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(검색결과 약 22,683개 중 33페이지)
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| 경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
목차
경영의사결정의 유형
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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| [집단수준 조직행동의 방법] 집단적 의사결정의 개념(정의), 의사결정의 유형과 접근방법, 집단의사결정의 기법(방법)
- CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
집단수준 조직행동의 방법
1. 집단적 의사결정이란?
청소년들이 조직.. |
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| 경영학원론
의사결정론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정의 관점
경영학원론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
1
의사결정의 의의
의사결정 : 문제점을 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중
에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정
의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정
능력 향상
1. 마케팅의 핵심 개념
2
의사결정의 중요성
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| [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결정의 특징과 장단점
I. 개인적 의사결정
오직 자신의 이해관계만을 중심으로 즉, 개인적인 판단에 근거한 의사결정을 말하며 이는 집단적 의사결정보다 덜 질서정연하고 덜 시스템적인 과정을 거친다. 따라서 대체로 합리적이지도 못하고 풍부한 정보에 기반한 의사결정을 할 수도 없다. 이와 같은 의사결정을 할 수밖에 없는 이유는 개인적인 가치관, .. |
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| 의사결정의 만족모형
최적화 의사결정모형은 의사결정자가 의사결정과 관련된 모든 정보를 알고 있고, 모든 정보를 처리할 수 있는 능력이 있다고 가정하고 있다. 그러나 인간의 정보처리능력에는 한계가 있기 마련이다.
또한 모든 의사결정이 모든 정보나 대안이 알려져 있는 확실성하에서만 이루어지는 것은 아니며, 의사결정기준도 고정된 것이 아니고 상황과 시간의 경과에 따라 변할 수 있다.
따라서 .. |
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| 행정조직론
[조직과 의사전달]
Ⅰ. 개념 및 기능
1. 개념과 의의
2. 의사전달의 기능
3. 의사전달 과정
Ⅱ. 의사전달의 유형
1. 공식적 의사전달
1) 유형
2) 공식적 의사전달망
3) 공식적 의사전달의 장단점
2. 비공식적 의사전달
1) 비공식적 의사전달의 개념과 의의
2) 비공식적 의사전달망
3) 비공식적 의사전달의 장단점
행정조직론
2
목 차
Ⅲ. 의사전달의 왜곡 및 저해요인
1. 인적기술적인.. |
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| [개인의사결정과 집단의사결정] 집단의사결정의 특징과 장단점
1. 개인의사결정
오직 자신의 이해관계만을 중심으로 하는, 즉 개인의 인격에 근거한 의사결정을 말하며, 이는 집단적 ․ 조직적 의사결정보다 덜 질서정연하고 덜 시스템적인 과정을 밟는다. 따라서 전형적으로 완전히 합리적이지도 못하고 풍부한 정보에 기반한 의사결정을 할 수도 없다.
이 같은 의사결정을 할 수밖에 없는 이유는 개인적 .. |
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| 사회복지행정론) 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오에 대한 레포트
사회복지행정론) 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오
목차
사회복지행정론) 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을.. |
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| [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정의 기준설정
III. 대안의 개발
IV. 대안의 평가
V. 최적대안의 선정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| R/E/P/O/R/T
‘의사전달과 의사결정’
과 목 사회복지행정론
교 수
학 과
제출일
이 름
목차
제1장 의사전달
Ⅰ. 의사전달의 개념 및 중요성
Ⅱ. 의사전달의 유형
Ⅲ. 의사전달의 장애요인
Ⅳ. 의사전달의 개선
제2장 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 방법
Ⅲ. 의사결정의 접근방법론(이론모형)
Ⅳ. 의사결정의 단계
Ⅴ. 의사결정의 유형
Ⅵ. 의사결정의 합리성 제약요인
Ⅶ. 의사결정에서 행정가의 역.. |
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| 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
목차
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
I. 문제정의와 욕구규정
II. 관련정보의 수집
III. 해결 가능한 대안 개발 및 평가
IV. 최선 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 환류
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| 목 차
1.의사전달의 개념
2.의사전달의 원칙과 과정
1)원칙
2)과정
3.의사전달의 유형
1)공식적 의사전달과 비공식적 의사전달
(1)공식적 의사전달
(2)비공식적 의사전달
2)수직적 의사전달과 수평적 의사전달
(1)수직적 의사전달
(2)수평적 의사전달
3)언어적 의사전달과 비언어적 의사전달
(1)언어적 의사전달
(2)비언어적 의사전달
4. 의사전달시 고려사항
1)사실과 감정
2)의사전달의 길이
3)반복
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| 경영혁신
의사결정(Decision Making)
의사결정의 의의
합리적 의사결정
윤리적 의사결정
의사결정 사례
의사결정의 함정
실제기업의 사례
의사결정의 의의
의사결정이란
조직의 문제해결을 위한 제 대안을 모색하고
그 중 최선의 대안-소망성과 실현가능성이 가장 높은 대안-하나를
의도적으로 선택하는 행위
의사결정의 의의
선택행위
의사결정은 선택행위를 포함
만약 이용 가능한 행동 대안이 오직 하.. |
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| 민법상 의사표시의 성립 유형
1. 들어가며
표의자의 효과의사가 언어나 문자 등에 의하여 분명히 표현된 의사표시를 明示的 意思表示라고 한다. 그밖에 다음과 같은 유형이 있다.
2. 침묵
침묵은 원칙적으로 의사표시가 될 수 없지만, 관행 또는 인접 의사표시에 의하여 침묵을 의사표시로 평가하게 하는 「특별한 상황」이 있으면 의사표시로 인정될 수 있다고 한다(이영준110면). 예컨대 회의장에서 .. |
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| 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
목차
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
I. 문제의 발견 및 확인
II. 진단 및 원인분석
III. 대안적 해결책의 개발
IV. 대안의 평가 및 최적대안의 선택
V. 대안의 실천
VI. .. |
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