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(검색결과 약 34,978개 중 3페이지)
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| 사회복지행정조직의 체제(사회복지행정의 조직적 차원, 위원회조직과 정부위촉위원조직, 민간복지조직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [갈등] 갈등의 효과(긍정적 및 부정적 관점), 갈등유형(형태), 조직적 갈등관리
목차
갈등
Ⅰ. 갈등의 효과
1. 부정적 관점
2. 긍정적 관점
Ⅱ. 갈등의 유형
Ⅲ. 조직적 갈등관리
갈등
갈등(conflict)은 실질적인 문제에 있어서의 의견차이나 감정적 대립에 의하여 발생한다. 자원은 그것이 돈이건 승진이건 권력이건 무엇이든지간에 무한한 것이 아니기 때문에 그 같은 자원의 희소성(稀少性)은 .. |
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| 조직적 커뮤니케이션의 장애 원인과 효율화방안
목차
조직적 커뮤니케이션의 장애 원인과 효율화방안
I. 커뮤니케이션 장애요인
II. 커뮤니케이션의 효율화방안
1. 커뮤니케이션의 요건
2. 커뮤니케이션의 인간화
* 참고문헌
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| [의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 개인적·조직적 의사결정
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
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| [임신과 운동] 임신 중의 조직적 변화 및 생리적 변화, 운동이 임신에 미치는 영향(임신 중 운동이 신체에 미치는 영향), 임신 중 운동처방에 대한 레포트 자료
CONTENTS
임신과 운동
I. 임신 중의 조직적, 생리적 변화
1. 내분비계의 변화
2. 대사계의 변화
3. 순환기계의 변화
4. 호흡기계의 변화
5. 체온조절 기구의 변화
6. 신체의 부담
II. 운동성과에 대한 임신의 영향
III. 운동처방
1. .. |
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| NGO의 조직적 특성과 의사결정구조 및 NGO리더십의 특성과 재정구조
목차
Ⅰ. NGO의 조직적 특성
Ⅱ. NGO의 의사결정구조
Ⅲ. NGO 리더십의 특성
Ⅳ. NGO의 재정구조
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영관리구조] 경영관리의 과정적 구조 및 조직적 구조
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 단체교섭의 내용 중 조직적 부분과 규범적 부분의 효력
1. 조직적 부분의 효력
“원칙적으로 제도적 부분은 규범적효력을 가진다. 그러므로 단체협약에 징계가 행해질 때에는 징계위원회의 의결이 있어야 한다는 규정이 있는 경우 징계위원회의 의결을 거치지 않은 징계처분은 당연히 무효라고한다.”
“단체협약 등에 규정된 인사조항의 구체적인 내용이 사용자가 인사처분을 함에 있어 신중을 기할 수 있.. |
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| 사이몬의 조직적 의사결정론
테일러 이후의 고전적 이론의 보완책으로서 메이요 등이 앞세운 인간관계론이 반대로 지나치게 인간성을 중시한 비공식조직(people without organization)의 이론인 데 비해, 이 양자를 종합한데서 그 의의를 찾을 수 있었던 버나드의 조직론적 관리론은 아무래도 비공식조직보다도 공식조직에 그 이론적인 비중이 주어겠다고 할 수 있다.
또 고전적 관리론에 있어서는 조직의.. |
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| 버나드의 조직론과 사이몬의 조직적 의사결정론
1. 버나드의 조직론
경영학사적으로 볼 때 조직론적 관리론은 버나드(C. I. Barnard)의 "경영자의 역할"(The functions of the Executive : 1938)에서부터 시작된다. 물론 버나드 이전에도 조직론이 없었던 것은 아니다.
예를 들면, 과학적 관리론에도 기능식 조직의 도입에 의한 조직론의 활용이 있었고, 인간관계론에서도 비공식적 조직의 중요성을 강조.. |
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| [경영전략] 조직적 전략의 개념
1970년대 초반 이전까지만 해도, 경영자가 장기계획을 수립하는 경우 앞으로 보다 나은 시대가 올 것이라는 믿음이 전제되었다. 따라서 미래계획이란 기존 조직의 단순한 확장을 의미할 뿐이었다.
그 후 1970년과 1980년대 급변하는 환경이 미치는 영향뿐만 아니라 에너지 파동, 국가 간 규제 철폐, 급속히 변화하는 기술, 증가하는 세계화된 경쟁 등으로 인해 장기계획의 .. |
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| [경영통제] 통제과정 및 조직적 통제체계
목차
* 경영통제
Ⅰ. 통제과정
1. 통제의 중요성
1) 조직의 다양성
2) 환경의 불확실성
3) 역할의 분리
2. 통제의 실행단계
1) 표준의 설정
2) 성과의 측정
3) 성과와 표준의 비교
4) 평가 및 수행
3. 통제의 종류
1) 사전통제
2) 실행 동시 통제
3) 사후통제
4. 내부적, 외부적 통제
Ⅱ. 조직적 통제체계
1. 보상과 혜택
2. 종업원 훈련체계
1) 도제훈련
2) .. |
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| 조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종 선택은 관리자들의 연합에 기초한다고 한다고 주장하였다.
사이어트 (R. Cyert), 마.. |
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| [[80년대 후반 한국노동조합의 조직적 성격과 발전과제]]
I. 머리말
80년대 후반 한국사회의 급격한 변화들 중의 하나는 노동조합의 조직확대와 활발한 활동이다. 그러나 자주적인 노조조직의 역사적 경험이 상대적으로 취약한 우리나라에서 노조조직의 구조와 구체적인 활동의 성격에 대한 연구는 대단히 적다.그러나 전반적으로 조직 자체에 초점을 두고 노동조합의 문제를 본격적으로 접근한 연구는 .. |
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| [[80년대 후반 한국노동조합의 조직적 성격과 발전과제]]
I. 머리말
80년대 후반 한국사회의 급격한 변화들 중의 하나는 노동조합의 조직확대와 활발한 활동이다. 그러나 자주적인 노조조직의 역사적 경험이 상대적으로 취약한 우리나라에서 노조조직의 구조와 구체적인 활동의 성격에 대한 연구는 대단히 적다.그러나 전반적으로 조직 자체에 초점을 두고 노동조합의 문제를 본격적으로 접근한 연구는 .. |
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