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(검색결과 약 14,927개 중 3페이지)
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[시장성과론] 시장성과의 측정, 독점력과 효율성 및 공정성
목차
시장성과론
Ⅰ. 시장구조와 시장성과
Ⅱ. 시장성과의 측정
Ⅲ. 독점력과 효율성
1. 배분적 효율성
2. X-비효율성
1) X-비효율성의 원인
2) X-비효율성과 배분적 손실
Ⅳ. 독점력과 공정성
1. 부와 소득의 분배
2. 기회의 균등
3. 그 밖의 목표
시장성과론
I. 시장구조와 시장성과
시장성과란 어떤 산업 내지 시장에서 기업이 달성한 .. |
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"사회복지프로그램 평가 교재 요약하시오."에 대한 내용입니다.
Ι. 제2장의 1절 요약
1. 성과측정의 필요성과 목적
2. 성과측정의 주요 개념: 성과, 성과측정 및 성과지표
3. 성과측정 방법
1) 서비스 통계분석
2) 실증적조사
3) 질적조사
Ⅱ. 제 6장 성과척도집
1. 사용한 척도명과 척도개요
2. 척도 작성결과
3. 척도 사용해본 후 장단점과 개선점
Ι. 제2장의 1절 요약
1. 성과측정의 필요.. |
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성과주의 인사제도는 기업성과를 올리는가
1. 성과주의 도입 배경
최근 성과주의 인사제도(performance-based human resource practices)의 도입에 많은 기업들이 관심을 가지고 있다. 이는 성과주의 인사제도가 조직의 핵심역량을 개발하고 유지하는 수단이 될 뿐만 아니라 성공적인 전략실행을 위한 필요조건으로서 중요한 전략적 수단이 될 것이라는 기대 때문이다.
1997년 외환위기 이후 한국 기업들.. |
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성과주의 보상체계 방식
Ⅰ. 들어가며
성과주의 보상체계란 기본급과 인센티브를 능력과 성과에 따라 조정하는 성과급을 의미한다.
성과급은 기본급 성격의 고과승급(merit pay)과 부가급성격의 인센티브로 구분된다
기본급에 대한 고과승급은 보상과 성과와의 관계가 직접적이든 간접적이든간에 과거 일정기간동안의 주관적인 성과 측정결과에 따라 지급되는 월정급여이다.
성과측정이 비교적 객관적일 경.. |
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성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
1. 성과주의 인사의 확산
오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다.
성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실.. |
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merit pay와 incentive pay 비교설명
1. 성과급의 의의
기업의 목표는 이익창출이며 이 목표에 종업원이얼마나 기여했는가를 부가가치 창출 기여분 즉 성과에 따라 판단하여 임금결정의 기준으로 삼는 임금체계이다. 성과급의 성공요인은 성과를 얼마나 공정하게 측정했는가, 그것에 의거한 임금설계가 과연 공정성이 있는가, 성과급 임금체계가 종업원에게 효과적으로 동기부여를 했는가의 문제이다.
이러.. |
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지역 다각화전략과 기업성과
경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 국제적인 지역 다각화전략이다.
국제적인 지역다각화의 동기에 관한 연구에서 기업의 경영자들은 주된 동기로서 보다 밀착된 현지시장을 통한 해외매출의 확보에 중점을 두었으며, 인건비의 차이가 두 번째 동기였다. .. |
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에너지 R&D는 기술성과뿐만 아니라 시장성, 파급성, 그리고 정책 성과까지 고려되어야 하기에 다층적 기획 역량이 필요합니다.
장기적으로는 에너지 기술과 시장의 가교 역할을 수행하는 '기획·평가 전문가'로 성장하겠습니다.
에너지 기술이 정책과 시장에서 실질적인 가치를 가질 수 있도록 기획하고 평가하는 '공공기술 전략 플랫폼'입니다.
에너지 기술 R&D의 성과는 어떻게 정의되어야 한다고 생각하나.. |
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성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
1. 들어가며
전략적 인적자원관리에 관한 여러 이론들 중 자원준거이론(resource based theory)이 있다. 이 이론에 따르면 기업이 성과를 내기 위해서는 외부 환경보다는 내부 역량에 초점을 맞춰 물적 자원, 인적 자원 등 각종 자원을 효율적으로 활용해야 한다는 것이다. 또한 기업이 치열한 경쟁 환경 속에서도 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서는 핵심 역.. |
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[연공의 장점을 살린 임금체계]
개인의 성과에 근거해서 임금을 지급하는 것은 너무도 당연한 것이지만 드물게 예외도 있다. 헤드헌팅업체인 에곤 젠더 인터내셔널에서는 연공과 기업성과에 근거를 두고 임금을 지급한다. 그럼에도 에곤 젠더 인터내셔널은 전세계에 57개의 사무실, 300명 이상의 컨설턴트를 가진 거대 기업으로 성장하였다. 그 회사의 창업자인 에곤 젠더는 이러한 비전통적인 보상시스템.. |
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[연공의 장점을 살린 임금체계]
개인의 성과에 근거해서 임금을 지급하는 것은 너무도 당연한 것이지만 드물게 예외도 있다. 헤드헌팅업체인 에곤 젠더 인터내셔널에서는 연공과 기업성과에 근거를 두고 임금을 지급한다. 그럼에도 에곤 젠더 인터내셔널은 전세계에 57개의 사무실, 300명 이상의 컨설턴트를 가진 거대 기업으로 성장하였다. 그 회사의 창업자인 에곤 젠더는 이러한 비전통적인 보상시스템.. |
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네이버 광고 플랫폼의 데이터 기반 최적화
광고성과 분석을 위한 데이터 파이프라인 구축
이러한 도전 경험을 바탕으로, 네이버의 광고상품/플랫폼 직무에서도 데이터 분석을 기반으로 한 광고상품 최적화 및 성과 개선을 주도하는 역할을 수행하고 싶습니다.
네이버 광고 플랫폼에서도 데이터 분석 및 AI 기반 최적화를 활용하여 광고 상품의 성과를 개선하고, 광고주 및 사용자 경험을 향상시키는 역할을 .. |
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광고, 데이터, 성과, 최적화, 분석, 기반, 경험, 플랫폼, 상품, 개선, 네이버, 수행, 모델, 싶다, 사용자, ai, 활용, 구축, 역할, 성 |
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경영관리(예산) 분야에서 가장 관심 있는 업무는 사업 예산의 배분·집행 계획 수립과, 이에 대한 성과 기반 분석 및 예산성과 환류시스템 구축입니다.
행정업무에서도 기술적 시도를 통한 개선은 반드시 가능하며, 이는 평가원의 예산관리 및 분석시스템고 도화에도 직접 연결될 수 있다고 생각합니다.
예산성과 분석 경험이 있다면 소개해주세요.
평가원의 예산편성과 집행과정 전반을 이해하고, 성과분석 .. |
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예산, 성과, 에너지, 업무, 기술, 사업, 분석, 평가원, 정책, 전략, 개선, 기여, 집행, 중, 관리, r, d, 시스템, 생각, 행정 |
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이러한 경험은 한국가스공사의 경영직무가 정책 연계·투명한 회계·성과관리 등을 기반으로 에너지 안보와 공공성에기 여한다는 점에서 높은 관련성이 있습니다.
수소배관망 구축 시 투자-수요-운영 데이터를 통합 관리하고, 단계별 예산 및 성과관리체계를 도입해 신재생 기반의 지속가능한 수소경제 실현을 촉진해야 한다고 생각합니다.
입사 후에는 한국가스공사의 예산, 성과관리, 전략 수립 분야에서 책.. |
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관리, 에너지, 회계, 수소, 예산, 공사, 전략, 경험, 성과, 성, 분야, 가스, 기술, 조직, 시오, 기반, 구체, 생각, 투자, 한국 |
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한국연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점
1. 연봉제의 필요성
최근 급속한 경영환경 변화에 따른 세계화의 진전, 경제성장의 침체, 고학력 사회로의 진전, 근로자의 의식변화 등으로 상징되는 구조변화가 일어나고 있다. 이에 따라 다양한 근로형태 및 유연화 경향의 급속한 확산 및 기업의 경쟁력제고방안으로 종래의 연공급 임금체계가 임금수준임금결정임금형태라는 ‘임금관리’의.. |
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