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(검색결과 약 68,526개 중 34페이지)
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| 국제계약에 의한 해외시장진출(계약제조, 턴키건설계약, 국제경영관리계약, 구상무역)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 국제운전자본의 관리(국제현금관리, 국제적 자금이전)
목차
국제운전자본의 관리
Ⅰ. 국제현금관리
Ⅱ. 국제적 자금이전
1. 배당 및 이자
2. 로열티 및 수수료
3. 이전가격
국제운전자본의 관리
운전자본(working capital)은 기업이 일상적인 영업활동을 원활하게 수행하기 위해 필요한 자본으로서 기업이 보유하고 있는 현금, 예금, 외상매출, 유가증권, 재고자산 등 유동자산을 의미한다. 이러.. |
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| [다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1. 전략적 제휴의 장점/우위
2. 전략적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
1... |
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| 에너지 안보와 국제사회, 원전과 국제사회, 원전과 에너지, 신 재생 에너지의 특징, 현황, 관리, 시사점, 총체적 조사분석
주제 선정
발표 내용
1. 원전과 에너지 원전과 국제사회
1. 원전과 에너지 원전과 국제사회
에너지안보
2. 에너지안보와 국제사회
2. 에너지 안보와 국제사회
우리나라의 대처 방안
우리나라의 상황
우리나라 원전 관련 사고
형식적 해외자원개발
감사합니다 |
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| 국제마케팅의 환경
국제마케팅의 정의
국제마케팅의 특징
국제마케팅은 국내 마케팅과는 근본적으로 다른 특징이 있다.
국제마케팅이 실시되는 현지국의 환경이 국내 시장과 상이하다는 것이다.
국내 마케팅은 동질적인 시장을 근거로 계획을 세우지만, 국제마케팅은 세분화된 다양한 시장이 그 대상이 된다.
국내 마케팅은 자료 수집이 비교적 쉽고 정확해서 계획을 세우기가 용이하지만, 국제마케팅은 자.. |
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마케팅, 국제, 국내, 시장, 환경, 기업, 전략, 분석, 목표, 계획, 기회, 비교, 경영학, 되어다, 질적, 위해, 경영, 위험, 활동, 수행 |
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| [국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 마케팅의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다. 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 경영활동이 라인과 스텝활동의 조화를 통해 이루어지듯이 생산관리도 마케팅, 재무,.. |
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| 국제 인적자원관리 연구
Ⅰ. 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 관리자들이 어느 국가나 지역에 파견되는가이다.
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| [국제조세관리] 국제조세위험의 원천과 조세천국, 이전가격과 이전가격세제
목차
국제조세관리
Ⅰ. 국제조세위험의 원천과 조세천국
1. 국제조세위험의 개념
가. 조세부과의 원칙
나. 이중과세의 발생위험
다. 이중과세방지협정
2. 국제조세위험의 요인
3. 다국적기업의 관련 조세
가. 해외원천소득에 대한 모국의 조세
나. 현지국의 제반 조세
4. 조세천국
가. 조세천국의 개념과 유형
나. 조세친국의 .. |
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| [국제협상] 국제협상의 개념, 특징, 환경, 유형, 국제협상과 갈등관리 및 무역, 다자간 국제협상
목차
* 국제협상
Ⅰ. 국제협상이란?
Ⅱ. 국제협상의 연구 방향
Ⅲ. 국제협상의 특징
Ⅳ. 국제협상과 갈등관리
Ⅴ. 국제협상과 무역
Ⅵ. 국제협상의 환경
1. 법과 정치의 다원주의
2. 정권의 변화와 관료주의
Ⅶ. 다자간 국제협상
1. 다자간 협상이란
2. 다자간 협상의 특징
1) 변화무쌍한 연합의 변신
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| [글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(정의)과 특성(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
목차
글로벌인사관리의 성격
Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원
Ⅱ. 글로벌인사관리의 개념과 특성
1. 글로벌인사관리의 개념
2. 글로벌인사관리의 특성
1) 문화적 충격문제
2) 현지국 정부의 규제문제
3) 자회사간의 조정문제
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 .. |
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| [글로벌기업의 법률적환경] 국제기업의 법률적 환경의 분석과 관리
목차
국제기업의 법률적 환경의 분석과 관리
Ⅰ. 각국 법률체계의 차이
Ⅱ. 법적 관할권의 문제
1. 법적 관할권의 결정
2. 법적 관할권이 미치는 범위
Ⅲ. 분쟁발생시의 구제방법
1. 타협과 화해
2. 상사중재
1) 중재절차
2) 국제상사중재기관
3) 대한상사중재원
3. 소송
Ⅳ. 국제적인 뇌물수수에 관한 법률문제
국제기업의 법률적 .. |
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| 국제 인사관리의 경향 연구
Ⅰ. 글로벌 환경의 변화와 국제 인사관리의 방향 개요
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 Globalize 한 경쟁체제로 전환되었다(ILO권고, WTO, Blue round 준수 등 필요)
따라서 기업들은 전세계적인 경쟁력 확보가 생존을 위한 주요 과제로 부상하고 있고, 글로벌화에 대응하고 선도할 글로벌한 조직 및 인적자원관리 구축이.. |
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| [국제회의] 국제회의의 유치와 개최, 국제회의 실무 진행과정 및 사후관리
목차
* 국제회의의 유지 및 개최
Ⅰ. 국제회의의 유치
1. 국제회의 유치방식
2. 국제회의 유치절차
Ⅱ. 국제회의 개최
1. 조직위원회 구성
2. 국제회의 사전준비
1) 회의성격 및 취지 파악
2) 개최일자 결정
3) 지원기관의 검토
(1) 컨벤션 뷰류
(2) 국제노선 항공사
(3) 기업체
(4) 각 시, 도 관계기관
(5) 정부기관
(6) 가.. |
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| [국제기업] 국제기업의 조직형태와 구조 및 인사관리
목차
국제기업의 조직과 인사관리
Ⅰ. 국제기업의 조직
1. 국제기업의 조직형태
1) 기능별 조직
2) 제품별 조직
3) 지역별 조직
4) 국제사업부 조직
5) 매트릭스조직
2. 기업의 국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계
Ⅱ. 국제기업의 인사관리
1. 국제기업의 인력자원.. |
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| 국제인적자원관리
국제경영환경
• 국제경영의 개념
국제경영은 국경을 넘어 두 개 이상의 국가에서 수행되는 모든 경영활동을 말한다. 이러한 경영활동은 여러 가지 형태를 띠며, 종종 서로 관련되어 있다. 국제경영의 가장 중요한 형태는 수출입과 해외직접투자에 의한 현지생산 활동이다. 해외 직접투자는 단독투자와 합작투자 등 다양한 형태로 이루어지며 라이선싱, 프랜차이징, 관리계약 등의 계약방.. |
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