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◈ 실험목적
1. 반파정류기의 출력파형을 관찰하고 측정한다.
2. 전파정류기의 출력파형을 관찰하고 측정한다.
◈ 실험재료
오실로스코프
저항 : 1k 1/2W
전원변압기 : 110V/6.3V, 12.6V
실리콘다이오드 : 1N5625*4
스위치
◈ 이론
전자해설에서 능동소자가 동작하기 위해서는 직류전원을 능동소자에 적절히 인가해야 한다. 직류전류는 한쪽 방향으로 흐르므로 반도체 다이오드를 이용하면 교류를 직류로 바.. |
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함수발생기 및 오실로스코프 사용법
1. 실험 목적
(1) 함수발생기의 사용법과 파형에 대한 기본적인 용어를 익힌다.
(2) 오실로스코프의 사용법을 익힌다.
2. 이론
(1) 함수발생기(function generator)
정현파, 펄스파, 톱니파, 삼각파 등의 신호 전압을 발생하는 장치. 전기 회로 실험에 널리 쓰이는 장비. 함수발생기 전면에 있는 knob 또는 button을 이용해 파형의 주파수, 오프셋 전압, 첨두간 전압(.. |
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당뇨병 ( 21Pages ) |
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당 뇨 병
목 차
1. 당뇨병의 원인
- 정의 및 종류
2. 당뇨병의 증상
- 진단 및 검사
- 합병증
3. 당뇨병의 치료
- 약물치료
- 식이요법 및 운동처방
4. 당뇨병의 예방
(1) 정의
인슐린 기능 장애 대사질환
(2) 종류
1형 당뇨병 (소아당뇨)
2형 당뇨병
기타 (임신성 당뇨, 이차성 당뇨)
당뇨병이란
당뇨병의 원인
잘못된 식습관, 운동부족 → 비만
스트레스, 임신, 약물 → 호르몬 이상
염.. |
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다면평가 제도의 전반적 검토
Ⅰ. 다면평가의 의의
다면평가(360° 피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 각도에서 전방위적으로 평가하고 피드백하고 피평가자를 지원․ 개발하는 제도를 말한다.
Ⅱ. 다면평가의 목적
1. 개발(Development)목적과 평가(Appraisal)목적
다면평가는 크게 개발목적(개인의 개발과 성장 증진목적)과 평가 목적.. |
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현대 경영에서의 기업내 중간관리자의 의미 연구
1. 들어가며
일반적으로 조직의 구성원은 자신이 담당하는 분야에서 능력을 발휘하여 인정받게 되면 중간 관리자로 승진하게 되는데, 통상 과장·차장·부장 등의 계층을 지칭하는 중간 관리자는 조직의 허리로서 경영진과 사원층을 연결해주는‘연결핀’또는‘가교’일 뿐만 아니라, 실제 현장에서는 업무를 관리·수행하는 일선 지휘관이다.
반면 중간 관리자는 |
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산업자원부 고시 제2001 - 47호
집단에너지사업법 시행령 제2조제3항의 규정에 의하여 집단에너지사업에 있어서 열생산용량 및 전기생산용량의 계산방법을 다음과 같이 고시합니다.
2001년 4월 21일
산업자원부장관
열생산용량 및 전기생산용량의 계산방법
(내용별첨)
부칙
1. (시행일) 이 기준은 고시한 날부터 시행한다.
2. (폐지고시) 동력자원부고시 제92-40호(1992.7.22)는 폐지한다
열생산용.. |
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변압기결선 자료
1.Y결선 : 변압기가 3대일때 3상전원을 도출하고자 할때 쓴 결선 방법이며, 이때3상이 나오며 중성선에서는 N상이라하여 한선이 도출되어 모두 3상 4선이 됩니다.
전압은 380V 또는 220V가 사용가능 합니다 - 우리나라기준.
또한 변압기중 1대가 고장나면 V형 결선(일명 V결선)으로 교체사용 가능하나 효율이 80%로 떨어집니다.
** 중성점을 접지하면 제3고조파같은게 대지로 흘러서 인근.. |
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목차
1.욕창간호
(1)욕창의 단계
①1단계
②2단계
③3단계
④4단계
(2)욕창간호
①단계 및 근거
2.상처간호
(1)상처 치유의 과정
(2)상처 치유의 지연 및 감염 위험을 증가시키는 요인
(3)상처치유의 최적의 조건
(4)처치의 원칙
(5)감염된 상처의 관리
(6)상처배양
①단계 및 근거
②드레싱의 부합조건
(7)드레싱
‣목적
‣준비물품
①단계 및 근거
②드레싱의 종류
(8)상처세척
①단계 및 근거
②상처세척제의 종류
3... |
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정보 보안 담당 업무의 구분과 책임
1. 상급 관리자
조직체의 업무방침과 전략 등에 관한 의사결정을 행하는 최고관리층은 보안에 대한 대책의 강구 여부에 대한 최종적 판단의 책임도 있으므로 보안에 대한 관리층의 인식은 매우 중요하다. 특히 보안사고에 대해 즉각 대응하는데 노력해야하며 부하 직원들로 하여금, 발생한 사건에 대한 보고가 상위 관리자에게 정확하고 신속하게 보고될 수 있는 체계.. |
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어린이통학버스신고필증재교부신청서
처리기간
즉시
신고인
성명
주민등록
번호
주소
(전화:
)
소유자
성명
주민등록
번호
주소
(전화:
)
자동차
차종(차명)
형식
등록번호
정원
제작연도
보험(공
제)가입
가입자
가입회사
배상한도
대인
대물
차의
운행
운행구간
운행회수
재교부신청이유
□잃어버림 □헐어 못쓰게 됨
관할경찰서장확인
...
신고필증번호
도로교통법시행규칙 제24조.. |
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MBO에 대하여 설명
Ⅰ. 서설
목표관리제 즉, MBO란 부하가 상사와의 면담을 통해 자신이 수행할 도전목표를 설정하여 이를 수행하도록 하는 제도를 말한다.
현대적인 평가방법으로 알려지고 있는 목표관리는 상사와 부하가 함께 참여하는 평가방법으로서 객관적인 평가를 가능케하고 동기부여를 가져다 준다는 점에서 관심이 높아지고 있다.
즉 조직의 상위관리자와 종업원이 공동으로 그들의 공통된 목표.. |
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[체력육성법] 체력의 정의와 구성요소, 트레이닝의 원칙과 방법, 근력트레이닝(등척성-등장성-등속성 트레이닝, 근력트레이닝의 효과)
좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다.
퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다.
부디 좋은 결과가 있으시길 바랍니다.
체력육성법] 체력의 정의와 구성요소, 트레이닝의 원칙과 방법, 근력트레이닝(등척성.. |
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요통의 업무상 재해 인정기준
1. 들어가며
우리의 산재보험법에서는 업무수행 중 사고로 인한 허리부의 부상(급격한 힘의 작용에 의한 배부연부조직의 손상을 포함)으로 인하여 나타나는 다음의 요통에 대하여 업무상 질병으로 인정하고 있다.
2. 외상성 요통
외상성 요통 인정기준에서는 「통상의 동작과 다른 동작에 의해 요부에 급격한 힘의 작용이 업무수행 중에 돌발적으로 가하여져셔 발생한 요통.. |
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변혁적 리더십 인물사례와 장단점 분석 및 변혁적 리더십에 대한 비판에 대해 다룬 레포트입니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다
늘 좋은일만 가득하시길 바랍니다 :)
1. 변혁적 리더십 정의
2. 변혁적 리더십의 특징
3. 변혁적 리더십의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
4. 변혁적 리더십 인물사례
(1) 국내인물
1) 충무공 이순신 장군
2) 세종대왕
(2) 해외인물
1) 나폴레옹
2) 히틀러
5. 변혁적 리더십에.. |
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직장예절 전반에 대하여
1. 출근은 인사로
인사는 필요한 때만 하거나 서비스 직종에 종사하는 사람만이 해야 하는 행동이 아니다. 인사는 아침에 일어나서 출근해서 퇴근할 때까지 사람들을 만나면 언제라도 조건반사적으로 해야 하는 습관이라고 할 수 있다. 부모님, 동료, 상사, 부하 그 누구를 만나더라도 나에게 잘 길들여진 좋은 인사 습관을 자연스럽게 꺼내보여야 한다. 인사 소리가 활기찬 회사.. |
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