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(검색결과 약 81,881개 중 3페이지)
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| 경영학의 정의
통계적인 의사(意思) 아래에서 일정한 계속적 시설을 기초로 하여 활동하는 조직체의 구조와 행동의 원리를 연구하는 사회과학.
이러한 의미의 경영학에는 이 정의에 해당하는 조직체 일반(기업 ․관청 ․학교 ․교회 ․노동조합 ․군대 등)을 연구하는 넓은 의미의 경영학, 즉 일반경영학과 기업(企業)이라는 특정조직체인 생산조직체만을 연구하는 좁은 의미의 경영학, 즉 기업경영학이 있다. .. |
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| 청소년리더십) 청소년 리더십의 중요성과 리더십의 개념 및 이론, 청소년개발
목차
* 청소년리더십
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 청소년리더십
1. 청소년리더십의 중요성
2. 리더십
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론
(1) 특성 이론
(2) 행위 이론
(3) 상황 이론
3) 현대적 리더십 이론
4) 청소년 리더십
(1) 개인적 리더십
(2) 팀 리더십
5) 청소년리더십 생활기술
3. 청소년개발
1) 청소년개발의 개념
2) 청소년개발.. |
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| 개인수준의 조직행동(성격, 지각, 학습, 태도)에 대한 레포트 자료입니다.
개인수준의 조직행동(성격, 지각, 학습, 태도)
목차
개인수준의 조직행동
I. 성격
1. 성격이란
2. 성격결정에 관한 이론
3. 조직행위에 영향을 주는 주요성격 특성
1) X형/Y형 차원
2) 외향성, 내향성
3) 마키아베리즘적 성향
II. 지각
1. 지각의 정의
2. 귀인이론
3. 지각과정에서 발생하는 오류
III. 학습
1. .. |
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
사회복지조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램은 그 조직체가 어떠한 형태의 리더십을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 달라질 수 있다. 사회복지조직에 있어서 리더십이 필수불가결한 이유는 다음과 같다.
첫째, 많은 전문가가 고용되어 있는 사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제 욕구 사이에 부단한 긴장.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
2. 거래적 리더십
1) 거래적 리더십의 개념
2) 거래적 리더십의 요소
① 상황적 보상
② 예외적 관리
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이
4. 변혁적 리더십.. |
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| 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 개념과 특징을 정리한 후 비교하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트 리더십의 개념과 특징
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더십의 특징
2. 변혁적 리더십의 개념과 특징
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 특징
3. 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 비교
1) 공통점
2) 차이점
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
서번트 리더십과 변혁적 리더.. |
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| [팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성
Ⅳ. 팀 리.. |
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| 리더십의 정의, 사회복지조직에서 리더십의 필요성
사회복지조직의 책임성이 증가하면서 사회복지조직의 유지 ․ 관리활동이 보다 중요하게 되었다. 사회복지조직의 유지 관리에는 몇 가지 매우 중요한 기능들이 있는데 그 중의 하나가 리더십이다. 사회복지조직의 서비스나 프로그램의 효과성은 조직체의 리더십 형태와 적용방식에 따라 달라질 수 있다.
I. 리더십의 정의
리더십은 직위와 능력 두 가지.. |
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| 조직개발기법(개인수준의 개발기법) - 감수성훈련, 창의성개발훈련, 관리그리드훈련에 대한 레포트 자료입니다.
조직개발기법(개인수준의 개발기법) - 감수성훈련, 창의성개발훈련, 관리그리드훈련
목차
조직개발기법(개인수준의 개발기법)
I. 감수성훈련(ST)
가. ST의 특징
나. ST의 목적
다. ST의 진행절차
라. ST의 주요프로그램
1/ 자유로운 발언
2/ 눈을 가리고 걷기
3/ 사이코드.. |
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| [경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)
목 차
1.
서 론
2.
본 론
가. 리더십이란
나. 리더십의 특성이론
다. 리더십의 유형이론
3.
결 론
1. 서 론
조직체란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직이 조직 공동목표의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 그리고 조직 내에서 리.. |
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| 변혁적 리더십
전통적인 리더십은 목표를 달성하면 리더는 구성원들에게 보상을 준다는 것이 기본적인 형태로 조직의 성과를 높이기 위하여 구성원들은 노동과 지식을 제공하고 그 대가로 조직은 물질적 보상을 제공하는 교환적인 특징을 보였다. 그런데 번즈(Burns, 1978)는 이전의 리더십을 거래적 리더십이라고 하고 새로운 개념의 변혁적 리더십을 제시하였다. 그는 리더십을 '리더와 구성원이 점점 더.. |
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| 리더십 - 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 공통점과 차이점에 대하여
1.서론
오늘날 많은 연구자들은 단순히 사람들에게 보상하고 지도하는 등과 같은 상투적인 교류를 행하는 범위를 넘어선 리더의 유형에 상당한 관심을 보이고 있다. 이에 해당하는 것이 변혁적 리더와 카리스마적 리더의 유형이다.
변혁적 리더는 조직과 사람들이 그들의 활동하는 방식에 긍정적인 변화를 만들어 내도록 도와주.. |
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| [조직개발기법] 집단수준의 조직개발기법(팀구축법, 과정자문법, 집단간 대면법)
목차
[조직개발기법] 집단수준의 조직개발기법
I. 팀 구축법
II. 과정자문법
가. 과정자문법의 목표
나. 과정자문법의 절차
III. 집단 간 대면법
* 참고문헌
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| 리더십의 정의와 구성요소, 리더십행동의 종류, 리더십이론에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 정의와 구성요소, 리더십행동의 종류, 리더십이론
목차
리더십
I. 리더십의 정의
II. 리더십 행동의 종류
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 온정적 리더십
III. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
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| [리더십] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 기술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.사회복지행정
2. 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유
3. 내가 생각하는 좋은 리더란
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
[리더십] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 기술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정
2. 사회복지.. |
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