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| 리더십 특성이론과 행동이론에 대한 레포트 자료입니다.
리더십 특성이론과 행동이론
목차
리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 의사결정과정에서의 리더행동
가. 독재형 리더십
나. 민주형 리더십
다. 자유방임형 리더십
2. 배려형 리더십과 구조주도형 리더십
3. 종업원중심형 리더십과 생산중심형 리더십
가. 종업원 중심형 리더십
나. 생산중.. |
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| 전국의 병력특례지정기업 주소록입니다.
3,406개 업체가 등록되어 있고
2012년도 최신자료입니다.
회사명,대표자,주소,우편번호,대표전화,대표팩스,종업원수,취급품목 |
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| 카페테리아식 복지후생
Ⅰ 복지후생의 의의
복지후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준을 증진시키기 위하여 마련한 임금 이외의 제반급여를 말한다. 복지후생제도는 노사관계의 안정, 공동체 실현, 근로자 생활안정과 문화향상 등 근로관계 및 노사관계 상의 파생적 필요에 의해 발전하였다.
Ⅱ 의의와 도입배경
1 의의
카페테리아식 복지후생이란 각각의 종업원들이 기업이 제공하는 후생복지 .. |
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| 금전소비대차계약서
1. 금○○원단 이자 년 ○분
전기 금액을 차용 수수한다.
차용금은 원금 균등상환으로 하고 상환기간은 ○○년 ○월 ○일부터 ○○년 ○월 ○일 까지로 한다.
상환의 월일 및 회수는 매월 ○○일지급으로 하고 합계 ○회로 나누어 차용원금을 균분 한액에 각기간의 이자를 가산한 액을 지급한다. 그리고 각회의 상환금 금액은 본인의 매 월의 급료중에서 공제하여 결제한다. 변제도중 퇴사할 때 |
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| 열차내에서의 구내영업(계획/신청)서 작성 서식입니다.
차내판매에 있어서는 열차번호/구간을 역명 및 장소란에 기입 바랍니다.
< 세부 내역 >
1. 영업종별
2. 역명 및 장소
3. 종업원수
4. 건평
5. 기타 필요한 사항 등 포함 |
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| [별지 제59호 서식] (99.5.7. 개정) (앞쪽)
퇴직급여충당금 조정명세서
①과세
기간
년월 일부터
년월 일까지
②상호
③성명
1. 퇴직급여충당금 조정
영 제57조제1항
제1호에 의한
한도액
④ 1년간 계속 근로한 종업원에게 지급한 총급여액(의계)
⑤설정률
⑥한도액
(④×⑤)
비고
영 제57조제1항
제2호에 의한
한도액
⑦장부상
충당금
기초잔액
⑧연도중
충당금
환입액
⑨충당금
부인누계
연도중
퇴직금
지급액
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| 교육훈련관리 전반의 검토
Ⅰ. 의의 및 중요성
기업에서 일단 고용한 종업원이 그 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 하기 위해서 끊임없는 교육훈련이 필요하다. 특히 오늘날 기업간 경쟁의 격화, 업무의 다양화․고도화 및 노동력의 부족과 생산력 저하가 지속됨에 따라 각 기업마다 교육․훈련의 중요성이 더욱더 요구되고 있다.
교육이란 인간으로서 할 수 있는 다양한 역할의 습득과 함양에 치중하는.. |
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| [기업경영의 동기유발기법] 경제적 보상에 대한 레포트 자료.
[기업경영의 동기유발기법] 경제적 보상
경제적 보상에 의해서 종업원들의 동기를 유발할 수 있다고 보는 견해이다. 욕구이론에 의하면 경제적 보상은 생리적 욕구와 안정에 대한 욕구(저차원 욕구)를 충족시켜 준다. 기대이론에서는 업적이 경제적 보상을 이끌어 내는 수단성을 높여 동기유발 시킬 수 있다.
육체근로자의 경우는 능률급(Piece.. |
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| 다양성을 지원하는 조직문화 사례
오늘날의 경영자들은 다양한 종업원들과 함께 경영을 해야 하는 중요한 도전을 받고 있다. 과거에는 조직에 새로 들어온 구성원이 자신의 특성을 가능한 한 억제하고 조직의 지배적인 문화를 잘 받아들이고 적응하기를 기대했었다.
그러나 이제는 다양성을 기업자산의 하나로 수용하고 있는 경영자들은 이제 다양성은 다양한 종류의 견해와 문제해결 기술을 가져옴으로써 .. |
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| 서비스 기업의 경쟁우위제고를 위한
내부마케팅 「모델」형성 연구
金宗洙 *1)
安重植**
[목차]
Ⅰ.序言
Ⅱ. 내부마케팅의 槪念
Ⅲ. 내부마케팅의 論理的槪念擴張
Ⅳ. 내부마케팅의 組織能力提高를 爲한論理
Ⅴ. 내부마케팅의 社會的 프로세스
Ⅵ. 내부마케팅의 「모델」 形成
Ⅶ.結論
Ⅰ.序論
최근 기업에서는 고객만족을 최우선 과제로 하면서 우선 고객만족은 종업원 만족에서부터 출발한다는 경영전략에 따 |
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| [경력계획] 경력계획과 경력개발, 경력단계, 경력계획수립
목차
경력계획
Ⅰ. 경력계획과 개발 프로그램의 필요성
Ⅱ. 경력단계
1. 경력확립단계(대략 21-26세)
2. 경력약진단계(대략 26-40세)
3. 경력유지단계(대략 40-60세)
4. 은퇴단계(대략 60세 이후)
Ⅲ. 경력계획수립
경력계획
I. 경력계획과 개발 프로그램의 필요성
경력계획과 개발의 문제는 종업원 개인과 조직 양쪽 모두에서 중요한 .. |
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| 기업내 중고령 인력의 효율적 관리방안
Ⅰ. 들어가며
오늘날 인구의 고령화현상으로 인해 사회적인 차원에서는 노인의 부양문제, 기업차원에서는 고령 종업원의 복지대책과 생산성의 문제가 제기되고 있다. 더욱이 경영환경의 급격한 변화와 기업의 고용조정은 중고령층의 문제를 더욱 부각시키고 있다.
Ⅱ. 중고년층 관리의 필요성
1. 인구와 노동력의 고령화
전통적으로 우리나라 인구구조의 모습은 .. |
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| 조직균형에 대한 레포트 자료.
조직균형
목차
조직균형
I. 조직균형의 의의
1. 조직균형의 원리
2. 조직균형의 제조건
1/ 경영자
2/ 종업원
3/ 주주
4/ 소비자
II. 조직균형을 위한 유인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 서비스운영관리(수요와 공급의 일치, 수요관리, 공급관리)
목차
서비스운영관리
Ⅰ. 수요와 공급의 일치
Ⅱ. 수요관리
1. 가격전략
2. 예약제전략
3. 역순환적 패턴을 가진 서비스 제공전략
4. 광고와 판매촉진전략
5. 의사소통 노력전략
6. 산출관리전략
Ⅲ. 공급관리
1. 종업원 수의 조정
2. 다기능 종업원의 양성
3. 시간제 근로자
4. 고객참여 증대
5. 설비 대여
6. 시설의 확장 및 개조
7. 자동화.. |
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| 인사고과제도의 개요
1. 인사고과의 목적
직무평가가 기업경영이 가지는 직무에 대하여 평가하는 것인데 대하여 인사고과(Service rating, Merit rating, employee rating)란 종업원을 그가 소속하고 있는 조직에 대해 가지는 현재적 ․ 잠재적 유용성에 관하여 평가하는 제도로서 기업경영에 있어서의 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 인사관리의 제 결정에 대한 기초를 부여하고, 이 제 결정.. |
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