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(검색결과 약 45,821개 중 30페이지)
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| 전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하.. |
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| 해외인력에 대한 인사관리 방안
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
한 기업의 경쟁력이 인적자원의 능.. |
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| Report
( 포스코의 역사와 구조 및 인사관리 문제점 해결방안 조사분석 )
목 차
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 포스코의 인사관리
4. 인사관리의 문제점
5. 해결방안과 개선점
1. 선정동기
포스코는 철강제품 생산업체로서 세계적으로 영향력을 떨치고 있는 기업이다. 포스코는 꾸준한 성장세를 이어오고 있으며 우수한 품질의 제품을 바탕으로 해서 제품 리더십을 발휘하고 있다. 포스코는 우수한 .. |
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| 능력주의 인사관리의 의미 및 실현방안에 대하여
Ⅰ. 들어가며
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전략 차원에서 모색되고 있다.
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 .. |
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| 사회복지조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각되는지 토의해 봅시다.
사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서 효율성을 높이고, 서비스의 확대 ․ 유지에 필요한 자원을 확보하며, 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 결근, 이직을 줄이면서 조직구성원의 만족도와 생산성을 최대화하는 것이 필요하다. 또한 클라이언트의 변화나 만족도, 서비스의 질 등을 높이는 것 역시 .. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원개발의 목적
II. 직원개발의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
III. 직원개발의 방법
1. 강의
2. 회의
3. 토의
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| 인사담당자로서 중요하게 생각하는 가치
인사관리 직무를 선택한 이유와 효성에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
인사 데이터를 활용하여 조직 효율을 높인 경험이 있습니까?
저는 '데이터 기반의 인사관리 역량'과 '조직 구성원에 대한 깊은 이해력'을 동시에 갖춘 사람입니다.
저는 효성의 인사관리 직무에서도 이처럼 데이터를 기반으로 한 의사결정과 사람 중심의 운영을 동시에 실현하고자 합니다.
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| 기업환경변화에 따른 인사노무관리의 대응방안
Ⅰ 서설
1 인사관리의 의의
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 확보하고 유지․개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
2 논의의 중요성
최근 급변하는 환경속에서 기업은 개방체계로서 환경과의 상호작용 하에 기업활동을 하고 있다. 따라서 급변하는 기업환경에서 경쟁력을 확.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법(교육훈련)에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법(교육훈련)에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기법
VIII. 감수성훈련
IX. 기타 훈련
* 참고문.. |
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| 필자는 이러한 변화 속에서 조직관리와 인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 요소로 '직원 경험 EmployeeExperience 기반의 인사전략'을 꼽는다.
따라서 HR은 '직원을 관리하는 기능'이 아니라 '직원이 최적의 성과를 낼 수 있도록 조직을 설계하는 기능'으로 작동해야 하며, 이러한 관점에서 EX 기반인사 전략은 시대적 필수과제가 되었다고 판단된다.
이러한 기업들은 직원 경험을 중심으로 조직.. |
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| 내부 마케팅의 중요성과 인사관리 방안 분석
내부 마케팅과 인사관리의 통합 필요성
내부 고객(직원) 만족의 외부 효과
내부 마케팅 실행을 위한 인사관리 방안과 사례
내부 마케팅은 직원의 조직 몰입도를 높인다.
내부 마케팅은 직원 만족을 '상품 품질 향상'의 출발점으로 삼기 때문에, 인사관리와 마케팅은 내부 고객을 중심으로 접점이 형성된다.
내부 마케팅은 단순한 인사정책이 아니라, 외부 고객 .. |
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| [국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략
목차
* 국제기업의 인사전략
Ⅰ. 국제인사전략의 개념
1. 본국중심주의적 인사 정책
2. 현지중심주의적 인사 정책
3. 세계중심주의적 인사 정책
Ⅱ. 해외파견사원의 관리
1. 해외파견사원의 선택
1) 업무수행능력
2) 문화적응능력
3) 개인의 특성
2. 해외파견사원의 육성
1) 적성자의 파악
2) 후보자의 육성.. |
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| 인사·노무담당자의 역할은 단순히 인사제도를 운영하는 것이 아니라, 구성원의 몰입과 만족도를 높이고 조직이 지속적으로 발전할 수 있는 기반을 만드는 일이라고 생각합니다.
데이터 기반의 인사기획 역량입니다.
에이피알의 인사·노무직무는 빠르게 성장하는 조직 속에서 인사제도를 정교하게 다듬고, 구성원 경험을 지속적으로 개선해야 하는 중요한 역할을 맡고 있습니다.
제가 특히 주목한 점은 에이.. |
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| 개념,정의,특징,문제점
프랑스의 인사제도
1) 국가인적자원관리: 완벽한 공교육
프랑스에서 국가의 3대 구성요소의 하나인 국민을 교육하는 일은 국가가 책임진다는 철학이 바탕하고 있지만 그렇다고 하여 모든 학생에게 획일화된 교육을 강...(이하 생략) |
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