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 포스코KM,포스코기업내부성과,포스코뉴패러다임,포스코외부평가성과,포스코KM도입,POSCO의KM도입,KM활성화 ( 23Pages )
0 POSCO KM Posco KM 성과보고와 도입배경 본격 추진 과정 생활화 단계 활성화 단계 학습조직화 단계 향후 계획 기업내부성과 전사 지식 통합 관리시스템 구축 주당 근무시간 25% 단축 (56시간→42시간) 1. 뉴 패러다임 도입 2. 고 성과 조직문화 3. 신기술 개발성과 연간 휴무일 최대 3배 증가 (50일→91~180일) 전 후 전 후 평생 학습체제 구축 인간중심경영실현! 직원만족도 증가! 노사문제 해결..
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 정책평가에서 정치성의 한계 ( 5Pages )
정책평가에서 정치성의 한계 목차 * 정책평가에서 정치성의 한계 Ⅰ. 정책평가에 관한 이해 Ⅱ. 정책의 내용과 유형 Ⅲ. 정책평가의 학문성 Ⅳ. 정책평가의 가치 Ⅴ. 정책평가성과 Ⅵ. 정책평가의 수준 * 참고문헌 ...이하 생략(미리보기 참조)
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 사회복지 평가의 원칙 ( 3Pages )
사회복지 평가의 원칙 목차 사회복지 평가의 원칙 1. 평가는 가치에 기초한다. 2. 평가는 정치적이다. 3. 평가의 목적도 복합적이다. 4. 평가는 문제의 확인, 과정 그리고 산출, 성과의 검사를 향한 사고와 행동에 기초한 정밀한 조사의 의도적인 과정이다. * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 공기업의 경영평가문제점와 해결방안,경영평가,공기업평가 ( 9Pages )
발표 구성도 공공기관 통제도구로의 활용 과거 공기업의 평가 공기업 평가 현재 공기업의 평가 성과중심의 평가 - 공익성 [ 효율성 1. 경영평가의 의의 -개념, 평가유형, 기능 필요성 2. 경영평가의 구성 경영평가의 구성지표 문제점 발생원인 분석 해결방안 도출 1. 공기업 경영평가의 의의 공기업의 경영 개선을 유도하며 공기업이 국민경제적 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 함 ....
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 인사행정론,성과관리제도 ( 15Pages )
통계청사례로 분석한 성과관리제도 * 목 차 * Ⅰ. 서론 1. 성과관리제도 ……… 1 2. 한국의 성과관리제 현황 ……… 2 Ⅱ. 본론 1. 특허청의 성과관리제 ……… 2 1) 특허청의 성과관리 시스템 도입 과정 ……… 2 (1) ‘특허청 BSC 성과관리시스템’의 내용 및 특징 2) 2008년 특허청의 성과관리시행계획 ……… 4 2. 특허청 성과관리시스템 도입에 관한 평가 ……… 6 3. 인터뷰 ……… 6 4. 성과관리제의 외국사례 ……… 7
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 기술경영의 성과측정 ( 7Pages )
기술경영의 성과측정 목차 * 기술경영의 성과측정 Ⅰ. 성과측정 도구 1. 기술경영의 성과지표 2. 벤치마킹 Ⅱ. 성과측정 결과의 반영 Ⅲ. 기술경영과 기업성과 기술경영의 성과측정 기술경영의 성과를 측정하는 것은 매우 어렵다. 제품과 서비스의 개발이나 개선에 전사적으로 참여하는 계층이 諦거나 수평적인 조직의 경우에는 더욱 그러하다. R&D 가 신제품개발이나 조직의 성패에 차지하는 정..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [시장성과론] 시장성과의 측정, 독점력과 효율성 및 공정성 ( 11Pages )
[시장성과론] 시장성과의 측정, 독점력과 효율성 및 공정성 목차 시장성과론 Ⅰ. 시장구조와 시장성과 Ⅱ. 시장성과의 측정 Ⅲ. 독점력과 효율성 1. 배분적 효율성 2. X-비효율성 1) X-비효율성의 원인 2) X-비효율성과 배분적 손실 Ⅳ. 독점력과 공정성 1. 부와 소득의 분배 2. 기회의 균등 3. 그 밖의 목표 시장성과론 I. 시장구조와 시장성과 시장성과란 어떤 산업 내지 시장에서 기업이 달성한 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 성과배분 제도의 집단성과배분 제도 이윤분배 제도의 비교 ( 2Pages )
성과배분제도의 집단성과배분제도 이윤분배제도의 비교 Ⅰ 서 1 배경 우리기업에서 보편적으로 도입하는 연봉제는 개개인의 업무성과와 능력을 평가하여 개인의 임금에 반영하는 형태로서 철저하게 개별적 성과주의 임금시스템이라 할 수 있다. 그러나, 이러한 지나친 임금의 개별화는 단기적인 업적만 추구하거나 동료근로자들간의 불필요한 경쟁심을 유발시켜 정보공유나 공동목표달성을 저해하는 부작용
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 성과관리 예산제도 ( 2Pages )
성과관리 예산제도 1990년대 선진국 예산개혁의 흐름은 자율성과 융통성을 부여하되, 책임성을 확보하는 방향이며, 이때의 책임성 확보는 성과평가를 통해 실현된다. 이러한 성과평가를 예산과 연계시킨 제도가 성과주의 예산제도 또는 성과관리 예산제도이다. 성과주의 예산제도는 투입요소 중심이 아니라 산출(output) 또는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하는 제도이다. 예산집행 결과 어떠..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 지역사회복지 프로그램 평가기준과 평가요소에 대해서 간략하게 서술하시오 ( 6Pages )
지역사회복지 프로그램 평가기준과 평가요소에 대해서 간략하게 서술하시오에 대한 레포트 자료. 지역사회복지 프로그램 평가 기준과 평가 요소에 대해서 간략하게 서술하시오 목차 지역사회복지 프로그램 평가 기준과 평가 요소에 대해서 간략하게 서술하시오 I. 프로그램 평가의 기준 II. 평가요소 1. 노력성 평가 2. 효과성 평가 3. 효율성 평가 1) 비용회계 분석 2) 비용-편익 분석 3) ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 사회복지 평가 결과의 과제 ( 2Pages )
사회복지 평가 결과의 과제 사회복지 분야에 평가가 도입된 이후 그간의 사회복지평가 경험이 남긴 몇 가지 과제에 주목할 필요가 있다. 첫째, 현재까지의 평가는 주로 기관평가 중심이었는데 이제는 좀 더 다양한 평가유형과 평가방법을 적극적으로 개발하여 활용해야 한다. 둘째, 많은 시행착오를 겪으며 개발해 온 평가모형을 좀 더 정교화, 안정화하는 작업을 해야 한다. 안정적이고 보다 정교한 평가..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지 현장에서 이루어지는 평가유형의 형태에 대해 자신의 의견과 이슈를 구체적으로 작성하여 보시오 ( 4Pages )
사회복지 현장에서 이루어지는 평가유형의 형태에 대해 자신의 의견과 이슈를 구체적으로 작성하여 보시오에 대한 레포트 자료. 사회복지 현장에서 이루어지는 평가유형의 형태에 대해 자신의 의견과 이슈를 구체적으로 작성하여 보시오 목차 사회복지 현장에서 이루어지는 평가유형의 형태에 대해 자신의 의견과 이슈를 구체적으로 작성하여 보시오 I. 평가차원에 따른 분류 1. 성과(결과)평가 ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 [정책평가기준의 형태] 정책분석에 있어서 분석과 평가, 정책평가기준의 형태들 ( 8Pages )
[정책평가기준의 형태] 정책분석에 있어서 분석과 평가, 정책평가기준의 형태들 목차 정책평가기준의 여러 가지 형태 Ⅰ. 정책분석에 있어서 분석과 평가 1. 분석과 평가 간의 차이 2. 평가기준의 의미 3. 문제정의의 바탕 위에서 평가기준의 선택 Ⅱ. 정책평가기준의 여러 가지 형태 1. 평가기준으로서 갖추어야 할 몇 가지 기본요건 2. 소망성과 실행가능성 1) 소망성 2) 실행가능성 3. 윤리적 ..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 성과주의 인사제도의 문제점에 대하여 ( 2Pages )
성과주의 인사제도의 문제점에 대하여 1. 들어가며 현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 실제로는 전혀 그렇지 않은 측면이 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적할 수 있다. 2. 성과의 정확한 측정의 어려움 먼저 지금까지 말한 것은 성과를 측정할 수 있다는 것을 전제하였다. 그러나 고용이란 정도의 차이야말로 팀워크(teamwork)의 ..
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 성과주의 인사제도의 성공적 도입을 위한 제언 ( 3Pages )
성과주의 인사제도 성공 조건 연구 1. 성과주의와 평가제도 성과주의 인사제도가 제대로 기능하는지 아닌지는 먼저 성과의 측정,즉 평가제도에 달려 있다. 그러나 종종 오해되는 점이지만, 성과평가의 어려움은 평가제도가 정치(精緻)하다고 해서 해결할 수 있는 문제는 아니다. 확실히 평가제도의 정치화는 일정한 수준까지는 평가의 정밀도를 향상시키지만, 그 후에는 오히려 정밀도를 떨어뜨리는 것 ..
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