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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
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| [의사결정의 유형] 사이몬, 앤소프, 구텐베르크의 의사결정 유형
목차
의사결정의 유형
I. 사이몬의 의사결정 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 앤소프의 의사결정 유형
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
III. 구텐베르크의 의사결정 유형
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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| 사이먼의 경영의사결정 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 절충식 의사결정)
목차
사이먼의 경영의사결정 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 절충식 의사결정)
I. 정형적 의사결정
II. 비정형적 의사결정
III. 절충식 의사결정
* 참고문헌
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형
목차
전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입 및 확대
5. 경영자산의 보완적 공유
6. 경쟁방식의 조정
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
1. 제휴의 내용에 따른 유형
1) 기술 제휴
2) 구매 제휴
3) 생산 제휴
4) 마케팅 제휴
2. 협력의 범위에 따른.. |
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| 목 차
◎ 전략적 제휴란 무엇인가
1) 전략적 제휴의 정의
2) 전략적 제휴의 목적
3) 전략적 제휴의 주요 유형
4) 제휴파트너 선정상의 유의점
5) 성공적인 전략적 제휴를 위한 제휴 요건
6) 성공적인 제휴경영기법
☞성공사례
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. .. |
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| [의사결정론] 의사결정의 개념(정의)과 유형(종류), 의사결정과정(사이몬, 그리피스, 호이, 미스켈의 의사결정과정), 의사결정의 이론모형(의사결정모형), 의사결정 제약요인
- CONTENTS -
의사결정론
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) .. |
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| [의사결정의 종류] 앤소프와 사이몬에 의한 의사결정 유형 분류, 확실성에 따른 의사결정에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 종류] 앤소프와 사이몬에 의한 의사결정 유형 분류, 확실성에 따른 의사결정
목차
의사결정의 종류
I. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
III. 확실성에 .. |
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| [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)
목차
[경영의사결정] 경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 성격
1. 의사결정의 조건
2. 의사결정의 제한
III. 의사결정의 요소
1. 과거의 경험
2. 인간관계
3. 이해관계자
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)
목차
경영의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정에 관한 견해
1. 고전적 모델
2. 관리모델
* 참고문헌
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| [의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상황에 따른 의사결정(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 본 자료는 경영의사결정의 개념, 의사결정모형 종류, 의사결정의 과정, 의사결정의 주체별 특성에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 경영의사결정이란 무엇인가?
2. 의사결정모형에는 어떤 것이 있는가?
3. 의사결정은 어떤 과정을 거치는가?
4. 의사결정의 주체별 특성은 어떠한가?
1. 경영의사결정이란 무엇인가?
* 학자에 따른 의사결정의 개념
- 사이먼(H. A. Simon)
: 경영의사결정은 조직경.. |
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| 경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
목차
경영의사결정의 유형
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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| 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 과정
목차
경영의사결정의 과정
I. 문제의 파악과 목표(목적)의 설정
II. 대체안의 작성
III. 대체안의 평가 및 선택
IV. 의사결정의 집행
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법(탐색적 기법, 델파이기법, 브레인스토밍)
목차
[경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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| 경영자의 경영의사결정 과정
목차
경영자의 경영의사결정 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정기준의 인식
III. 기준에 가중치의 할당
IV. 대체안의 개발
V. 대체안의 분석
VI. 대체안의 선택
VII. 대체안의 실행
VIII. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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