전체 (검색결과 약 4,306개 중 34페이지)

 년도자기신고서 ( 3Pages )
(상급자 관리용) 년도 자기신고서 작성일자 :년월일※ 파기예정일자 :년월일 1. 자기신고서는 귀하의 능력개발, 경력관리 및 근무평정 등 제반 인재육성의 자료로 활용되므로 솔직하고 성의 있게 기술하여 주시기 바랍니다. 이 신고서의 내용은 직속 상급자만이 열람합니다. 2. 이동에 관한 항목은 필수적 기재사항이 아니므로 본인이 원할 경우, 기재하지 않아도 됩니다. □ 있는 항목은 해당란에 V표시를 ..
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 [창의인성교육] 창의·인성교육의 확대방안으로 유아교육현장에 적용가능한 교육방법이나 프로그램을 제시하시오 ( 3Pages )
[창의인성교육] 창의·인성교육의 확대방안으로 유아교육현장에 적용가능한 교육방법이나 프로그램을 제시하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 창의·인성교육의 개념 및 필요성 1) 창의·인성교육의 개념 2) 창의·인성교육의 필요성 2. 유아교육현장에 적용 가능한 교육방법이나 프로그램 Ⅲ 결론 및 의견 참고문헌 [창의인성교육] 창의·인성교육의 확대방안으로 유아교육현장에 적용가능한 교육방법이나 프로그램을..
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창의인성교육, 창의, 인성, 유아교육현장, 교육방법, 프로그램
 ■교육훈련관리의 문제점과 개선방안을 설명하라 ( 3Pages )
■ 교육훈련관리의 문제점과 개선방안 Ⅰ 서 1 교육훈련의 의의 교육훈련(education training)이란 기업내에 있어 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 적응성을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적, 체계적으로 유도하는 활동을 말한다. 2 교육훈련의 목적 교육훈련은 첫째 인재육성을 통한 기술축적, 둘째 종업원 동기유발, 셋째 조직 구성원간의 커뮤니케이션 증대와 조직협력의 증진..
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 인천국제공항 ( 9Pages )
목 차 인천국제공항의 경영사례 분석 Ⅰ . 서론 Ⅱ . 본론 1. 인천국제공항의 개요 및 현황 ) 경영목표 ) 조직 및 정원 ) 재무현황 및 영업실적 2. 인천국제공항의 경영전략 1) 출·입국 소요시간의 획기적 단축 2) 문화·예술을 통한 감성경영 3) 해외 협력 사업 4) 임직원들 위한 다양한 복리후생 프로그램 5) 인재 관리와 육성 6) 화물·물류 서비스의 미완성 Ⅲ. 결론 Ⅳ . 참고자료 Ⅰ . 서론 지난 7..
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 교육훈련규정 ( 5Pages )
교육훈련규정 제1조【목적】 이 규정은 회사의 교육훈련에 관한 기본사항을 규정하여 사원의 자질과 능력을 개발하고 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상시킴으로써 자아의 실현과 회사의 성장을 도모하고 궁극적으로 국가사회의 발전에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 회사의 임원 및 사원의 교육훈련에 관한 사항은 이 규정이 정하는 바에 의한다. 제3조【용어의 정의】 이 규정에서 ..
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 교육훈련규정 ( 5Pages )
교육훈련규정 제1조【목적】 이 규정은 회사의 교육훈련에 관한 기본사항을 규정하여 사원의 자질과 능력을 개발하고 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상시킴으로써 자아의 실현과 회사의 성장을 도모하고 궁극적으로 국가사회의 발전에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 회사의 임원 및 사원의 교육훈련에 관한 사항은 이 규정이 정하는 바에 의한다. 제3조【용어의 정의】 이 규..
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 삼성의 보상 및 인센티브 제도 연구 ( 5Pages )
선진기업의 보상제도 - 삼성 1. 성과와 능력에 따른 보상제도 삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이다. 삼성은 모든 것을 경쟁시키고 경쟁에 따른 결과에 대해서는 파격적인 보상을 제시한다. 이것을 뒷받침하기위해 성과(Performance)와 역량(Competency)을 기반으로 하는 국내 최고 수준의 목표관리(MBO)와 평가시스템이 발달되어 있고 비금전적 보상의 하나인 승진이나 승격제..
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 위기위 삼성전자, 기업실패사례, 위기관리기업 ( 4Pages )
삼성전자는 2004년을 정점으로 매출정체, 이익률 급감으로 위기에 직면해있다. 외부적으로는 주력품목인 반도체, LCD, 휴대폰 부문의 부진과 함께 새로운 성장 동력 역할을 할 신수종 사업을 발굴이 시급하며 R D에 치중한 전략, 낮은 글로벌 아웃소싱, 인재육성, 획일적 기업문화도 심각한 문제이다. 비대한 사업부문 분리를 통해 기업문화 유연성을 확보하고 플랫폼 기업을 구축하며 전략적 제휴,M A 전략..
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 직능자격제도 ( 4Pages )
직능자격제도 전반에 대한 검토 Ⅰ.의의 및 도입배경 직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성장에서 저성장으로 이행되는 과정에서 필연적으로 발생하는 직위(Post)부족으로 능력있는 사원이 능력발휘를 할 수 없는 한계를 극복함으로써 인재육성을 지속적으로 해 나갈 수 있도록 하는 제..
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 HD현대삼호 ICT 자기소개서 자소서와 면접 ( 4Pages )
저는 이러한 환경에서 ICT 전문가로서 실무 경험을 쌓으며, 스마트 조선소 구축 및 디지털 시스템 개발에 기여하고 싶습니다. 이러한 역량을 바탕으로 저는 HD현대삼호중공업의 ICT 직무에서 실질적인 기여를 할 수 있도록 노력하겠습니다. HD현대삼호중공업은 조선업의 디지털 전환을 선도하는 기업이며, 스마트 조선소 및 선박 운영 최적화 시스템을 구축하고 있습니다. ICT 직무에서는 시스템 설계, 데이..
서식 > 자기소개서 |
ict, 시스템, 기술, 조선소, 스마트, 경험, 조선업, 역량, 이다, 운영, 선박, 디지털, , hd, 활용, 싶다, 중공업, 개발, 데이터, 보안
 중국의 성장엔진, 청화대학(淸華大學)의 경영전략 ( 5Pages )
중국의 성장엔진, 청화대학(淸華大學)의 경영전략 중국의 성장엔진, 청화대학(淸華大學)의 경영전략 교육은 한 나라의 미래를 좌우하는 중요한 성장요인 중 하나다. 중국 최고의 명문대학인 청화대학의 과거, 현재, 그리고 미래를 살펴봄으로써 중국의 미래를 조망해 본다. 최근 중국권력층을 표현하는 단어 중 하나가 ‘대청제국(大淸帝國)’이라고 한다. 그만큼 청화대학의 중국 내 입지가 절대적인 위치..
리포트 > 인문/어학 |
 효과적인 리더십 개발방안에 대하여 ( 4Pages )
효과적인 리더십 개발방안 Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성 1. 리더십의 의의 리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다. 2. 리더십 개발의 필요성 리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발..
리포트 > 경영/경제 |
 기업의 형태와 창업 및 성장 ( 36Pages )
본 자료는 기업의 형태와 창업 및 성장에 대한 이론적 내용을 설명한 자료로 1) 기업형태란(기업형태의 의의, 기업형태의 분류), 2) 사기업과 공기업(사기업, 공기업, 공사공동기업), 3) 기업의 창업(창업이란, 창업의 요소, 기업의 창업과정 및 방법, 기업의 규모결정 및 입지선정, 기업자원의 조달), 4) 기업의 성장(기업성장의 의의, 기업성장의 요인, 기업의 성장전략, 기업의 다각화와 계열화, 기업의..
리포트 > 경영/경제 |
독립공기업, 순수행정기업, 합명회사, 합자회사, 유한회사, 다수공동기업, 공사공동기업, 인수합병, 기업의다각화, 기업의계열화, 우호적M&A, 적대적M&A, 창업과정
 기린,기업분석,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 35Pages )
태양을 향해 나르던이카루스의 추락, 기린 -차례- CEO,연혁,기린상,CI 제빵,제과,음료,아이스크림 성공요인 기업소개 제품소개 성공요인 321 -차례- 인재상,인재육성,교육방향 채용절차, 복리후생 제도 인재채용 4 상장폐지,원인 이카루스의 추락 5 1.기업소개 CEO 소개 연혁 기린상 경영철학 CI 소개 본점 및 공장 2009년 3월 26일 이용수 CEO 일신상의 이유로 인한 사임 ㈜기린의 생산부장 부산..
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 [사회] 분사경영이란 무엇인가 ( 24Pages )
서 론 기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기 시작한 것은 기업의 생존전략의 일환으로 이해할 수 있다. 이에 분사경영방식의 도입에서부터 현장적용까지 ..
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