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(검색결과 약 36,199개 중 35페이지)
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| 아이민 병원프랜차이즈 제안서
13페이지 분량
아이민 다이어트 병원 프랜차이즈
1. 세계 비만 시장 동향
2. 국내 비만 시장 동향
3. 뷰티/다이어트 시장 규모
4. 애민병원 원장 및 의료진 소개
5. 병원규모
6.비만치료 프로그램
7.석씨다이어트 요법
8.치료효과
9.기네스북 기룍
10.성공사례
11. 관련보도 1.2
1
1.세계 비만 시장 동향
세계적으로 과체중이거나 비만인 인구는 약 10억 명에 달할 정도로
세.. |
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| 올리브영은 트렌드를 선도하며 고객에게 새로운 경험을 제공하는 브랜드입니다.
저는 소비자 트렌드를 분석하고, 이를 기반으로 MD 전략을 수립하여 올리브영의 상품 경쟁력과 매출 성장을 동시에 견인하고자 지원했습니다.
데이터 기반의 MD 전략을 정교화하여 고객 수요와 시장 트렌드를 선제적으로 반영하는 체계를 구축하는 것입니다.
올리브영 경쟁력 강화 전략으로, 퍼스널 라이즈드 뷰티 트렌드를 매.. |
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전략, 트렌드, 경험, 고객, 데이터, 분석, md, 상품, 올리브영, 브랜드, 기반, 매출, 체험, 매장, 이다, 형, 통해, 소비자, 프로젝트, 뷰티 |
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| 이점이 제가 비나우 해외 영업 직무에 지원한 가장 큰 이유입니다.
이 경험은 해외영업 직무에서 현지 바이어와 원활히 협상하고 장기적 신뢰관계를 구축하는 데 큰 자산이 될 것입니다.
장기적으로는 해외 각국의 소비자 특성에 맞춘 맞춤형 영업전략을 기획하고, 현지화된 마케팅과 상품포지셔닝을 통해 비나우가 글로벌 뷰티 브랜드로 도약하는데 기여하고자 합니다.
해외 영업 직무에서도 단순히 제품을.. |
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해외, 시장, 소비자, 영업, 제품, 현지, 팀, 바이어, 경험, 브랜드, 문화, 통해, 전달, 능력, 전략, 글로벌, 장기, 분석, 환경, 이다 |
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오설록마케팅사례,해외시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 44Pages ) |
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| 미국
진출
전략
o sulloc TEA House 의
목 차
동기 및
소개
1. 선정동기, 오설록 티 하우스 소개- 아모레레시퍽, 오설록 성공요인
2. 환경분석
시장환경 분석
경쟁자 분석, SWOT 분석
3. 표적마케팅
미국 시장 분석
STP분석
4. 마케팅 전략
3P와 2C전략
5. 향후 발전 방향 - 참고문헌
선정 동기
전 세계적 Well-Being Trend
이너뷰티(Inner beauty)에 대한
Needs의 증가
녹차음료 테마카페
프랜차이.. |
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| 아모레퍼시픽(글로벌) 영업자 기소개서
저는 이러한 아모레퍼시픽의 소명을 글로벌 영업 직무를 통해 실현하고 싶습니다.
아모레퍼시픽의 글로벌 영업은 단순한 수출이 아니라, 각국의 문화와 감성을 이해하고 그 속에서 브랜드 가치를 재해석하는 과정이라고 생각합니다.
아모레퍼시픽의 글로벌 영업 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
특히 K-뷰티는 단순한 상품이 아닌 '문화의 확장'이기에, 아모레퍼시.. |
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브랜드, 글로벌, 문화, 영업, 전략, 시장, 아모레퍼시픽, 현지, 통해, 분석, 이다, 데이터, 단순하다, 별, 팀, 뷰티, 감성, 가장, 경험, 소비자 |
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| MISSHA
SWOT분석
1. Strength (강점)
- 다양한 제품군을 합리적인 가격으로 제공하고 있다. 미샤는 프로슈머를 바탕으로 직접들은 소비자의견을 이용하여 하루평균 40~50개의 신제품 아이디어를 얻고 기초 화장품부터 기능성화장품은 물론 최근 웰빙 열풍을 반영하여 자연주의 화장품, 웰빙 화장품 등 다양한 제품을 선보이고 있다.
- 단독 브랜드샵을 가짐으로써 다른 브랜드를 견제하기에 용이하다. .. |
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아모레퍼시픽,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
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| 아모레 퍼시픽
”
목 차
아모레 퍼시픽의 비전 및 목표
아모레 퍼시픽 소개
II. 이전 화장품 유통경로 의 문제점
III.아모레 퍼시픽의 유통경로 혁신
1) 전문점 직배송 체계 구축
2)DPC시스템으로의 전환
3)물류 정보화 및 통합배차 시스템 구축
4)小LOT 대응 시스템 전환
5)회수물품 합리화 전략
V. 향후 아모레 퍼시픽의 전략
VI. 용어 정리
아모레 퍼시픽의 비전 및 목표
‘2015 Global Top 10진입, .. |
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| 쥬비스 마케팅전략 분석.
1. 기업 내부 환경 분석
1) 쥬비스 기업소개
㈜쥬비스는 비상장 중소기업으로서 자본금 10억으로 2001년 설립된 다이어트 컨설팅 그룹이다. 체계적인 다이어트 프로그램 서비스를 제공하여 고객의 체형을 관리해 준다. 건강, 의료, 보건, 복지 항목으로 구분되는 서비스 산업으로 분류된다. 현재 여성 토탈 웰빙 산업을 이끌어가는 선도 기업으로서, 전국에 다이어트컨설팅 매장 .. |
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| 기 업 소 개
목 차
1. 기업소개
2. 기업전략
3. SWOT분석
4. 인재채용
기 업 소 개
연 혁
1932: 서성환 회장 모친 윤독정 여사 화장품 장사 시작(동백기름)
1937: 창성상점 개점(개성)
1943: 김재현 백화점 입점(개성)
1945: 태평양 설립(개성)
1947: 본사 이전(서울)
1951: 국내 최초 순식물성 ABC포마드 발매
1959: 프랑스 코티사와 기술제휴
1962: 영등포 공장 준공
1964: 아모레 브랜드.. |
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| 글로벌 마케팅 직무를 지원한 이유
단순한 수출 중심의 확장이 아니라, '현지 소비자의 감성과 문화적 맥락을 이해한 맞춤형 브랜드 경험'을 제공하는 마케팅 전략을 펼치고 싶습니다.
교내 마케팅 연구 프로젝트에서 글로벌 스킨케어 브랜드의 SNS 반응 데이터를 수집하여 소비자 감정 분석을 수행했습니다.
단순히 제품을 파는 것을 넘어, 한국의 문화적 정서와 아름다움의 철학을 스토리텔링으로 전달하.. |
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브랜드, 문화, 글로벌, 마케팅, 소비자, 한국, 아름답다, 감성, 데이터, 중심, 아모레퍼시픽, 뷰티, 현지, 철학, 분석, 가치, 시장, 이다, 전략, 제품 |
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| 글로벌 영업오퍼레이터에게 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
글로벌 영업업무에서 문화적 차이를 극복한 경험이 있다면 설명해주세요.
제가 가장 몰입했던 경험은 글로벌 뷰티 브랜드의 해외시장 확장 전략을 직접 분석하고 모의 영업 제안을 수행했던 대학 시절 프로젝트였습니다.
이 경험은 제가 글로벌 영업오퍼레이터로서 성장하고자 하는 출발점이 되었습니다.
글로벌 영업오퍼레이터는 .. |
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영업, 브랜드, 글로벌, 오다, 레이, 언어, 해외, 터, 경험, 일정, 소비자, 어떻다, 시장, 문화, 이다, 관리, 전달, 즐거움, 프로젝트, 역할 |
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| 코스맥스에 지원한 이유와 마케팅(영업/납기관리) 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
코스맥스의 납기 관리 업무가 단순한 일정 조율이 아닌 이유는 무엇이라 생각합니까?
글로벌 뷰티 트렌드가 납기 관리나 영업에 어떤 영향을 미친다고 생각합니까?
코스맥스는 세계 1위 화장품 ODM 기업으로, 고객 맞춤형 제품 개발과 납기 신뢰도를 통해 글로벌 시장에서 확고한 경쟁력을 갖춘 기업입니다.
코스맥스의 .. |
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고객, 납기, 관리, 코스, 맥스, 생산, 일정, 영업, 이다, 마케팅, 신뢰, 글로벌, 데이터, 생각, 제품, odm, 브랜드, 기업, 분석, 문제 |
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| BrandManager는 단순한 마케팅 실무자가 아니라, 제품의 포지셔닝과 콘텐츠, 고객 경험을 총체적으로 기획하는 브랜드 전략가라고 생각합니다.
검색 알고리즘, 리뷰 시스템, A+콘텐츠, 광고 운영, 브랜드 스토어 등 수많은 요소들이 맞물려 돌아가는 이 시장에서 브랜드 매니저는 제품의 우수성을 넘어서 플랫폼 친화적인 전략과 감각을 갖춰야 한다고 생각합니다.
가장 기억에 남는 프로젝트는 일본 내 뷰.. |
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브랜드, 전략, 제품, 콘텐츠, 광고, 고객, 아마존, 경험, 리뷰, 운영, 오다, 분석, 워드, 키, 설계, 플로, 싶다, 화, 기반, 스토어 |
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| 이 과정에서 제품 특성과 고객 니즈를 효과적으로 연결하는 상담 능력을 기를 수 있었고, 직원 교육과 팀워크에도 참여해 조직 내 소통과 협력의 중요성을 깨달았습니다.
과거 현장 경험을 통해 고객별로 다양한 상담 패턴과 니즈를 이해하는 능력을 키웠으며, 직원 교육에 참여하면서 개별 역량 차이를 극복하고 모두가 만족하는 교육방식을 고민해왔습니다.
이러한 경험과 노력을 기반으로, 올리브영 트레.. |
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교육, 고객, 직원, 현장, 경험, 역량, 올리브영, 신뢰, 맞춤, 상담, 학습, 이다, 매장, 트레이너, 통해, 형, 소통, 지원, 서비스, 제품 |
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| 이 과정에서 제품 특성과 고객 니즈를 효과적으로 연결하는 상담 능력을 기를 수 있었고, 직원 교육과 팀워크에도 참여해 조직 내 소통과 협력의 중요성을 깨달았습니다.
과거 현장 경험을 통해 고객별로 다양한 상담 패턴과 니즈를 이해하는 능력을 키웠으며, 직원 교육에 참여하면서 개별 역량 차이를 극복하고 모두가 만족하는 교육방식을 고민해왔습니다.
이러한 경험과 노력을 기반으로, 올리브영 트레.. |
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교육, 고객, 직원, 현장, 경험, 역량, 올리브영, 신뢰, 맞춤, 상담, 학습, 이다, 매장, 트레이너, 통해, 형, 소통, 지원, 서비스, 제품 |
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