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(검색결과 약 103,271개 중 30페이지)
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| 보세공장운영에 관한 고시 규정에 의거해 보세공장 견본품 반출기간 연장을 신청할때 쓰는 양식입니다.
보세공장견본품 반출기간 연장신청(승인)서
신청자
반출승인번호
반출허가일자
연장사유
기간연장내역
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신청인 (인)
세관장 귀하 |
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| 실적주의(실적제) - 실적주의의 의의(개념)와 발달배경, 실적주의 장단점, 실적주의(실적제) 평가 및 경향
목차
실적주의(실적제)
I. 실적주의의 발달배경
1. 영국
2. 미국
II. 실적주의의 의의
1. 실적주의의 개념
2. 실적주의의 기준
1) 직무수행능력
2) 생산성
3) 교육수준
4) 전공분야
5) 근무경력
6) 경력 및 훈련
III. 실적주의의 장단점
1. 실적주의의 장점
2. 실적주의의 단.. |
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| 공정명, 시공자, 계획, 실적등을 날짜별로 쓸 수 있는 공정계획대비실적현황 양식입니다.
공정계획대비실적현황
번호
공종명
시공사
구분
계획
실적
1
2
3
4
5
6
7
:
:
계 |
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| 영업실적 및 계획표 표준서식입니다.
아래와 같이 영업실적 및 계획표를 제출합니다.
1. 월 판매실적 및 계획
업체명
구분
( )월 실적
( )월 계획
비고
계획
실적
달성율
2. 월수금 실적 및 계획
구분
( )월 이월미수금
( )월 수금계획 및 실적
( )월 계획
비고
미수금
실적
계획
실적
달성율
현금
어음
계
3. 월 수금미달 현황
업체명
금액
예정일
미달원인
비고
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| 판매경비예산실적관리표입니다.
판매경비예산·실적관리표
과목별
부서별
매출액
변동비
한계이익
고정비
직접손익
금액
매상비율
예산
실적
달성률 |
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| 업태종목, 전기실적, 당기실적 등을 항목으로 기입하는 고액납세법인신고실적 양식입니다.
고액납세법인신고실적
법인구분：
출력구분：
청명：
세무서명
법인명
대표자
업태
종목
전기실적
당기실적
증감
사유
외형
신고과표
총세액
자납
외형
신고과표
총세액
자납
:
: |
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| 제품명, 매출처, 추진내용, 추진실적 등의 항목이 들어있는 생산성향상추진실적및계획 양식입니다.
생산성향상 추진실적 및 계획
작성년월일
년월일
제품명
매출처
추진내용
추진일정
추진실적
:
:
: |
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| [인사행정] 실적체제(실적주의, 실적제)
목차
인사행정 - 실적체제(실적주의)
Ⅰ. 실적체제의 정의
Ⅱ. 실적체제의 정당화근거와 폐단
1. 정당화근거
(가) 민주성, 형펑성 제고
(나) 공무원의 능력, 능률, 향상
(다) 행정의 계속성, 안정성 강화
(라) 도덕적 분위기 조성
2. 폐단
(가) 소극성
(나) 고립적, 배척적 특성
(다) 비효율성
(라) 정책, 국민의사에 대한 감수성 둔화
(마) 기회에 불과한 형.. |
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생산성향상추진실적 및 계획
═══
년월일 작성
품명
매출처
추진내용
추진일정
추진실적
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| 생산성향상추진실적 및 계획
년월일 작성
품명
매출처
추진내용
추진일정
추진실적
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| 납세조합 가입자현황 및 원천징수 실적 서식입니다.
1. 조합별
2. 구분
3. 전기말
4. 증감
5. 당기말
6. 징수 납부 실적
7. 조합수
8. 조합원수 |
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품목별 대상실적분류 및 가득액 등 산출표
═══
구분
품목별1)
자사제품
연간실적
품목별가득률
가득액
원자재액
품목별 가득률산출대상실적(E)
비 고3)
(FOB)
구성비(%)
(B)
(C＝A×B%)
(D＝A－C)
대상기간
자사제품실적
(A)2)
(3개월)
(FOB)
대상품목
.... |
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| 대규모 기업집단별 전기,당기 신고실적 작성 서식입니다.
대규모 기업집단별 신고실적( 년 월말법인)
법인구분：
출력구분：
청명：
세무서명：
출력일자： //
페이지：
단위：(백.만.원)
기업집단명
관할서
법인명(대표자)
업태
종목
전기실적
당기실적
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| [생산운영관리] 생산관리의 목표
목차
생산운영관리
I. 생산운영관리의 범위
II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
III. 현대의 생산관리의 자동화의 확산
* 참고문헌
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| [생산관리론] 생산관리, 공정관리, 자재관리, 구매관리, 설비관리, 재고관리, 품질관리에 대한 레포트
[생산관리론] 생산관리, 공정관리, 자재관리, 구매관리, 설비관리, 재고관리, 품질관리
목차
생산관리론
A. 생산관리의 의의와 기능
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 기능
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
B. 공정관리
I. 공정관리의 의의
II.. |
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