|
전체
(검색결과 약 1,779개 중 35페이지)
| |
|
|
|
 |
|
심층면접기법 활용을 통한 인재확보전략
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
이 자료 ‘아동의 자기 주도력을 기르기 위해 교사나 부모가 가져야 하는 코치로서의 자세와 태도, 역할에 대해 기술하여라. ’ 주제로 작성한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
(1) 새로운 패러다임으로의 전환
(2) 관계 형성
(3) 심리 코칭의 기본기술의 원리와 필요성 이해
III. 결론
* 참고자료
I. 서론
아동들이 창의적 문제 해결력을 육성할 수 있도록 교사나 부모는 그 역할을 하여야 한다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
융자신청서
공장등록 번호
제○○○호
업체명
○○산업
사업자등록번호
○○-○○-○○○○
대표자
○○○
주사무소소재지
인천시 ○구○○동 223-210
전화번호
○○○-○○○○
공장 소재지
상동
융자신청액
및 소요월
이억원 (₩200,000,000)
업종
박판 제조업
(산업분류번호: 20211 )
1998년 (2)월 자금소요
공장규모
대지 493 m2, 건물 493 m2
매출
주생산품 : 하이팩의자용 박판
종업원
(명)
년도
‘96
‘97
년도
‘96
‘97
생산 |
|
|
|
|
|
 |
 |
E·Land_기업분석,이랜드기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
|
E-land 기업조사
Contents
E-land 소개
기업문화
인재채용전략
인재육성체계
문제점 - 사례
E-land
패션/유통 전문 기업.
국내 외 36개 자회사를 통하여 한국, 중국, 미국 등에서 성인 캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업과 아울렛, 백화점 슈퍼마켓의 유통사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며, 성장지원 및 미래사업 부문으로 건설사업, 레저사업, 외식산업을 운영하고 있다.
1. E-.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌경영,도요타,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 12Pages ) |
|
목 차
1. 서 론
1) 선정 이유
2) 소개 및 현황
- 기업 소개, 경영이념, 차별화 전략, 기업시스템
2. 본 론
1) 실패 사례
- 리콜 사태, 일본경제의 장기 침체
2) 성공 사례
- 친환경전략, 마케팅 전략, 인재육성, 노사관계
3. 결 론
1) 앞으로의 동향, 전망
2) 시사 및 느낀 점
1. 선정 이유
- 다른 기업들의 롤 모델이며 현재 세계시장 2, 3위
서 론
서 론
2. 소개 및 현황
1) 기업 소개
2001.. |
|
|
|
|
|
 |
|
<보육정책>
1. 보육의 개념
2. 보육의 목적
3. 보육정책의 의의
4. 보육정책의 기능
5. 보육사업의 발전과정
6. 보육의 필요성
7. 보육의 전망과 정책과제
1. 보육의 개념
보육은 종전에는 탁아라는 용어를 사용하였으나 영유아보육법(1991)이 제정된 이후 보육 이란 법적 용어로 사용. 보육이란 전통적으로 아동의 양육자였던 어머니의 경제활동이나 사회참여 등으로 가정에서 정상적인 양육을 받기 어.. |
|
|
|
|
|
 |
|
융자신청서
공장등록 번호
제○○-○○호
업체명
○○기업사
사업자등록번호
○○-○○-○○○○
대표자
○○○
주사무소소재지
인천시 ○○구○○-○○
전화번호
○○○-○○○○
공장 소재지
상동
융자신청액
및 소요월
이억원 (₩200,000,000)
업종
금속 도금업
(산업분류번호: 28922 )
1998년 (2)월 자금소요
공장규모
대지1,970.90 m2, 건물1,159.94 m2
매출
주생산품 : 정밀금속도금
종업원
(명)
년도
‘96
‘97
년도
‘96
‘97
|
|
|
|
|
|
 |
|
○○개인투자조합 운영규정 운영규정규약
규약(안
호 규약(안)
이 ‘Sample’은 엔젤투자조합을 결성하시는 분들이 개인투자조합 ‘운영규정’ 작성에
참고할 수 있도록 국내의 ‘투자조합규약서’에 포함되고 있는 일반적인 내용을 정리
한 참고자료입니다.
따라서 각 개인투자조합의 운영규정은 이 ‘Sample’과 일치하여야 하는 것은 아니며,
조합원의 의사와 조합의 특성에 알맞게 조정하실 필요가 있음을 |
|
|
|
|
|
 |
|
Posco
경영전략 분석
[ 목차 ]
1. POSCO 기업선정배경
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
3. POSCO 성공요인분석
1) 경영방식
2) POSCO 인재개발원
3) POSCO 기술경영사례
4) 사회적책임과 환경경영사례
4. 앞으로 나아가야 할 방향
1) 인적경영
2) 기술경영
3) 환경경영
4) 우리나라 기업이 나아가야 할 방향
1. POSCO 기업선정배경
포스코는 세계적인 영향력을 갖춘 국내 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
블 루 오 션 전 략
제1절 배경
블루오션전략(Blue Ocean Strategy)는 INSEAD 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마조안 교수가 주창한 것으로, 2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 급속한 파급력을 보이며, 한국의 경제계는 물론이고 정부-정치권에까지 관심을 받고 있는 경영전략이론이다.
블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
농협중앙회는 대한민국 농업과 농촌의 지속적인 발전을 위해 필수적인 역할을 수행하는 기관입니다.
미래 지속가능한 농업·농촌의 발전을 위해 농협중앙회는 단순한 금융지원을 넘어 스마트 농업, 친환경농업, 청년농업인 육성 등의 영역에서 적극적인 역할을 수행해야 합니다.
농협중앙회에서도 이러한 강점을 발휘하여 농업인과 소비자, 농협과 지역사회를 잇는 가교 역할을 수행하며, 지속가능한 농업발.. |
|
 |
농협, 농업인, 농업, 위해, 금융, 역할, 중앙회, 기술, 기여, 경험, 농촌, 수행, 지속, 지역, 실질, 이다, 인재, 발전, 가능하다, 지원 |
|
|
|
|
 |
|
정부의 규제목적(정부규제의 실제적 목적)
목차
정부규제의 목적
I. 공익, 규범적, 실제적 목적 간의 관계
II. 규제의 실제적 목적
1. 내부 목적
1) 자연독점의 통제
2) 파괴적 경쟁의 방지
3) 외부비용의 내부화
4) 부적합한 시장정보의 배제
5) 주요 산업의 육성
6) 자연자원의 적절한 이용의 도모
2. 외부 목적
1) 경쟁산업에 대한 규제
2) 교차보조의 촉진
3) 부당이득과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
창업지원제도
목차
창업지원제도
Ⅰ. 창업지원제도
Ⅱ. 창업보육센터
Ⅲ. 창업지원 성과
창업지원제도
I. 창업지원제도
1998년의 외환위기 이후 정부는 중소기업의 육성에 많은 노력으로 집중하였고, 정책의 방향을 개방화 자율화시대의 무한경쟁시대에서 이겨나갈 수 있는 부가가치가 높은 기술집약적 중소기업의 창업을 활성화 시키겠다는 것이었다. 정부의 각 부처는 중소기업의 취약한 경영.. |
|
|
|
|
|
 |
|
한국 의류산업의 문제점
1. 의류산업의 패션화 문제
우리나라는 경제 수준이 선진국을 향하고 있는 데에 비해, 패션에 대한 우리의 인식 수준은 아직까지 선진국에 미치지 못하는 것이 현실이다. 이는 아직도 우리 사회에서 패션이라고 하면 우선 사치의 표본인양 인식을 하고 있는 데 그 원인이 있으며, 또 우리 국민들이 온순하고 부수적이며 남에게 내세우는 것을 꺼리기 때문이기도 하다.
이제 우리.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
농심 중국시장 진출,농심 기업소개 진출현황,중국시장 성공요인 경영전략 분석,신라면 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
|
농심 중국시장 진출
2
목 차
3
1. 연혁
1965년 설립자 신춘호 회장이 롯데공업에서 출발하여 현재의 농심까지 이어져 왔으며 현재 라면시장 점유율 70%를 점유
2. 기업이념
“더 좋은 상품과 서비스로 보다 나은 삶을 위해 공헌한다.”
3. 기업문화
뜨거운 가슴으로 언제나 한 발 먼저, 뜨거운 열정으로 역동적 기업문화를 창출하여, 창조적 지식사회 에서 경쟁사보다 한발 앞서는 선도 경영의 풍토를 만.. |
|
|
|
|
|
|
|