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(검색결과 약 46,362개 중 31페이지)
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| 인사담당자로서 중요하게 생각하는 가치
인사관리 직무를 선택한 이유와 효성에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
인사 데이터를 활용하여 조직 효율을 높인 경험이 있습니까?
저는 '데이터 기반의 인사관리 역량'과 '조직 구성원에 대한 깊은 이해력'을 동시에 갖춘 사람입니다.
저는 효성의 인사관리 직무에서도 이처럼 데이터를 기반으로 한 의사결정과 사람 중심의 운영을 동시에 실현하고자 합니다.
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인사, 구성원, 데이터, 평가, 설계, 효성, 조직, 성과, 직무, 기업, hr, 팀, 사람, 관리, 성장, 분석, 구조, 이다, 직원, 통해 |
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| 기업환경변화에 따른 인사노무관리의 대응방안
Ⅰ 서설
1 인사관리의 의의
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 확보하고 유지․개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
2 논의의 중요성
최근 급변하는 환경속에서 기업은 개방체계로서 환경과의 상호작용 하에 기업활동을 하고 있다. 따라서 급변하는 기업환경에서 경쟁력을 확.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법(교육훈련)에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법(교육훈련)에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기법
VIII. 감수성훈련
IX. 기타 훈련
* 참고문.. |
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| 필자는 이러한 변화 속에서 조직관리와 인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 요소로 '직원 경험 EmployeeExperience 기반의 인사전략'을 꼽는다.
따라서 HR은 '직원을 관리하는 기능'이 아니라 '직원이 최적의 성과를 낼 수 있도록 조직을 설계하는 기능'으로 작동해야 하며, 이러한 관점에서 EX 기반인사 전략은 시대적 필수과제가 되었다고 판단된다.
이러한 기업들은 직원 경험을 중심으로 조직.. |
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조직, hr, 변화, 관리, 경험, 직원, 중심, 전략, 기술, 성과, 기반, 이러하다, 평가, 인사, 세대, 문화, 성장, 방식, 은, 전환 |
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| 내부 마케팅의 중요성과 인사관리 방안 분석
내부 마케팅과 인사관리의 통합 필요성
내부 고객(직원) 만족의 외부 효과
내부 마케팅 실행을 위한 인사관리 방안과 사례
내부 마케팅은 직원의 조직 몰입도를 높인다.
내부 마케팅은 직원 만족을 '상품 품질 향상'의 출발점으로 삼기 때문에, 인사관리와 마케팅은 내부 고객을 중심으로 접점이 형성된다.
내부 마케팅은 단순한 인사정책이 아니라, 외부 고객 .. |
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직원, 고객, 내부, 마케팅, 외부, 서비스, 기업, 제공, 만족, 전략, 관리, 인사, 교육, 전달, 사례, 조직, 가치, 품질, 핵심, 보상 |
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| [국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략
목차
* 국제기업의 인사전략
Ⅰ. 국제인사전략의 개념
1. 본국중심주의적 인사 정책
2. 현지중심주의적 인사 정책
3. 세계중심주의적 인사 정책
Ⅱ. 해외파견사원의 관리
1. 해외파견사원의 선택
1) 업무수행능력
2) 문화적응능력
3) 개인의 특성
2. 해외파견사원의 육성
1) 적성자의 파악
2) 후보자의 육성.. |
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| 인사·노무담당자의 역할은 단순히 인사제도를 운영하는 것이 아니라, 구성원의 몰입과 만족도를 높이고 조직이 지속적으로 발전할 수 있는 기반을 만드는 일이라고 생각합니다.
데이터 기반의 인사기획 역량입니다.
에이피알의 인사·노무직무는 빠르게 성장하는 조직 속에서 인사제도를 정교하게 다듬고, 구성원 경험을 지속적으로 개선해야 하는 중요한 역할을 맡고 있습니다.
제가 특히 주목한 점은 에이.. |
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인사, hr, 데이터, 구성원, 역량, 제도, 조직, 직무, 관리, 에이, 피알, 문제, 기반, 성장하다, 개선, 성과, 경험, 팀, 업무, 중심 |
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| 개념,정의,특징,문제점
프랑스의 인사제도
1) 국가인적자원관리: 완벽한 공교육
프랑스에서 국가의 3대 구성요소의 하나인 국민을 교육하는 일은 국가가 책임진다는 철학이 바탕하고 있지만 그렇다고 하여 모든 학생에게 획일화된 교육을 강...(이하 생략) |
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| 인사평가의 개념과 중요성
1. 인사평가의 의의와 목적
⑴ 개념
인사평가의 정의는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 시행하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석·파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 능.. |
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| [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과에 대한 레포트 자료.
[직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무관리
I. 직무관리의 의의
II. 직무분석
1. 직무의 단위 결정
2. 직무내용의 체계적인 기술
3. 직무기술서 작성
4. 직무명세서 작성
III. 직무평가
1. 점수법
2. 요소비교법
3. 서열법
4. 분류법
IV. 직무설계
V. 인사고과
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| 인사관리 관점을 통해 고찰한 성과주의 인사제도의 현황과 과제
1. 들어가며
최근 기업이 급격히 변화하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화의 파고 속에서 기업의 경영환경의 변화로 임금과 관련해 인사제도도 변화하고 있다. 특히 인적자원관리 영역에서는 ‘성과주의’와 관계되어 많이 논의되고 있다. 직능자격제도，목표관리, 연봉제，스톡옵션(주식매수선택권)의 도입 등 성과주의에 관한 많은 논의.. |
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| 인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리
1. 인적자원의 속성
기업이 경영목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 세 가지 구성요소를 갖추어야 하는데, 이는 사람(man), 자본(money), 재료(material)이다.
이중 사람은 인적자원을 일컫는 요소로서, 기업은 사람으로 구성되어 있는 사회시스템으로 종업원 또는 직원, 관리자, 그리고 최고경영자와 같은 인적자원의 상호작용과 조정에 의해 움직이는 조직.. |
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| 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
-1-
경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한
2002년도
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서
2002. 9
한국능률협회
KMA인재경영위원회
제출문
한국능률협회 회장 귀중
본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의
결과 보고서로 제출합니다.
2002. 9.
㈜에스엠컨설팅
대표이사 .. |
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| 성과관리의 축으로써 인사평가
1. 성과주의 인사제도
성과주의 인사제도의 필요성과 중요성은 기업의 HR담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다. 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성에 공감한다고 하더라도 그것을 어떻게 개별기업의 특성을 반영하여 구체적으로 적용할 것인가의 문제는 HR담당자에게 항상 과제로 남는다. 물론 최근에 이러한 성과주의 인사제도에 대한 회의.. |
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