〔별지 제43호서식〕 (앞쪽)
복구전문기관지정신청서
처리기간
10일
신청인
①대표자 성명
②법인명
③주민등록번호
④법인등록번호
⑤주소
(전화휴대폰 :), (전자우편주소 :)
기관현황
⑥장비현황
⑦직원현황
합계
일반직원
산림
기술사
토목
기사
산림토목
기술자
명
명
명
명
명
산지관리법 제45조제1항 및 동법시행규칙 제47조제1항 규정에 따라 위와
같이 복구전문기관의 지정을 신청합니다.
..
측량업 양도양수 신고서
처리기간
14일
양도인
대표자
주민등록번호
상호
전화
업종
등록번호
주된 영업소
소재지
양수인
대표자
주민등록번호
상호
전화
업종
등록번호
주된 영업소
소재지
측량법제39조의2 및 동법시행규칙제19조의2의 규정에 의하여 측량업의 양도양수를
신고합니다.
년월일
양도인 (서명 또는 인)
양수인 (서명 또는 인)
서울지방국토관리청장 귀하
구비서류
1. 양도양..
[별지제1호서식] (앞쪽)
고령자인재은행지정신청서
처리기간
30일
①명칭
②대표자
주민등록번호
③소재지
(전화)
고령자고용촉진법시행규칙 제3조의2의 규정에 따라 고령자인재은행으로 지정받고자 위와 같이 신청합니다.
년월일
신청인 (서명 또는 날인)
지방노동청(사무소)장 귀하
구비서류 :1. 무료직업소개사업 신고필증 사본 1부
수수료
없음
2. 취업알선에 필요한 인력시설 및 장비 보유..
기업 인사관리에서 보상관리에 영향을 미치는 요인 연구
1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 영향을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 목표의 달성 측면에서 일차적인 영향 요인이 된다고 본다...
보상관리에 영향을 미치는 주요 영향요인에 대한 검토
1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 영향을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 목표의 달성 측면에서 일차적인 영향 요인이 된다고 본다.
..
조직구조분석
경영전략
위기극복전략
마케팅전략
나의의견
[목차]
1. IBM 기업소개
2. IBM 기업환경분석
3. IBM 기업조직구조분석과 문화
4. IBM 전략적제휴 전략
5. IBM 경영혁신전략
6. IBM의 위기와 극복사례
7. IBM 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 나의의견
1. IBM 기업소개
1914년 CTR 사로 출발하여 1924년 IBM으로 회사명을 변경하였다. 영업망..
[별지 제2호의2서식]
(앞쪽)
기업구조조정전문회사 영업양수신고서
처리기간
20일
양도인
①상호
②소재지
③대표자
성명
주민등록번호
주소
④납입자본금
양수인
⑤상호
⑥소재지
⑦대표자
성명
주민등록번호
주소
⑧주요주주현황
⑨납입자본금
⑩임원현황
⑪전문인력현황
산업발전법 제14조제6항 및 동법시행규칙 제3조제3항의 규정에 의하여 기업구조조정전문회사의 영업양수사실을 위와 같이 신고
[별지 제2호의2서식] (앞쪽)
기업구조조정전문회사 영업양수신고서
처리기간
20일
양도인
①상호
②소재지
③대표자
성명
주민등록번호
주소
④납입자본금
양수인
⑤상호
⑥소재지
⑦대표자
성명
주민등록번호
주소
⑧주요주주현황
⑨납입자본금
⑩임원현황
⑪전문인력현황
산업발전법 제14조제6항 및 동법시행규칙 제3조제3항의 규정에 의하여
기업구조조정전문회사의 영업양수사실을 위와 같이 신고
기업 환경 변화에 따른 인사관리 패러다임의 변화
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.
기업의 경쟁우위는 자신만의 고유한 핵심역량/내부인력에 있으며, 이러한 핵심인력을 보유하고 개발할 수 있는 보다 적극적이고 능동적인..
인사고과 (평가) 관리
Ⅰ. 인사고과 (평가) 제도 개요
1. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가..
인사고과의 의의 목적 방법 요건
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다...
연봉제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 연봉제의 도입 배경
연봉제는 기업의 체질개선 및 경영혁신의 방법론으로 도입되기 시작했고 이제는 보상시스템의 지배적인 형태로 자리매김하고 있다. 이처럼 연봉제가 빠른 속도로 확산되고 있다는 사실은 그만큼 우리나라 기업들이 보상체계를 개선해야 한다는 인식이 절박하다는 것을 보여주는데 그 도입배경을 살펴보면 다음과 같다.
1. 인건비 부담의 급증
최근 ..
