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(검색결과 약 38,606개 중 36페이지)
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| 계획수립의 의의와 중요성
I. 계획수립의 의의
모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면 현재 성장일로를 걷고 있든 일련의 관리과정을 수행한다. 즉, 기업이 달성하고자 하는 목표를 설정하고, 그러한 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하며, 목표달성이 효과적으로 이루어질 수 있는 조직구조를 갖춤과 아울러 기업구성원들이 담당할 역할을 구체화시켜야 한.. |
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| 사회복지 행정조직의 기획의 개념 및 성격
I. 기획의 개념
사회복지행정조직은 효과적이고 효율적인 사회복지 서비스를 제공하기 위하여 기획을 필요로 하고, 또 그것이 강조되고 있다. 즉 사회복지에서 기획은 각종 사회복지의 문제를 해결하기 위한 사회복지 프로그램의 개발과 개선 및 그 조정 등을 위해서도 필요한 영역이다. 따라서 사회복지 프로그램의 개발의 전제로서 사회복지 목표가 설정되고, .. |
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| [조직] 조직의 특성(조직의 목표와 시너지효과)
목차
조직
Ⅰ. 공통의 목표
Ⅱ. 분업화
Ⅲ. 권한체제
Ⅳ. 개방 시스템
Ⅴ. 시너지효과
조직
조직은 목적하는 바를 성취하기 위해서 체계적으로 활동하고 있는 두 사람 이상의 모임이다. 예를 들어, 가정이라는 조직을 보면, 부부 혹은 부모와 자녀들이 모여서 보다 행복한 삶을 영위하기 위해 의식주를 같이 하고 있다. 여기에는 행복이라는 공통의 .. |
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| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
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| [경영 전략] 경영전략의 요소와 기능
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 기초적 요소
1. 기업목표의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁환경에의 적응과 대응
Ⅱ. 경영전략의 기본적 기능
1. 환경적 적응기능
2. 시스템적 기능
3. 의사결정룰의 기능
1) 탐구적 룰
2) 선택적 룰
Ⅲ. 기능적 전략의 영역과 정책과의 관계
경영전략
I. 경영전략의 기초적 요소
대외적 경영전략의 개념에서 경.. |
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| 아웃소싱(Outsourcing)전반에 대한 개요
Ⅰ. 아웃소싱의 의의
아웃소싱이란 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법을 말한다. 이러한 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서 각 기업에서 광범위하게 도입되고 있다.
Ⅱ. 접근방법과 대상업무
1. 접근방법
1) 아웃소싱의 목표설정
아웃소싱의.. |
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| 계획
1. 계획의 개념과 중요성
가. 개념
1) Dror ; 계획이란 최적의 수단으로 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위하여 일단의 결정을 준비하는 계속적인 과정이다.
2) Walter Ehlers ; 계획이란 현재 혹은 미래의 특정한 시기에 목표에 도달하기 위한 행동과정이다. 계획은 오로지 목표를 설정하고 그 목표를 성취하는 체계적인 방법이다.
→ 계획은 목표를 설정하고 그 목표를 성취하기 위한.. |
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| 유치원 교육과정(2007년 개정)과 표준보육과정, 누리과정의 언어교육 목표와 내용 비교 및 언어교육에서 가장 중요하게 다루어야 할 점에 대해 기술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.유치원교육과정과 표준보육과정, 누리과정의 언어교육 목표와 내용 비교
1) 기본목표와 하위목표 비교
2) 언어교육 내용 비교
2.언어교육에서 가장 중요하게 다루어야 할 점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
유치원 교육과정(2007년 개정)과 표준보.. |
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| Strategic Management Process Management
Contents
What Is Strategic Management Techniques
- 1. MBO(Manage by Objectives)
- 2. ABM(Activity-based Management)
- 3. BSC(Balanced Scorecard)
2. What Is Process Management Techniques
- 1. TQM(Total Quality Management)
- 2. PI(Process Innovation)
- 3. 6 Sigma
3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management The.. |
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| 효과적인 질문과 경청을 위한 네 단계
1. Goal
직원들의 목표가 무엇인지 묻는 과정으로부터 코칭을 시작해보라. 직원들이 아직 뚜렷한 목표를 가지고 있지 못하고 있는 경우 이 단계에 많은 시간을 할애해도 좋다. 아래의 몇 가지 질문들이 직원들의 명확한 목표 설정에 도움이 될 것이다
- 당신의 목표는 무엇입니까
- 당신이 강요 받은 목표가 있습니까
- 당신이 성취하고자하는 것은 무엇입니까
- 당.. |
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| 해결중심가족치료의 치료과정(해결중심치료의 5단계 모형)
목차
해결중심가족치료의 치료과정
I. 치료목표의 원칙
II. 치료과정
1. 치료절차
2. 5단계 모형
1) 제1단계 : 내담자와 함께 일하기
2) 제2단계 : 잘 형성된 치료목표의 설정을 위한 협상
3) 제3단계 : 해결책으로 내담자를 이끌기
4) 제4단계 : 해결중심적 개입
5) 제5단계 : 목표 유지
* 참고문헌
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| [행동주의상담이론] 행동주의상담의 목표와 과정 및 아동상담에의 적용, 행동주의상담기법에 대한 레포트 자료입니다.
[행동주의상담이론] 행동주의상담의 목표와 과정 및 아동상담에의 적용, 행동주의상담기법
CONTENTS
행동주의상담
I. 상담목표 및 과정
1. 상담관계 형성의 단계
2. 문제행동 규명과 목표행동 결정의 단계
3. 현재의 상태 파악의 단계
4. 상담목표의 설정
5. 상담기술의 적용
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| 가족치료의 가치와 목표
Bloch와 Laperriere(1973)에 의하면, 가족치료에서는(어떤 유형 또는 어떤 구성으로 이루어진 가정이든) 가족이 좋은 정신건강을 누려야 하므로 역기능을 가진 가족구성원에게 바른 가치 및 신념체계를 심어 주어야 한다. 따라서 가족치료자들이 지향하고 있는 가치를 찾아보면 다음과 같이 학자에 따라 달라질 수 있다.
가족치료의 목표를 설정하는 데 있어서 대부분의 가족치료자.. |
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| <나의 미래 설계도 및 나의 미래계획서>
A. VISION-DREAM. =15년 후에 대한 나의 계획
a. 3가지 나의 목표 설정
b. 나의 VISION과 DREAM의 4가지 VALUE
-(1)개인적 VALUE
-(2)사회적 VALUE
-(3)국가적 VALUE
-(4)신앙적 VALUE
c. (a)에 대해 영양분 역할을 하는 것들
-(1)PASSION
-(2)CHALLENGE
-(3)RISE UP AGAIN
B. GOAL SETTING. =VISION과 DREAM을 이루기 위한 작은 목.. |
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| 인터넷 마케팅 운영 전략
목차
* 인터넷 마케팅 운영 전략
Ⅰ. STP 전략
1. 인터넷 시장 세분화
1) 시장 세분화의 목적
2) 시장 세분화의 절차
2. 목표 시장의 설정
1) 목표 시장 선정 기준
2) 목표 시장 선정 대안
3. 포지셔닝
1) 포지셔닝 개념 설정
2) 포지셔닝과 마케팅 믹스
Ⅱ. 고객 맞춤 전략
1. 초기 방문 고객 확보
2. 1:1 관계 마케팅 전략의 전개
3. 고객 DB 활용
Ⅲ. 고객 유지 전략
1. .. |
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