⅰ. 서론
1. 현대 경영의 현황
19세기 초 산업 혁명이 시작되었던 시기부터 현대에 오기까지 기업 경영에 대한 패러다임은 계속해서 변화해 왔다. ‘더 빨리, 더 많이’ 높은 생산성을 추구했던 시대에서부터 지속 가능 경영, 인재 경영, 사회적 경영 등에 이르기까지 여러 가지 패러다임이 존재해왔다.
현대의 패러다임은 ‘혁신’이다. 이제 기업들은 소비자들의 욕구를 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
신생기업과 대기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
|
신생기업과 대기업 가운데
누가 혁신에서 더 유리한가
∴ 기술 혁신에 있어서 신생기업보다 대기업이 유리하다!
신생기업 대기업
[
기술 혁신
=
막대한 자본력
대기업이 기술 혁신에 있어서 보다 유리한 이유 ①
1. 막대한 자본력 - 연구원에 대한 투자
[ 학위별 연구전담요원 현황(2011년) ]
(단위 : 명 (%))
1. 막대한 자본력 R D (현대자동차)
1. 막대한 자본력 R D (포스코)
막대한 자본력을 바탕으로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경험에 기반한 자발적 동기부여를 통해 가치를 창출하다
서비스경영
Contents
12345
기업소개
Part1. 혁신 전 상황
Part2. 혁신 진행 과정
Part3. 혁신 후 결과
추가 아이디어
기업선정
경험에 기반한
자발적 동기부여를 통해 가치를 창출하다
레고
포스퀘어
징가
기업소개
레고
1932년, 목수였던 올레 커크 크리스한센 창업
초당 7박스씩 팔리며 전세계의 40억 어린이들이
1년에 약 50억 시간을 함께 보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[기업가치평가] R&D와 정보기술(IT)의 평가
목차
* 기업가치평가
Ⅰ. R&D평가
1. R&D의 성격
2. R&D와 기업가치
3. R&D의 가치평가
Ⅱ. 정보기술(IT)의 평가
기업가치평가
I. R&D평가
1. R&D의 성격
R&D는 혁신과 무형자산의 핵심을 구성하는 기업의 활동으로서 그 특성은 비특유성, 시차, 불확실성, 그리고 비용발생으로 주장된다. 비 특유성이라 함은 제품과 기업의 수준에서 볼 때, R&D가 다.. |
|
|
|
|
|
|
|