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(검색결과 약 129,111개 중 35페이지)
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| [경영자의 개념] 경영자의 의의와 기능
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자의 기능] 기업가와 경영자의 기능
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 사회적 책임에 대한 논쟁(사회적 책임에 대한 긍정론과 부정론)
경영자의 사회적 책임에 대해 두 가지의 상반된 견해가 있다. 그 하나는 경영자의 사회적 책임에 대한 긍정론과 부정론이다.
경영자의 사회적 책임에 대한 논의 가운데 데이비스와 프리드릭(K. Davis & W. C. Frederick : 1984)의 내용을 살펴보고자 한다.
I. 사회적 책임에 대한 긍정론
이 견해는 기업은 당연히 사회적 책임을 .. |
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| [경영자] 경영자의 책임과 자질 및 능력개발
목차
경영자
Ⅰ. 경영자의 사회적 책임
1. 계속기업으로의 유지, 발전에 대한 책임
2. 종업원의 복지향상에 대한 책임
3. 이해자 집단에 대한 이해조정의 책임
4. 공해방지에 대한 책임
Ⅱ. 경영자의 자질과 능력개발
1. 경영자의 자질
1) 기술적 기능
2) 인간적 기능
3) 개념적 기능
2. 경영자의 능력개발
1) AMP방식
2) ATP방식
I. 경영자의 사회적 책.. |
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| 유능한 경영자의 유형과 자질
1. 서 론
21세기는 각종 정보의 치열함과 홍수 속에 기업을 운영하는 경영자들의 현실사회에 대한 대처능력도 신속함을 요구한다고 할 것이다. 그러나 세태의 급박함 속에서도 기업의 운영은 결국 경영자의 몫이기 때문에 항상 불변하는 기업의 진리가 있으니 그것은 정도경영(正道經營)인 것이다. 나날이 여러 기업이 생기는 가운데 경영자가 갖춰야 할 자질도 많아지고 있.. |
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| 경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
목차
경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
I. 기업의 유지, 발전에 대한 책임
II. 종업원에 대한 책임
III. 후계자 양성에 대한 책임
IV. 이해자 집단의 이해조정에 대한 책임
V. 공해방지에 대한 책임
VI. 지역사회발전의 책임
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
I. 경영자의 역할
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 역할과 기능, 경영자의 능력(자질)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이
기업이 목표를 세워 세부적인 추진계획을 완성하고 이를 수행하기 위한 조직화활동이 이루어지면 이를 효과적으로 수행할 수 있는 지휘활동이, 요구된다. 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. 기업목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도.. |
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| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 사회적 책임
목차
경영자의 사회적 책임
I. 기업의 유지, 발전에 대한 책임
II. 이해관계자집단에 대한 이해조정책임
III. 후계자 육성의 책임
IV. 지역사회 발전에 대한 책임
V. 정부에 대한 책임
VI. 사회적 책임의 법제화
* 참고문헌
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| [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정
목차
경영자의 의사결정
I. 경영의사결정의 의의
II. 의사결정의 과정
1. 목표인식과 목표설정
2. 대체적인 행동대안의 결정
3. 결과 예측
4. 대안의 선택
5. 실행과 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략
목차
* 경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련.. |
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| [국제기업 경영자] 다국적기업 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리
목차
다국적기업(국제기업) 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리
Ⅰ. 국제경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견의 컨셉트 및 이유
1. 컨셉트들
2. 해외파견 국제경영자를 본사로 귀임시키는 이유
Ⅱ. 국제경영자 해외파견과 본사귀임 순환과정 및 그에 따른 국제경영자의 심리적 변화과정
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| 경영자의 기본기능(경영자의 5가지 관리기능)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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