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 인재 포트폴리오 전략 ( 5Pages )
효율적 인적관리를 위한 인재 포트폴리오 전략 1. 들어가며 요즘 우리나라는 사회는 물론 기업, 개인에 이르기까지 이분법에 의한 혼란이 가속화되고 있다. 사회는 부자와 갖지 못한 사람, 여당과 야당, 보수와 개혁, 강남과 강북, 주류와 비주류, 호남과 경상도 등등의 차별이나 패권다툼 문제로 하루도 시끄럽지 않은 날이 없다. 기업에서도 사용자와 노동자의 평행선이 열차 궤도처럼 끝이 보이지 않고..
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 경영학개론 - 각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여 ( 4Pages )
각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여 1. 경영학 이론의 발전과정 1) 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전) 20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났다. 그 중 가장 유명한 것이 테일러의 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리 체계를 확립한 것이다. 미국 기업에서..
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 미국경영학의 발전 ( 4Pages )
미국경영학의 발전 I. 미국경영학의 생성과정 미국경영학의 기초는 맨 처음 테일러(F. W. Taylor)에 의해 마련되었다. 즉, 그는 기계공장에서 직접 체험하고 연구한 바를 모아서 1903년에 "공장관리법의 원리"를 펴냈는데, 이것이 미국경영학의 첫 출발인 셈이었다. 과학적 관리법이 생성하게 된 계기에 대해서는 여러 가지 주장이 있으나 일반적으로는 1880년에 미국 기계기사협회(The American Society ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 지식경영과 인사관리 ( 3Pages )
지식경영과 인사관리 Ⅰ. 서설 1. 지식의 의의 지식이란 특정한 상황에서 자신의 직접적인 체험또는 간접 경험을 토대로 일정한 관점과 시각에 따라 체계화 시킨 정보로서 실천현장에서의 의사결정이나 업무활동에 효용가치를 발휘할수 있는 무형자산이라고 볼수 있다. 2. 지식의 유형 1)명시지(explicit knowledge) 객관적으로 측정할수 있고 관찰할수 있다. 논리적이고 기계적인 지식이다. 참과거짓, 수..
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 아모레스튜디오플러스_아모레드림 ( 6Pages )
Successful Aging for silver 뷰티 공간을 넘어선, ‘아모레 스튜디오’ 신 사업 제안서 1. 상황분석 및 문제점 도출 ‘떠오르는 시장’ Emerging Market의 발견 실버 시장 성장 추이 출처: 통계청(2012) 기존의 안티에이징 및 기능성 한방화장품은 다양하게 존재 설화수 스파와 한율의 정은 마사지 관리를 통한 서비스를 제공해 준다. 그러나, 외적 관리중점으로 제공. 기존의 ‘마사지 샵’과 다른 차별성..
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 Biz. Partner 품질관리 강화(안) ( 20Pages )
Biz. Partner 품질관리 강화(안) Agendas 1. 배경 및 ISSUE 2. Biz. Partner 관리 프로세스 지원 및 교육 Biz. Partner 평가 평가결과 반영 Execution Timeline 첨부 1. Biz. Partner 업무 수행기준 2. Biz. Partner 평가 기록 3. 통신BU Biz. Partner 평가 4. 평가 제외대상 Biz. Partner 5. 우수/불량 품질사례 보고서 양식 6. Biz. Partner 현장소장 적격성 평가 123 Biz. Partner 업무 수행기..
비지니스 > 제안서 |
 인사 감사에 대하여 설명 ( 3Pages )
인사감사에 대하여 설명 Ⅰ. 서설 1. 의의 효율적인 인사통제를 위하여 감사과정을 통하여 인사관리과정 또는 인사관리정책의 오류를 시정하여 급변하는 환경에 적응할수 있는 인사정보를 제공하는 것 2. 필요성 - 형식적측면으로서 인력관리정책이 갖기 쉬운 획일적 또는 몰개성적인 면과 그 관리정책의 효과측정상의 곤란함에서 오는 반성의 필요 - 실질적 측면으로서 그 상황이나 환경이 과거와는 달라..
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 목차 ( 2Pages )
목차입니다. 목차 구분 제목 제1장 공사추진현황 1.1공사계약 개요 1.2공사추진 계획 및 실적 제2장 책임감리용역 현황 2.1책임감리용역 계약 개요 2.2감리단 조직 제3장 주요구조물 및 중점 관리대상 공종현황 3.1주요구조물 3.2중점 관리대상 공종 제4장 감리업무일지 4.1책임감리원 업무일지 4.2보조감리원 업무일지 4.2.1기술 검토 사항 4.2.2현장 실정보고 4.2.3품질시험.검사 현황 4.2.4구조물별 ..
서식 > 건설서식 |
목차, 공사, 설계, 계획, 추친
 2025 녹십자웰빙 QC 직무 자기소개서 ( 5Pages )
품질관리 직무는 기록과 분석, 개선이라는 세 요소가 유기적으로 작동하는 분야입니다. 제 생활신조는 QC 직무에서 요구하는 정밀한 기록, 이탈관리, 지속적 개선의 기반과 맞닿아 있다고 생각합니다. 이는 QC 업무처럼 조용하지만 신뢰가 중요한 역할과도 잘 어울린다고 생각합니다. 따라서 QC사원은 단순한 검사자가 아니라, 기업의 신뢰를 지키는 '품질 수호자'라고 생각합니다. 어떤 성격이 QC에 적합하..
서식 > 자기소개서 |
품질, 분석, 관리, qc, 실험, 기반, 위해, 문제, 생각, 반복, 늘다, 되어다, 보다, gmp, 노트, 기록, 개선, 경험, 발생,
 사례관리의 개념과 실천 과정에 대하여 서술하시오 ( 9Pages )
역할로서 사례관리는 클라이언트에게 자기들의 케어를 적극적으로 제공하는 실천가를 조정한다. 서비스로서의 사례관리는 클라이언트에게 문지기 기능을 제공한다. 따라서 사례관리는 클라이언트의 욕구가 필요로 하는 전문 서비스의 진전을 점검하고 평가하며 재사정하는 것을 포함한다. 보호의 지속성으로서 서비스의 지속성은 사례관리자가 클라이언트의 욕구를 점검하여 서비스를 지속적으로 제공한다는..
리포트 > 사회과학 |
클라이언트, 서비스, 사례, 제공, 대한, 욕구, 관리, 계획, 사정, 과정, 평가, 단계, 보호, 체계, 자원, 사회, , 기관, 점검, 조정
 연구실 및 PSM 안전관리 자기소개서 ( 4Pages )
동진쎄미켐에 입사하면, 연구실과 생산현장의 안전관리를 강화하고, PSM 시스템을 체계적으로 구축하는데 기여할 수 있을 것입니다. 특히, 연구실 및 생산현장에서 발생할 수 있는 다양한 안전리스크를 미리 분석하고 예방적인 안전관리 시스템을 제시하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 또한, 연구실 및 생산현장의 안전점검을 철저히 진행하고, 사고나 안전위험요소를 사전에 식별하여 실시간으로 대응할 수 ..
서식 > 자기소개서 |
안전, 관리, 이다, 예방, 연구실, , 현장, 시스템, 위험, 체계, 사고, psm, 동진쎄미켐, 진행, 실험, 생산, 통해, 요소, 구축, 발생
 인사관리의 여건변화와 대응방안 ( 4Pages )
인사관리의 여건변화와 대응방안 1. 들어가며 현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 매우 뜻깊은 일이다. 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 크게 나누면, 노동력 구성의 변화, 가치..
리포트 > 경영/경제 |
 건설 관리 - CM과 책임감리제도의 차이점 ( 3Pages )
Ⅰ.CM이란 CM이란 프로젝트의 품질확보, 비용절감 및 공기단축을 목적으로 설계단계부터 감리활동을 수행하여 사전 문제점을 해결하는 기존의 감리영역보다 확대된 공사감리이다. 발주자의 대리인 역할을 수행하며 객관적인 업무조정자로서 설계, 시공 부문의 종합적 관리를 실시한다. 설계단계부터 원가절감, 공기단축 및 품질향상으로 발주자의 이윤이 극대화 되도록 한다. 시공 단계시 설계품질이 확보..
리포트 > 경영/경제 |
 지식경영시대의 인적 자원관리 ( 3Pages )
지식경영시대의 인적자원관리에 대하여 Ⅰ. 들어가며 1. 지식경영의 의의 지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식 소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영 프로세스를 말한다여기에서 지식이란 조직이나 개인이 얻은 경험을 체계적으로 정리한 정보로서 의사결정이나 경영활동에 효용가치를 발휘할 수 있는 실력, 노하우, 기술 등을 의미한다 2. 지식경영시대의 인적..
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 자발적이직의 관리방안 ( 4Pages )
[자발적 이직의 관리방안] Ⅰ. 이직의 의의 이직이란 고용관계의 단절 즉, 구성원이 자신이 소속한 조직으로부터 이탈함을 의미하는데 이직결정의 주체가 본인에 있는가 아니면 조직에 있는가에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분된다. 적정수준의 이직은 인적자원관리에 기능적 역할을 하므로 필요하다. 그러나 무능한 종업원이 남아있고 유능한 종업원이 이직하는 인사 그레샴 현상이 나타나지..
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