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(검색결과 약 46,727개 중 34페이지)
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이직의 유형과 이직관리의 중요성
1. 이직의 의의와 유형
⑴ 이직의 의의
인사관리에서 이직(separation)이란 일반적으로 사용자와 종업원간의 고용관계가 단절되어 종업원이 소속한 조직으로부터 이탈하는 것을 의미한다.
⑵ 이직의 유형
a. 의사결정 주체에 따른 유형 구분
먼저 이직의사결정의 주체가 조직구성원인가 아니면 조직인가에 따라 자발적 이직(voluntary separation)과 비자발적 이직(involu.. |
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NGO의 개념 및 유형 - NGO(비정부기구)의 정의와 종류
목차
NGO의 개념 및 유형
Ⅰ. NGO의 개념
Ⅱ. NGO의 유형
1. 갈등형 NGO
2. 합의형 NGO
NGO의 개념 및 유형
(1) NGO의 개념
통상적으로 비정부조직이라고 불리는 NGO(Non-Governmental Organization)는 '시민'운동단체를 지칭하는 것으로 이해되고 있는데, 비영리조직(Non-Profit ...(이하 생략) |
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해외시장 진출유형과 통제
조직통제비용은 기업이 선택한 진출방식에 따라 차이가 있다. 조직통제란 모기업의 목표와 목적에 부합되도록 자회사를 효율적으로 관리하는 것으로, 자회사에 대한모기업의 통제는 기업의 더 높은 수익을 얻기 위한 수단이며, 해외진출기업들은 더 많은 이익을 획득하기 위하여 통제를 행사한다고 할 수 있다.
그러나 기업이 통제권을 행사하기 위해서는 높은 비용을 부담해야 .. |
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돌파의 리더십
ⅰ. 어떠한 리더가 조직을 성공으로 이끄는가
개인에서부터 조직에 이르기까지 아니 조직 나아가 국가라는 거대한 거시적 규모의 조직에 이르기까지 성공을 담보하기 위한 요소를 단언적으로 말할 수 없는 것이 현실이다. 개인은 개인의 자질에서부터 경험과 노하우 또한 전문지식과 교육정도 등에서 성공요인이 다양하게 나타날 수 있으며 조직은 조직을 구성하고 있는 다양한 요인들에 의하.. |
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○ 사회복지행정 조직환경의 변화와 대응전략
+ 머리말
1. 사회복지 조직환경의 변화
1)지구화(Globalization)
2) 정보화
3) 지역화 (Localizaion)
4) 남북통일
2. 환경변화가 사회복지 행정조직에 미치는 영향
1) 사회복지 행정조직의 유형과 정보화의 영향
2) 새로운 조직환경과 사회복지 행정조직에 대한 영향
3. 사회복지 행정조직의 환경변화에 대한 대응
2) 사회복지행정 조직의 내적 대응
『 조직.. |
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생물학 - 식물조직에 관해서
목 차
Ⅰ. 식물체의 구성
Ⅱ. 식물조직의 구성요소
Ⅲ. 1차 슈트
Ⅳ. 식물체의 잎
Ⅴ. 1차 뿌리
Ⅵ. 2차 생장
Ⅶ. 출처
그림 . 식물의 기본체제
Ⅰ. 식물체의 구성
26만종 이상의 현화식물은 식물계에서 우세한 종류이다. 주요 무리로는 목련류, 진정쌍떡잎식물류, 그리고 외떡잎식물류가 있다. 식물의 슈트는 잎과 줄기로 이루어져 있다. 줄기는 식물성장을 위한 구조적 뼈대를 제.. |
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경영조직론상 의사 소통망 (커뮤니케이션 네트워크)
1. 의사소통망의 의의
경영조직론에서의 의사소통망이란 누가 누구와 의사소통을 할 수 있는가를 사전에 지시해 주는 사전 결정된 유형이라고 할 수 있다.
본래 조직의 구성원들은 과업, 규범, 작업조건, 개인의 특성 등을 중심으로 적합한 의사소통 패턴을 형성하게 마련이며, 이러한 의사소통 과정에서 조직의 공식적 구조와, 구성원의 자생적 행동이.. |
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노동조합의 조직변경에 대한 논의
Ⅰ. 서
1. 단결권보장의 의의
헌법 제33조 제1항에서는 근로자의 권리로서 단결권을 보장하여 사용자와의 실질적인 대등성을 확보하여 근로자들의 생존권 및 인권을 보호하고 있다. 이러한 단결권을 근거로 하여 근로자들은 노동조합을 자유로이 조직․운영할 수 있다.
2. 조직변경 제한의 필요성
노동조합의 설립이 근로자의 자유에 맡겨져 있기 때문에 그 조직변경에 대.. |
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계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙에 대한 레포트
계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙
목차
계획수립
I. 계획수립의 중요성
1. 미래의 환경변화에 대한 준비
2. 활동방향의 지침
3. 경제성 원칙
4. 통제활동의 기준
II. 계획수립의 유형
1. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
2. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ .. |
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조직구조와 조직문화
1. 조직구조의 구성
- 조직구조의 구성요소 또는 구조차원을 로빈스는 복잡성, 공식화, 집권화의 3가지로 구분하고 있다. 이는 구성요인을 체계적으로 정리하였다는데 의의가 있다.
- 이와같은 분석은 부차적인 시스템화를 위한 다음과 같은 요소가 같이 고려되어야 한다.
* 공식적인 관계와 업무
* 서로 다른 부문 또는 인간에게 여러 가지 활동 혹은 과업을 할당하는 것 (분화)
* .. |
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성격과 능력
: 개인의 특성과 차이
목 차
성격와 조직 행동
성격이란
조직에서의 성격의 역할
성격의 형성과 유형
조직의 직무와 관련된 성격 유형들
국제기업과 국민성
개인능력의 차이
능력이란
신체적 특성과 능력
조직의 능력관리
성격이란
올포트: 개인이 외부(타인)에 반응할 때 동원하는 대응방식의 총체
- 성격차이에 따라 알맞은 직무가 따로 있고 또 거기에 알맞은 관리가.. |
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팀제조직 연구
Ⅰ. 팀제 조직의 의의 및 배경
1. 팀제 조직의 의의
팀조직은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위이다. 팀조직은 공동의 목표아래 자율성을 가지고 동기부여를 통해 목표를 달성해 나가는 자율적 작업단위(Autonomous Work Group)이다.
2. 팀제 조직의 .. |
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조직구조론상 네트워크 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
경영조직론상 네트워크 조직이란 업무적인 상호의존성 큼에도 내부화되거나 자본적으로 연결되지 않은 조직들이 서로 독립성을 유지하면서 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 수평, 수직, 공간적 신뢰관계로 연결된 조직간 협력관계 전반을 의미한다.
2. 발달배경
1) 전략적 공생의 필요성(위험분산)
급변하는 경영환경 속에.. |
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1. 가족레질리언스는 무엇인가?
2. 가족신념체계의 정의와 예시
1) 정의
2) 예시
3. 조직유형의 정의와 예시
1) 정의
2) 예시
4. 의사소통과정의 정의와 예시
1) 정.. |
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