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 기업 조직문화의 구성요소 ( 2Pages )
기업 조직문화의 구성요소 기업조직문화란 기업조직이 가지고 있는 가치관, 경영철학, 신념, 이념, 의식, 전통 등을 종합한 개념을 말한다. 흔히 우리들은 A그룹의 기업조직문화는 터프하고, 스케일이 크다고 하고, B그룹은 섬세하며, 세심한 계획 하에 짜임새 있는 조직이라고 이야기하곤 한다. 이것이 바로 그 기업이 가지고 있는 조직문화이다. 이 기업조직문화는 조직 구성원의 행위에 상당한 영향을 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 동기부여 이론 관점에서의 공정성이론 ( 2Pages )
동기부여 이론 관점에서의 공정성이론 (Equity theory-Adams) 1. 공정성 이론의 개념 동기이론에서 공정성이론은 구성원이 어떤 일에 대한 결과 및 투입을 준거집단 또는 인물 등과 비교하여 공정하다고 지각하면 만족이 유발되며, 그렇지 못할 경우 불만족한 상황이 이루어진다고 본다. 아울러 전반적으로는 이러한 과정 속에서의 불공정을 감소시키려는 과정에서 동기부여가 일어난다고 보는 이론이다. ..
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 아동학대 피해아동에 대한 역동적 이해 ( 6Pages )
아동학대 피해아동에 대한 역동적 이해 목차 * 아동학대 피해아동에 대한 역동적 이해 Ⅰ. 가족구성원으로서의 아동 1. 혈연 2. 부전자전 3. 애착 Ⅱ. 피해자로서의 아동 Ⅲ. 아동으로서의 피해자 1. 두려움과 불신 2. 의심, 수치심 및 죄의식 3. 절망 4. 비정상적 학습 ...이하 생략(미리보기 참조)
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 리더십 행동이론에 대하여 ( 3Pages )
경영조직론상 리더십 행동이론 1. 의의 1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 도출되었다. 2. 주요 행동 이론 (1) 아이오와 대학 연구 1) 개요 1938년 아이오와 대학은 리더십 스타일 연구를 위해 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더 유형을 중심으로 청소년들의 행..
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 기업인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복 방안 ( 3Pages )
기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복방안 1. 인력구조조정에 대한 정확한 정보의 제공 대규모의 인원구조조정과 같은 중대한 변화가 예고되고 있는 상황에서 구성원들은 어떤 형태로 얼마나 인력구조조정이 될 것인지(how), 누가 대상자가 될 것인지(who), 언제부터 감원이 일어나는지(when)에 대한 궁금증이 매우 커지게 된다. 이러한 상황에서 정확한 정보가 결여된다면, 조직 내에는 각종 헛소..
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 “평신도를 깨운다”를 읽고 ( 1Pages )
“평신도를 깨운다”를 읽고 본서는 현시대 교회위기를 전제로 필설하고 있다. 저자는 이를 서론에서 “살얼음 위를 걷는 것 같은 불안”이라는 표현으로 대신한다. 이처럼 교회가 위기를 맞게 된 이유는 교회의 주 구성원인 평신도에 대한 역할과 기능의 마비라고 한다. 따라서 현대교회의 위기극복의 키는 평신도가 예수님을 닮은 제자로의 전환을 위한 제자훈련임을 강조하고 있다. ....
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독후감
 경영조직론상 집단의 특성과 구조 연구 ( 6Pages )
경영조직론상 집단의 특성과 구조 연구 Ⅰ. 집단의 의의 1. 집단과 집단역학 1) 집단의 의의 집단의 사전적 의미는 행위자간에 존재하는 사회관계의 집합을 의미한다. 일반적으로 집단은 사회집단을 의미하는데 사회집단이란 구성원 사이에 ① 공통적인 관심의 대상(목표)이 있고, ② 어느 정도 안정된 지속적 상호작용이 있으며, ③ 그 결과로 일정한 역할 분화에 의한 조직성이 있고, ④ 구성원이 공통적인 ..
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 조직의사소통 ( 51Pages )
Introduction Understanding Theory Motion Type Ability Strategy plan Medium Group Problem Culture 조직 의사소통의 중요성이 부각되는 이유 기업의 생산양식의 변화 기업을 관리하는 체계와 리더십의 변화 기업 구성원들이 기업에 들어가는 동기의 변화 정보통신 기술발전에 따른 기업의 변화 개방적인 조직커뮤니케이션 문화를 지닌 외국기업의 한국사회에 진출 세계화로 인하..
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 [가족과상담]구조적가족치료의 이해 ( 7Pages )
구조적 가족치료(Structural Family Therapy)의 이해 -목차- 1. 구조적 가족치료 이론의 개념 1) 특징 2) 가족구조의 평가 3) 치료목표 2. 주요 개념 1) 가족경계선 2) 제휴 ① 부부 하위체계(Spouse subsystem) ② 부모하위체계(Parental subsystem) ③ 형제 하위체계(Sibling subsystem) 3) 권력 4) 근접성 5) 위계질서 3. 치료기법 1) 치료과정 2) 가족과의 교류기법 ① 교..
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의학, 약학
 서번트 리더와 서번트 리더십 모델과 특징에 대하여 설명하시오 ( 5Pages )
서번트 리더와 서번트 리더십 모델과 특징에 대하여 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 서번트 리더 1) 서번트 리더의 개념 2) 서번트 리더의 특징 2. 서번트 리더십 1) 서번트 리더십의 개념 2) 서번트 리더십의 특징 3. 서번트 리더십 모델 1) KEL의 서번트 리더십 모델 2) 역피라미드 모델 Ⅲ 결론 참고문헌 서번트 리더와 서번트 리더십 모델과 특징에 대하여 설명하시오 Ⅰ ..
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리더십, 서번트리더, 서번트, 서번트리더십, 리더십모델
 조직행동론상 임파워먼트 ( 2Pages )
경영조직론상 임파워먼트 이론 Ⅰ. 들어가며 1. 이론의 배경 및 필요성 먼저 들어가기 전에 유사한 개념인 모티베이션과 임파워먼트의 차이를 구분할 필요가 있다. 우선 모티베이션은 보상과 벌 결합하여 구성원에 대한 통제 지향적 성격을 지니며, 개인이 조직에 순응하는 것 우선시 하는 개념이라면, 임파워먼트는 자발적으로 따라오게 하는 경영이 강조되며, 일 자체에 내재화된 몰입을 강조한다. 오늘..
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 가족상담 기법 중 가족조각기법에 대하여 토론하시오 ( 2Pages )
가족상담 기법 중 가족조각기법에 대하여 토론하시오 가족조각(family sculpture)기법은 사람과 소품을 사용하여 가족생활에 대한 인식을 그려보도록 하는 것으로, 주어진 상황에서 자신들의 관계를 표현하게 함으로써 가족에 대한 이해를 높여 준다. 즉 특정 순간의 가족 서로간의 관계를 나타내기 위하여 조각가가 진흙을 빚어 조각하듯이 가족구성원들을 다양한 신체적 자세로 배열시키는 것이다. 이것..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 다양한 리더십의 유형이 있는데 학습자 본인이 사회복지기관의 대표라고 가정해 보면서 직원들의 소진을 해소하거나 방지할 수 있는 방법과 아울러 기관을 효과적으로 이끌어 갈 수 있는 리더십의 유형을 제시하시고 그 이유를 설명해 보세요 ( 3Pages )
2사회복지 조직의 특징과 직원 소진 문제 따라서 이 글에서는 내가 사회복지기관의 대표라고 가정하고, 직원들의 소진 문제를 해결하며 동시에 기관을 효과적으로 이끌 수 있는 리더십 유형과 그 실천방안을 제시해보고자 한다. 내가 사회복지기관의 대표로서 선택하고 싶은 리더십 유형은 '서번트 리더십(servantleaders hip)'이다. 서번트 리더십을 바탕으로 직원들의 소진을 방지하기 위한 나의 전략은 ..
리포트 > 사회과학 |
리더십, 조직, 기관, 직원, 회복, 소진, 정서, 구성원, 효과, 유형, 이끌다, 제시, 복지, 대표, , 자율성, 해보다, 서번트, 지지, 리더
 [사회복지실천의 목적] 사회복지사의 신념체계 ( 2Pages )
[사회복지실천의 목적] 사회복지사의 신념체계 가. 사회복지사는 사회구성원 모두의 삶이 향상되기 위해서는 사회적 정의가 실현되어야 한다는 신념을 가야 한다. 사회복지실천의 목적은 모든 사람의 삶의 질을 향상시키는데 있다. 사회에서 소외받는 사람 없이 사회구성원 모두의 삶이 향상되기 위해서는 사회정의가 실현되어야 한다. 모든 개인이 사회자원과 기회에 공정하게 접근할 수 있도록 보장되어..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직의 특성과 유형 ( 4Pages )
조직의 특성과 유형 Fulmer(2000)는 조직을 위한 네 가지 기본적인 요소를 통해 조직의 특성을 살펴보았다. 첫째, 분업이다. 분업은 과업의 수행에 있어서 구성원들 간에 업무를 분담하는 것으로 기능적 업무분담(업무의 분업화를 뜻함)과 전문화(특정분야의 전문가가 업무를 담당하는 것)가 있다. 둘째, 위계질서이다. 조직의 구조적인 요소로서 위계적인 과정은 명령의 개선으로 상관에서 하부로의 위계..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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