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| [전통적 관리이론] 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 관리론
전통적 관리론은 고전적 관리론이라고도 한다. 여기에서 가장 대표적인 이은 과업중심인 테일러의 과학적 관리법과 구조중심인 페이욜의 관리론이다.
1. 테일러의 과학적 관리론
미국의 경제는 남북전쟁을 계기로 급속한 공업화 과정을 밟게 되어 각지에 대규모 공장이 출현하게 되었다.
한편 당시의 노동자들 대부분이 미숙련 노동자들이었.. |
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| 테일러 시스템과 포드 시스템의 비교
테일러와 그 협력자들은 경영관리의 개선에 큰 공헌을 하였지만 경영규모의 거대화와 기계화 및 노동조합운동의 활발한 움직임은 새로운 경영관리 방식을 필요로 하게 되었다. 따라서 경영자들은 능률향상을 위한 구체적인 방법으로 테일러의 과학적 관리법에서와 같이 시간연구나 성과급 제도와 같은 인위적인 방식이 아니라 기계의 효율적인 활용을 통한 종합적인 능.. |
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| 테일러의 과학적 관리론의 내용과 주요이론, 특징, 한계에 대해 기술하라
미국에 있어서의 경영학의 연구는 실천적인 과제의 해결을 위주로 이루어졌다. 남북전쟁 이후 생산혁명을 통한 급속한 기계화 및 기술의 진보에 따라 공장에서 여러 가지로 파생된 문제를 해결할 필요성에 의한 것이었다. 그 대표되는 사람이 프레드릭 테일러(F. W. Taylor)이다. 그는 1903년에 "공장관리론" (shop management)과 1.. |
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| 페이욜(H. Fayol)의 관리론
1. 발생배경
: 과학적 관리법의 창안으로 미국경영학의 시조가 된 테일러는 결국 '관리론'의 창시자가 되고 있지만, 테일러의 '과학적 관리'의 기초가 되는 관리자체의 개념이나 관리의 일반원칙은 이미 프랑스의 광산회사 사장인 페이욜(H. Fayol)에 의해 그보다 먼저 제창된 바 있다.
따라서 전통적 관리론이라 한다면 테일러와 함께 페이욜을 빼놓고 말할 수 없다. 이 점은 .. |
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| 인적자원관리의 기초와 패러다임
Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천
1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론)
(1) 형성배경
기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지.. |
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| 과학적 관리론과 인간관계론의 관계에 대해
목 차
1. 과학적 관리론
1) 의의
2) 성립배경
3) 내용
4) 유용성과 한계
2. 인간관계론
1)의의
2) 성립배경
3) 내용
4)평가
3. 과학적관리론과 인간관계론의 비교
1) 공통점
2) 차이점
♡과학적 관리론과 인간관계론의 본질을 설명하고, 그 유사성을 설명하여라.♡
1.서론
2. 본론
과학적 관리론의 본질
인간관계론
과학적관리론과 인간관계론의 유사성
3. 결론
1.. |
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| 경영이란 무엇인가?
경영의 의의에 대해서는 학자에 따라 다양한 견해가 있다. '사람을 통하여 일을 성취시키는 기술', '조직의 자원을 활용하는 것', '조직을 운영하는 것' 및 '의사결정' 등 십인십색이다.
이는 경영학의 발전과 더불어 다양한 경영 이론이 속속 등장하기 때문이다. 전통적인 경영관리론에서는 테일러의 과학적 관리법이나 메이요의 인간관계론이 초기 경영학의 토대를 장식하였다.
특히 .. |
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| [경영이론의 발전] 고전적 관리론, 인간행동관리, 조직관리론, 현대적 관리론에 대한 레포트
[경영이론의 발전] 고전적 관리론, 인간행동관리, 조직관리론, 현대적 관리론
목차
경영이론의 발전
I. 고전적 관리론
1. 과학적 관리
1) 테일러의 과학적 관리법
2) 베버의 관료제
2. 일반관리론
1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) .. |
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| 고전적 조직이론의 평가
테일러의 과학적 관리법, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제론 등을 포함하는 고전적 행정이론은 각각 독창적인 측면이 없지 않으나 몇 가지 공통점을 지니고 있다. 그것은 공식적인 구조와 과정에 중점을 두었다는 점과 능률성 ․ 합리성을 추구한다는 점이다. 이를 부연하면 다음과 같다.
첫째, 조직은 주로 경제적 목표를 달성하기 위해 존재하며, 조직의 공식적인 구조.. |
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| 페이욜(H.Fayol)의 관리론
1. 관리이론의 의의
테일러와 마찬가지로, 페이욜(Henry fayol, 1841-1925)의 사상 또한 과학으로서의 조직이론 발전에 커다란 영향을 미쳤다.
그의 사상은 조직이론가로서 그의 후계자들에게 커다란 영향을 미쳤을 뿐만 아니라, 오늘날에 그의 이론이 대부분이 타당하다는 점에서 중요성을 지니고 있다.
테일러의 과학적 관리법이 경영방법에 대한 일대 혁신으로 활발히 전개.. |
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| 변화하는 경영자의 역할, 경영의 역할변화와 혁신
1. 변화하는 경영자의 역할
과학적 관리법의 주장자인 테일러(F. Taylor)는 경영자와 종업원 간의 업무분담과 책임을 역설하면서 경영자는 계획하고 사고하는 일을 해야 하고, 종업원은 관리자가 시킨 일을 하기만 하면 된다고 주장하였다.
그러나 20세기 초에는 이런 주장이 바람직했을 것이나 오늘날 종업원들은 그 당시보다 훨씬 더 높은 교육을 받은 .. |
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| 동기부여의 의의와 이론
1. 동기부여의 의의
테일러의 과학적 관리법과 엘튼 메이요의 인간관계론에서 시작된 동기부여(motivation)이론은 '행동을 통해 인간의 충족되지 못한 내면적 욕구를 충족시키려는 일련의 심리적 과정이론'으로, 개인적인 입장에서 보면 '자기실현을 위한 사회적 ․ 경제적 목적을 달성하기 위해 특정한 방향으로 개인적 행동을 유도하는 과정'이라고 할 수 있다. 모든 개인은 누구.. |
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| 포드시스템(Ford System)
테일러의 과학적 관리법은 헨리 포드(H. Ford)에 의해 계승되어 더욱 발전하게 되었다. 포드는 1914년 그가 소유하고 있는 자동차 생산공장에 컨베이어 시스템을 도입함으로써 대량생산과 원가절감을 달성할 수 있었다.
포드는 각 작업을 단순작업으로 분해하고, 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행.. |
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| 경영혁신기법의 역사와 분류
종래에는 혁신이라는 말에서 연상되는 것은 주로 기술혁신이었으며 근래에는 비기술적인 분야 즉 경영혁신뿐만 아니라, 사회혁신(social innovation)까지도 거론되기도 한다. 일반적으로 역사적인 상황에 따라 1900년 초 테일러의 과학적 관리법을 시작으로 하여 2차 세계대전과 석유파동 즉, 70년대까지 대량생산과 매출액의 증가에 초점을 맞춘 경영기법의 출현으로부터 경영.. |
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| 경영학 100년의 사상을 읽고...
이 책은 일본의 경영학부 교수가 30권의 경영학 고전을 3년에 걸쳐 읽고서 정리한 책으로 저자는 기업 경영의 본질에 대한 개념 정립과 구체성을 확보하기 위해 경영학의 고전들을 통해 기업의 존재 의의에 대해 역사적으로 조망하고 있다. 생산혁신, 조직론, 행동과학, 경영 전략론, 기업 이념의 다섯 장으로 나누어 테일러의 『과학적 관리법의 원리』포드의 『오늘과 내.. |
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