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| 21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영
Ⅰ. 서론
최근의 기업환경은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다. 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기 위하여 새로운 탈출구를 찾아야 한다. 우리나라에서 또한, IMF 한파 이 후, 시장자율화와 외국자본과 기술의 도입이 더욱 가.. |
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| 경영조직론상 조직문화
Ⅰ. 서(기업 변신과 조직 문화)
오늘날 기술의 급속한 발전, 치열한 시장환경 등 극심한 환경 변화에 신속히 대응하여 조직이 생존하기 위해서는 조직의 비대화에 따른 조직의 관리적 병리현상을 치유하고 효과적인 변신을 시도하여야 한다.
기업 변신이 성공하기 위해서는 환경변화에 대응하는 조직설계에 외에 새로운 행동양식, 사고방식 및 가치관 등 조직문화의 뒷받침이 반드시.. |
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| 현대 인사관리와 지식경영
Ⅰ. 서론
21세기는 지식과 창조가 중요한 시기이다. 단순히 열심히 하는 근면성만 가지고는 기업의 생존이 불가능하며, 새로운 것을 만들어 내고 차별화시키며, 정보를 공유하고, 지식을 창조하지 않고서는 경쟁력을 가질 수 없 없다.
이런 의미에서 등장한 개념이 바로 지식경영이며, 지식경영을 실현시키는 주체가 바로 인적자원이다. 따라서 지식을 창조하고 공유하며 이를 통.. |
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| 조직 구조론상 글로벌 역량 구축 방안
1. 국제화 조직이 당면하고 있는 문제
1) 높은 복잡성과 차별화
국제화 조직은 높은 수준의 내외적 복잡성으로 인하여 이에 대응하기 위한 전문직위, 부서 등 설치로 차별화를 실시하고 있다. 또한 자회사간 네트워크를 조직하여 세계적인 조정, 조직학습, 지식공유를 추진하고 있다.
2) 통합의 필요성
이러한 높은 차별화 상황은 변경 조직들 간 효과적 통합의 문제.. |
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| 1.사회복지 조직이 일반적인 기업 조직과 조직의 특성상 차이가 없다는 입장
조직은 일정한 환경 아래에서 공통의 목적과 비전 그리고 미션을 달성하기 위해 구조화된 분업체라고 정의할 수 있다. 따라서 공공 조직(국가, 지방자치단체 등)이든 일반적인 기업 조직이든 사회복지 조직이든 조직의 성격에 관계없이 목적과 비전과 미션을 달성하기 위해서는 다음과 같은 기능들을 공통적으로 요구하고 있다는.. |
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| 지식경영(Knowledge Management)을 통한 성공적 경영전략 방안
Ⅰ. 지식에 대한 개요
오늘날의 사회를 지식정보화 사회라고 일컫고 있다. 그러나 우리는 이 말에서 정보에 대한 인식은 매우 중요하다고 판단하지만 지식에 대하여는 그저 앎이란 용어로만 인식하고 있을 뿐 그 중요성과 필요성에 대하여 큰 관심을 갖지 않고 있었으나 고객의 요구 수준의 증대와 더불어 조직 환경의 급격한 변화에 적응하고 .. |
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| 지식경영과 인사관리
Ⅰ. 서설
1. 지식의 의의
지식이란 특정한 상황에서 자신의 직접적인 체험또는 간접 경험을 토대로 일정한 관점과 시각에 따라 체계화 시킨 정보로서 실천현장에서의 의사결정이나 업무활동에 효용가치를 발휘할수 있는 무형자산이라고 볼수 있다.
2. 지식의 유형
1)명시지(explicit knowledge)
객관적으로 측정할수 있고 관찰할수 있다. 논리적이고 기계적인 지식이다. 참과거짓, 수.. |
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| 입사초기의 조직정착 및 성취
1. 조직정착시기
① 조직사회화
㉠ 개념
조직사회화는 ‘개인이 조직에서의 역할을 수행하고 조직구성원으로서 참여하는 데 필요한 가치, 능력, 기대되는 행동, 사회지식을 알게 되는 과정’으로 정의된다.
㉡ 조직사회화 프로그램의 내용
조직사회화 프로그램에는 직무수행의 효율성 / 사람 / 조직정치 / 언어 / 조직의 목표와 가치 / 역사에 관한 내용 등이 포함된다.
② 조.. |
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| 경영조직론상 학습조직의 전제조건으로써 조직학습
1. 조직학습의 결정요인
1) 흡수능력
이는 기존지식을 흡수하는 학습능력으로, 새로운 지식을 창출하는 문제해결능력을 포함하며, 관련 사전지식과 노력의 강도에 의해 결정된다고 할 수 있다.
조직학습은 적절한 사전지식 가지고 있는 구성원들이 그들 간의 지식변환을 위한 노력의 강도를 증가시킴에 따라 속도가 더 빨라지고, 규모가 커져 창출된 지.. |
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| 창조성 중심의 조직행동
목차
* 창조성 중심의 조직행동
Ⅰ. 조직행동의 중심 명제
1. 기업의 목적: 생존 vs 이윤극대화
2. 가치창출 핵심요소의 전환: 지식과 정보
3. 인재의 최적화와 창조성 경영
Ⅱ. 창조성 경제의 등장과 조직의 변화
1. 창조성 경제와 조직구조의 변화
2. 정보화와 세계화 그리고 학습조직으로의 변화
Ⅲ. 창조성 경영과 조직행동 패러다임
1. 경영실패에 대한 반성
2. 창조성.. |
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| [지역사회사업] 지역사회조직에서 사회복지사의 역할, 지역사회조직의 실제에 대한 레포트 자료.
[지역사회사업] 지역사회조직에서 사회복지사의 역할, 지역사회조직의 실제
CONTENT
지역사회사업
I. 지역사회조직의 개요와 발전
II. 지역사회조직에서의 실천지식과 사회복지사의 역할
1. 지역사회개발 모형
2. 사회계획 모형
3. 사회행동 모형
III. 지역사회조직의 실제
* 참고문헌
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| 기술과 조직의 관계 연구
Ⅰ 기술의 개념과 분류
1. 조직 기술의 개념
(1) 기술의 개념
조직의 기술은 여러 가지 투입물을 조직이 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다.
(2) 수단성
조직의 투입 요소가 바람직한 산출물로 변환하는 정도와 바람직한 결과 산출에 대한 믿음 정도를 말하는 것이다. 따라서 수단성을 높이기 위해서는 목표가 명확히 설정되어야 하며, 인과관계.. |
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| 경영조직론상 개방 사회적 조직이론 전반 연구
1 개요
(1) 가정
환경의 중요성을 강조하면서(개방체계), 개인과 집단, 조직간의 관계를 환경자원의 확보를 통한 조직 생존의 경쟁관계로 설정하여 조직의 목적과 수단을 구분하지 못하고 비공식성, 비합리성 등으로 규칙만으로 설명하기 어려운 동기적 측면을 다루고 있다.(사회체계)
(2) 특징
1) 조직 생존
환경이 복잡하고 정치화되면서 복잡한 세력관.. |
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| 조직개발의 내용
조직개발의 내용은 인간의 가치관과 태도 및 신념을 변화시키는 것을 전제로 하여 인간이 이들을 어떻게 생각하고 있느냐 하는 포괄적 의미를 갖고 있다. 따라서 조직개발은 구체적으로 다음과 같이 요약할 수 있다.
1/ 조직구성원 간의 신뢰와 협동의 수준을 향상시킨다.
2/ 개방적이고도 확실한 커뮤니케이션을 발전시킨다.
3/ 조직의 문제를 은폐하지 않고 개방시키도록 한다.
4/ .. |
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| 프로세스지향 지식경영전략의 차원
목차
프로세스지향 지식경영전략의 차원
Ⅰ. 주제/콘텐츠
Ⅱ. 목표집단
Ⅲ. 도구와 기술
Ⅳ. 문화적 환경
Ⅴ. 구조적 조직과 프로세스
프로세스지향 지식경영전략의 차원
이 자료에서는 지식경영 활동의 구현을 위해서 적용할 수 있는 많은 전략적 선택들을 논의하고자 한다. 이러한 선택들은 6가지 차원들로 구성되어있는 분류체계를 형성하는데, 지식경영전략을.. |
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