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(검색결과 약 51,418개 중 32페이지)
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| [수출기업의 국제물류] 국제물류의 합리화방안, 국제물류 시스템의 형태와 선택, 운영 및 하주의 국제물류와 운송관리
목차
* 수출기업의 국제물류
Ⅰ. 국제물류의 합리화 방책
Ⅱ. 국제물류 시스템의 형태와 선택
Ⅲ. 국제물류 시스템의 운영과 기업경영
Ⅳ. 하주의 국제물류와 운송관리
수출기업의 국제물류
I. 국제물류의 합리화 방책
기업에 있어서, 무역상품의 다품종화, 소량화, 다빈도화의.. |
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| 국제인사관리의 개요
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 특성
1. 의의
국제인사관리란 다국적기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체 인력을 대상으로한 인력의 확보․개발․보상․유지에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이라고 할 수 있다.
2. 특성
1) 인적 구성의 다양화
해외에 진출한 현지법인의 경우 국내 파견인, 현지인 또는 제3국인으로 종업원의 인적 구성이 다양하게 공존하게 된다.
2) 다양.. |
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| [국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리
목차
국제인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인적자원의 선발
1) 국제인적자원의 원천과 충원방법
2) 파견인력 선발의 기준과 절차
2. 국제인적자원의 훈련과 개발
Ⅱ. 국제인적자원의 평가 및 보상
1. 국제인적자운의 평가
2. 국제인적자원의 보상
Ⅲ. 국제인적자원의 귀임관리
1. 귀임자가 직면하는 문제
2. 귀.. |
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| 국제생산관리의 정의와 국제생산입지 선정의 의의
1. 국제생산관리의 정의
생산관리란 소정의 제품이 소정의 가격, 품질, 수량, 기일 등에 맞추어 생산이 완료될 수 있도록 합리적으로 생산활동을 계획 ․ 조직 ․ 통제하는 것을 뜻한다. 그리고 국제생산관리란 국제적 차원에서 생산활동을 계획하고 조직하며 통제하는 모든 행위, 즉 단순히 제품생산만을 의미하는 것이 아니라, 제품생산에 필요한 원료의 .. |
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| 국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계
1. 국제인사관리의 중요성.. |
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| [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
목차
국제기업의 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 국제경영관리자의 선발
1. 국제경영관리자의 국적 선정
1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법
2) 현지인을 선정하는 방법
3) 본국인을 선정하는 방법
2. 해외파견직원의 선발
3. 현지인의 선발과 고용
Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련
1. 해.. |
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| 국제물류관리(물류관리, 국제물류시스템, 종합물류정보통신망)
목차
국제물류관리
Ⅰ. 물류관리의 개요
1. 물류관리의 의의
2. 물류관리의 목표
3. 물류관리의 필요성
4. 물류관리의 추세와 물류정보시스템
Ⅱ. 국제물류시스템
1. 항만시스템
1) 항만의 특성
2) 항만시설
3) 항만의 물류거점화
4) 우리나라 주요 국제항만
2. 공항시스템
1) 공항의 특성
2) 공항시설
3) 공항의 물류거점화
4) 우리나라 .. |
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| 국제계약에 의한 해외시장진출(계약제조, 턴키건설계약, 국제경영관리계약, 구상무역)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 국제운전자본의 관리(국제현금관리, 국제적 자금이전)
목차
국제운전자본의 관리
Ⅰ. 국제현금관리
Ⅱ. 국제적 자금이전
1. 배당 및 이자
2. 로열티 및 수수료
3. 이전가격
국제운전자본의 관리
운전자본(working capital)은 기업이 일상적인 영업활동을 원활하게 수행하기 위해 필요한 자본으로서 기업이 보유하고 있는 현금, 예금, 외상매출, 유가증권, 재고자산 등 유동자산을 의미한다. 이러.. |
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| [다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1. 전략적 제휴의 장점/우위
2. 전략적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
1... |
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| 에너지 안보와 국제사회, 원전과 국제사회, 원전과 에너지, 신 재생 에너지의 특징, 현황, 관리, 시사점, 총체적 조사분석
주제 선정
발표 내용
1. 원전과 에너지 원전과 국제사회
1. 원전과 에너지 원전과 국제사회
에너지안보
2. 에너지안보와 국제사회
2. 에너지 안보와 국제사회
우리나라의 대처 방안
우리나라의 상황
우리나라 원전 관련 사고
형식적 해외자원개발
감사합니다 |
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| 국제마케팅의 환경
국제마케팅의 정의
국제마케팅의 특징
국제마케팅은 국내 마케팅과는 근본적으로 다른 특징이 있다.
국제마케팅이 실시되는 현지국의 환경이 국내 시장과 상이하다는 것이다.
국내 마케팅은 동질적인 시장을 근거로 계획을 세우지만, 국제마케팅은 세분화된 다양한 시장이 그 대상이 된다.
국내 마케팅은 자료 수집이 비교적 쉽고 정확해서 계획을 세우기가 용이하지만, 국제마케팅은 자.. |
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마케팅, 국제, 국내, 시장, 환경, 기업, 전략, 분석, 목표, 계획, 기회, 비교, 경영학, 되어다, 질적, 위해, 경영, 위험, 활동, 수행 |
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| [국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 마케팅의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다. 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 경영활동이 라인과 스텝활동의 조화를 통해 이루어지듯이 생산관리도 마케팅, 재무,.. |
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| 국제 인적자원관리 연구
Ⅰ. 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 관리자들이 어느 국가나 지역에 파견되는가이다.
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| [국제조세관리] 국제조세위험의 원천과 조세천국, 이전가격과 이전가격세제
목차
국제조세관리
Ⅰ. 국제조세위험의 원천과 조세천국
1. 국제조세위험의 개념
가. 조세부과의 원칙
나. 이중과세의 발생위험
다. 이중과세방지협정
2. 국제조세위험의 요인
3. 다국적기업의 관련 조세
가. 해외원천소득에 대한 모국의 조세
나. 현지국의 제반 조세
4. 조세천국
가. 조세천국의 개념과 유형
나. 조세친국의 .. |
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