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(검색결과 약 14,398개 중 3페이지)
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| 리더십과 직권력, 리더십의 기능과 기술
I. 리더십과 직권력(Headship)
행정조직은 계층적인 서열이 형성되어 있어 명령과 복종의 상하관계로 이루어져 있다. 행정의 목표수행이 잘 되느냐 못 되느냐는 조직구성원 간의 상호관계가 어떠하고 상호작용이 원활한가, 아닌가와 관련이 있다. 리더십은 특정한 조직의 바람직한 목적을 달성하기 위하여 조직 내의 집단 또는 개인의 자발적이고 적극적인 노력을 .. |
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| 1. 허쉬와 블렌차드의 Hersey Blanchard의 상황적 리더십 이론을 설명하고 비영리조직에서 리더쉽의 중요성에 대한 개인의 생각을 기술하시오(15점).
허쉬와 블랜차드(Hersey Blanchard)의 상황 리더십이론 이란 리더는 리더십을 발휘할 때 리더십과 조직이 처해진 상황적 요소를 고려하여 그에 적절한 리더십을 발 휘해야한다는 이론이다. 특히 부하의 성숙도, 즉 부하의 특성을 이해해야하는데, ‘상황대.. |
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| 비공식조직
I. 비공식조직
사람들은 직장, 가정, 지역 사회에서 생활을 하는 가운데서 상호관계를 맺게 된다. 공통적인 이해관계를 가진 사람들은 서로 뭉치는 경향이 있다. 이러한 결합은 같은 종교나 국가적 배경, 가족관계로 읽힌 사람들을 포함할 수도 있고, 개인적 요구가 비공식적인 관계로 상호 충족되는 가운데 이루어질 수도 있다. 한 조직 내에서 비공식적인 관계는 존재한다. 공식적인 리더(fo.. |
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| 리더십에 있어서 의사전달 유형에서 비공식적 의사전달에 관하여 논하시오
조직에서는 항상 공식적인 절차와 경로를 통해서만 의사소통이 이루어지는 것은 아니다. 조직에는 공식적 의사소통경로와는 달리 자연스럽게 생겨난 비공식 적 의사소통경로가 형성된다.
1. 그레이프바인
그레이프바인(grapevine)은 조직 전체에 퍼져 있는 비공식적 의사소통 네트워크를 말한다. 이 용어는 미국 남북전쟁 당시 .. |
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| Leadership Development
/ Hidden Traps In Decision Making /
Contents
- 의사결정의 정의 / 합리적 의사결정 / 비합리적인 의사결정의 원인
닻 내림 효과 / 현상유지편향 / 매몰비용 함정 /
단정적 증거의 함정 / 추정과 예상의 오류
Decision Making
1. Decision making |
의사결정이란
- 기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을.. |
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| 결단력
측면공격
정면공격
공감
책임감
임기응변
선견지명
등장인물
줄거리
리더십
1234
We were soldiers
군사전략
리더십
결론 및 Q A
등장인물
줄거리
할 무어
공감 : 직접 찾아가 부하가 아빠가 된 것을
축하해주고 부하들을 위해 기도한다.
책임감 : 가장 먼저 적을 향해 돌진하고
부하들의 목숨에 책임감을 느낀다.
선견지명 : 적의 작전을 미리 예상하고 대
비한다.
임기응변 : 박격포 .. |
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
상황이론(situational theory)은 행동이론의 한계를 극복하고자 1960년대 말부터 1970년대에 이르면서 리더십 연구에 새로운 접근방법으로 개발된 이론이다. 상황 이론은 어떤 상황에서나 효과적으로 적용될 수 있는 유일한 리더십 유형이란 없다는 인식을 기초로 하고 있고, 리더란 상황의 산.. |
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| 정치적 리더십과 엘리트이론
1. 리더십(leadership)
리더십이란 지도자의 지위, 통솔력, 지도력 또는 지휘와 통설 그 자체. 영향력의 일종이지만 그것은 문자 그대로 지도자와 추종자와의 관계에서 보여지는 영향력
힘에 바탕을 둔 강제관계인 ‘지배’의 경우에는 가끔 지배자와 피지배자 사이에 존재하는 이해 관계가 전제로 되지만, ‘리더십’에서는 지도자와 추종자는 그 추구하는 목적이나 이해의 방향.. |
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| 총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토
Ⅰ. 총보상의 개념
총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무환경 등을 포함한 다양한 비금전적 보상이 강조된 총괄적 개념을 의미한다. 최근 인사관리의 여러 요소들을 유기적으로 관리하여 최적의 효과를 내고자 하는 여러 연구를 통해 그 효용성이 강조되고 있는 추세라고 할 .. |
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| WINTER
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‘General Electronics’
- 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점
목차
1. GE 소개
- 연 혁
- 비 전
- 산업 및 사업부 소개
- 재무상태
2. 잭 웰치의 리더십 스타일
- 과업 지향적 행동
- 관계 지향적 행동
- 과업 지향적 행동 + 관계 지향적 행동 = 팀형 리더로서의 웰치
3. 잭 웰치가 추구하는 리더
4. GE의 리더 선발 및 육성
- GE의 리더 육성의 목표
- GE의 인재 선발 .. |
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| 기업경영) 의사소통
목차
* 기엽경영) 의사소통
Ⅰ. 의사소통의 과정
1. 송신자
2. 정보전달
3. 수신자
4. 피드백
Ⅱ. 의사소통의 흐름
1. 공식적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
Ⅲ. 리더십과 의사소통
1. 적극적 청취와 현장중심경영
2. 언행일치의 행동
Ⅳ. 갈등관리
1. 조직에서 갈등의 의미
2. 조직 내의 갈등관리
기업경영관리) 의사소통
경영자가 효과적인 지휘기능을 발휘하기 위해서는 .. |
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| 펩시 콜라.
1. 코카콜라 기업소개
2. 펩시콜라 기업소개
3. 코카콜라에 대응하는 펩시콜라의 마케팅 전략
코카콜라 마케팅 전략
-일관성
-세계 2차 대전
Pepsi마케팅 전략
-저가전략
-다음 세대의 선택
-펩시 챌린지
코카콜라 마케팅 전략
-캐릭터 마케팅
-스포츠 마케팅
Pepsi마케팅 전략
-매복(Ambush)마케팅
4. 코카콜라를 뛰어넘는 펩시콜라의 마케팅 전략
비 탄산 분야로의 확장
Refresh Projec.. |
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| 권력, 조직정치, 갈등
목차
제1절. 권력
1. 권력의 개념
1) 사회화된 권력
2) 개인화된 권력
2. 유사개념: 권한, 조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존 모델
2) 전략적 상황 모델
5. 조직권력을 바라보는 시각
1) 단원적 시각
2) 다원적 시각
6. 권력의 획득과 유지
1) 권력 .. |
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| 박근혜의 학창시절
1. 학창시절의 박근혜
2. 어머니 육영수여사의 영향
3. 퍼스트 레이디로서의 삶
4. 그 밖에 일화
5. 결론
- 목 차 -
1964 장충초등학교 졸업 (20회)
1967 성심여자 중학교 졸업
1970 성심여자 고등학교 졸업
1974 서강대학교 (전공: 전자공학과)
1987 자유중국 문화대학 명예문학박사학위
2002 서울대학교 공과대학 최고
산업전략과정(26기) 수료
2008 KAIST 명예이학박사
2.. |
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