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온라인 의류 쇼핑몰 사업계획서
123
사업소개
아이템 선정 및 시장조사
쇼핑몰 제작과 판매방식
45
운영전략
마케팅 전략
회사소개
11
사업목표:여성전용 패션 쇼핑몰 구축 및 소비자 욕구를 충족시키는 것이 목표
2-1.아이템 선정
- 여성의류 관련 아이템
아이템 선정과정
1) 시장성 여부
∨ 신규아이템의 경우 한번 유행으로 끝인가, 앞으로 장기 단기인가
∨ 인터넷 쇼핑몰로 가격 경쟁력은 어느정도인.. |
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패션산업의 디지털화
개요
1. 기술 환경에 따른 의류 산업의 변화
(1) 기획(디자인 영역)
① 디지털 패션 정보를 이용한 디자인 발상
② 3차원 피팅 시뮬레이션을 통한 가상 체험
(2) 생산(의복 구성학 영역)
① CAD/CAM 현황
② CAD의 작업 방식
(3) 유통 판매(E-Business를 통한 의류산업)
2. 결론
의류산업의 3가지 영역
- 기획 (의복디자인 영역)
- 생산 (의복 구성 영역)
- 유통 판매 (E-Busines.. |
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SPA 브랜드
마케팅조사
1. 문제정의 및 연구목적
최근 국내 패션의류 시장에서도 글로벌화가 가속화됨에 따라 그로 인한 수입시장이 점점 커지고 있다. 이러한 경향에 맞춰 패션사업은 국내 기업뿐 아니라 세계 다수의 기업들과 경쟁을 벌여야 하는 상황에 놓여 있게 되었고, 한편으로는 국내 패션시장에서의 해외 브랜드들의 점유율은 점점 높아지고 있다. 특히 글로벌 의류 브랜드 중 최근 강세를 보.. |
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문화마케팅,패션마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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진즈웨스트(眞維斯;JEANSWEST)
PR전략 사례분석
홍콩쉬르(旭日)유한회사 부속회사--진즈웨스트(眞維斯;JEANSWEST)
진스웨이스(홍콩)유한회사는 아시아에서 제일 큰 기성복 제조 및 수출무역회사중의 하나인 홍콩쉬르(旭日)그룹의 부속회사.
홍콩쉬그(旭日)유한회사 직속회사는 80여개
직원 3만명이상
업무범위: 의류제조, 무역, 유통, 부동산 및 금융투자 등.
홍콩, 중국대륙, 캄푸차(Kampuchea) 및 베트.. |
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공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서의 ECR의 발전
공급사슬관리(SCM)의 발전과정
I. 단계별 관점의 변화
공급사슬관리는 적용되는 산.. |
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ZARA
마케팅전략과 유통전략
1. SPA 브랜드분석
1) spa 브랜드의 정의
SPA는 최신 유행을 즉각 반영한 디자인과 저렴한 가격, 빠른 상품 회전율로 승부하는 신개념 패션사업이다. SPA는 전문점(Speciality retailer), 자사상표(Private label), 의류(Apparel)의 머리글자를 조합해 만든 명칭으로, 기획·디자인·생산·유통·판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을 말한다.
이런 사업모델은 독.. |
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SPA브랜드 성공사례,SPA브랜드 마케팅전략사례,유니클로 브랜드화전략,자라 마케팅 성공사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 8Pages ) |
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의류계의 혁명 SPA브랜드
[목 차]
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. SPA브랜드의 정의
Ⅲ. 성공전략
Ⅳ. UNIQLO
Ⅴ. ZARA
Ⅵ. 맺는말
Ⅰ. 머리말
최근 젊은층들 사이에서 중저가 의류 브랜드가 패션 아이템의 중심이 되고 있다. 유니클로, 지오다노, 자라, 스파오 등 SPA라고 불리는 브랜드들이 그것들이다. SPA브랜드의 성공전략이 있겠지만, 정보화 시대에서 가치중심 소비성향과 글로벌 경제위기가 성공의 배경요인이 된다. .. |
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ELAND
중국진출
들어가며
유통 산업 분야에서 강자로 알려진 이랜드(ELAND)는 이화여대 앞 조그만 보세 옷 가게에서 시작하여 현재의 의류, 외식, 건설, 레저, 유통, 테마파크 사업을 아우르는 거대 기업이 되기까지 쉴새 없는 M A와 공격적 시장 전략을 멈추지 않았다. 특히 이랜드는 유통 산업에서 지니고 있는 경쟁력을 의류 산업에 접목하여 패션 산업에서도 1인자로 자리 잡았다. 그러나 의류 사.. |
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목차
1.SPA란
2.SPA의 기원
3.SPA의 특징
4.SPA를 대표하는 브랜드
5.현재 SPA의 문제점
1. SPA란
SPA는 speciality retailer of Private label Apparel의 약자로, 의류기획∙디자인, 생산∙제조, 유통∙판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을 말한다. 백화점 등의 고비용 유통을 피해 대형 직영매장을 운영, 비용을 절감시킴으로써 싼 가격에 제품을 공급하고, 동시에 소비자의 요구를 정확하고.. |
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UNIQLO
*** 서비스마케팅 사례
UNIQLO
UNIQLO
■ UNIQLO의 뜻 Unique Clothing warehouse
■ CEO 야나기 다다시 회장이 일본의 GAP을 꿈꾸며
1984년 6월에 개장한 의류매장
■ 1991년 상품기획, 생산, 유통, 판매를 총괄하는
SPA 방식으로 전환
■ 한국 지사 FRL 코리아 ( Fast Retailng+ LOTTE)
■ 지분율 롯데 49%(한국) , 패스트리테일링 51%(일본)
UNIQLO
UNIQLO
EVERYTHING
고객맞춤
男女老少
UNIQLO
S.. |
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The North Face 마케팅.
1. 시장의 전반적 상황
2001년 5000억 규모의 시장
2010년 3조 2000억원 규모로 매년 평균 25%의 성장률
2011년 약 30% 성장한 4조 1000억원의 시장규모 예상
최근 10년 아웃도어 시장 매출액 추이
[출처 : SERI]
1-1) 시장 규모
1. 시장의 전반적 상황
1-2) 가격 수준
상대적으로 비싼 편
1. 시장의 전반적 상황
엑스라지 스토어
컨셉 스토어
오픈 마켓
백화점
1-3) 유통 경.. |
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The North Face 마케팅 계획 수립,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 78Pages ) |
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The North Face 마케팅 계획 수립
02
목표 수립
03
전략대안의 파악
04
시장 세분화와 표적시장 선택
상황 분석
01
목 차
05
Q n A
1. 상황 분석
1) 데이터 수집
1. 시장의 전반적 상황
2. 우리 상품의 성과
3. 고 객
4. 경쟁자
5. 공급업자
6. 거시환경
1. 시장의 전반적 상황
2001년 5000억 규모의 시장
2010년 3조 2000억원 규모로 매년 평균 25%의 성장률
2011년 약 30% 성장한 4조 1000억원.. |
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ZARA_리네이밍,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 38Pages ) |
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ZARA Renaming
목표
1. 프로젝트 배경 및 목표
2. 분석
① 시장 분석
② 자사 분석
③ 경쟁사 분석
④ SWOT 분석
3. 브랜드 네이밍 전략
① 타겟분석
② keyword
③ Positioning map
④ Concept
⑤ Direction
4. 네이밍 후보안
5. 네이밍 후보안 평가
6. 네이밍 추천
프로젝트 배경 및 목표
연평균 매출 증가율 16.3%
연평균 해외점포수 증가율 19.6%
H M , 유니클로 , GAP 등 보다 앞선 상승세
패션.. |
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ZARA의 생산혁신 사례연구
INDEX
1. ZARA 브랜드 선정배경과 보고서 방향
2. ZARA 브랜드 연혁과 경영방침
3. ZARA 조직형태분석
4. ZARA의 규모, 매출, 인원 등
5. ZARA의 생산혁신 배경 및 목적
6. ZARA의 생산혁신 과정과 성과분석
1) 주문 Process
2) 주문처리 Process
7. ZARA 생산프로세스의 특징
8. ZARA의 JIT 시스템 적용사례
9. ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안
1. ZARA 브랜드 선.. |
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목차
Global Market Strategy
Ⅰ SPA 브랜드
SPA란
SPA의 세계 추세
II. ZARA
ZARA 기업소개
ZARA 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 마케팅 4P전략
-홍보 마케팅전략
-사이즈택 마케팅
ZARA 유통 시스템
1. Quick Response System
2. SCM 시스템
III. Eight Seconds
에잇세컨즈 기업 소개
에잇세컨즈 특징
에잇세컨즈 마케팅 전략
컨셉 스토어
-고객을 생각하는 매장구조
-패션과 예술의 조우
-로컬라이제이션.. |
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