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| 본 자료는 기업의 다각화와 사업포트폴리오 관리에 대해 설명한 자료로 다각화의 정의와 추세, 다각화의 목적, 다각화의 성과를 비롯하여 대표적인 사업포트폴리오의 관리방법으로 BCG포트폴리오 매트릭스와 Mckinsey 매트릭스 등에 대한 핵심적 내용을 설명하였으며, United 항공사의 다각화 전략과 금호아시아나 그룹의 다각화 전략 및 LS그룹, 대한전선의 다각화 전략 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
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| 분식회계의 유혹
목차···1
제 Ⅰ 장 서론···2
제 1 절 연구목적···2
제 2 절 연구방법···3
제 Ⅱ 장 본론···4
제 1 절 분식회계의 의의···4
제 2 절 분식회계의 동기···6
제 3 절 분식회계의 목적···8
제 4 절 분식회계의 사례···12
제 5 절 분식회계의 관련법규 및 제재현황···26
제 6 절 분식회계 근절을 위한 방안···30
1. 감리제도의 개선···37
2. 기업관련 문제점의 개선···39
제 Ⅲ 장 결.. |
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| 분식회계의 유혹
목차···1
제 Ⅰ 장 서론···2
제 1 절 연구목적···2
제 2 절 연구방법···3
제 Ⅱ 장 본론···4
제 1 절 분식회계의 의의···4
제 2 절 분식회계의 동기···6
제 3 절 분식회계의 목적···8
제 4 절 분식회계의 사례···12
제 5 절 분식회계의 관련법규 및 제재현황···26
제 6 절 분식회계 근절을 위한 방안···30
1. 감리제도의 개선···37
2. 기업관련 문제점의 개선···39
제 Ⅲ 장 결.. |
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| 재벌과 한국사회
재벌과 한국사회
* 세계금융경제위기와 한국 재벌/대기업 현황
삼성, LG, SK, 롯데 등 구조조정 계획 없음 발표
삼성LG 등 대기업 등이 세계 유수의 대기업들과 달리 대규모 감원해고가 없는 이유
(1) 외환위기 등을 거쳐 지난 10여년간 꾸준히 사업인력 구조조정을 해옴, (2) 경쟁력 우위에 대한 자신감을 바탕으로 경기회복 이후 큰 ‘도약’을 준비, (3) 선진국에 비해 사회고용 안전망이.. |
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| 한국의 재벌
□ IMF 사태는 한국 재벌의 격변기
∙ 1997-98년 IMF 사태 이후 2003년 현재까지 한국의 30대 재벌의 절반 가량이 부실화되어 무너졌음.
* 부실재벌은 법정관리(회사정리), 화의, 워크아웃, 청산으로 정리됨.
* 부실재벌의 말로 : 다른 재벌 혹은 외국자본에게 경영권이 넘어감.
∙ IMF 이전의 한국의 5대 그룹인 삼성, 현대, LG, 대우, SK만 보더라도 삼성과 LG는 생존, 현대(자동차와 중공.. |
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| 세계화 추세와 노사관계의 변화 양상
1. 들어가며
대우그룹의 총수였던 김우중 씨가‘세계경영’을 주창한 지도 10여 년이 넘는다. 대우그룹은 경영위기로 이후에 해체되고 말았으나, 현대 경제가 세계화를 지향하며 이에 제대로 적응해야만 기업과 국가가 발전한다는 것은 변함없는 진실이다.
세계화 추세는 통계적으로 잘 드러나는데, 1990년에서 1996년 사이의 세계 실질GNP는 연평균 1.5%의 성장률을 .. |
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| 요즘 들어 자살에 관한 소식을 자주 접하게 된다. 2003년 8월 현대그룹 정몽헌 회장의 자살, 6개월 후인 2월 안상영 부산시장의 자살, 그로부터 한 달 뒤 남상국 대우건설 사장의 자살 등 1년도 안된 사이 그룹회장과 고위관료, 전문경영인 등 3명의 사회지도층 인사가 스스로 목숨을 끊었다. 3명 모두 남의 부러움을 받는 사회적 위치에 올라있는 사람들이었다. 막대한 카드 빚을 지고 자살한 사람, 퇴직.. |
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| PMI (합병 후 통합관리)
PMI의 정의 및 유형
이 유형의 PMI는 신속한 의사결정을 특징으로 한다.
대표적인 예로 두산을 들 수 있다. 한국중공업과 대우종합기계를 인수한 두산은 우수한 관리 능력을 보이고 있다. 비핵심 사업으로 확장한다는 이유로 초기에는 두산의 경영 능력에 대해 회의적인 시각이 지배적이었으나 이제는 사업이 어느 정도 안정됐고 합병을 성공적으로 이끌었다고 전문가들은 입을 모은.. |
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| Ⅰ. 서 론
1. 재무관리의 중요성
수많은 기업들이 매년 경영실패로 문을 닫고 있다. 경영실패의 대부분은 재무의사결정을 잘못 내린 데 기인한다. 경영위기에 처해있는 기업을 보면 재무관리에 대한 경영자의 무관심과 중요성에 대한 인식이 부족하거나 전문 인력의 확보와 유지가 어렵다는 점을 들 수 있다.
기업의 사활이 재무관리능력에 달려있다는 사실과 재무관리능력이 기업의 경쟁력을 좌우하는 시.. |
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| 성공비결
SWOT,STP
경영전략
마케팅전략
미래전략제언
[목차]
1. 현대카드 기업소개
(1) 현대카드 기업현황
(2) 경영철학
2. 현대카드의 성공비결
3. 현대카드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대카드 경영전략
(1) 윤리경영 전략 (기업윤리)
(2) 전략적제휴 전략 (콜라보레이션)
(3) 경영혁신전략
5. 현대카드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Posi.. |
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| 기업윤리 환경의 변화, 윤리경영을 선도하고 있는 기업들
목차
기업윤리 환경의 변화, 윤리경영을 선도하고 있는 기업들
Ⅰ. 기업윤리 환경의 변화
1. 기업윤리에 대한 인식변화
2. 기업의 윤리적 피동성의 원인
3. 경영자의 윤리적 과오의 원인
Ⅱ. 윤리경영을 선도하고 있는 기업들
. 기업윤리 환경의 변화
1. 기업윤리에 대한 인식변화
1997년 말 IMF구제금융 요청과 관련한 대기업의 연쇄부.. |
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| 현대카드
기업 경영전략 보고서
Ⅰ 서론
[그림] 현대카드의 총 자산과 영업이익, 당기 순이익
현대카드는 현대-기아자동차그룹 계열의 신용카드 회사이며 신용카드의 발급과 운영을 주 업무로 하는 기업이다. 1995년 대우그룹이 한국신용유통㈜의 신용카드부문을 포괄 양수하여 ㈜다이너스클럽코리아로 시작되었다. 하지만 1999년 워크아웃 개시로 위기를 겪기도 했으나, 2001년 현대-기아자동차그룹의 .. |
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| 어떤 기업이 위기에 봉착하는가
원인 1 : 무리한 외형 성장형 경영을 추구할 때
자사의 핵심역량을 벗어난 무리한 사업 확장을 통해 급격한 외형 성장을
추구하는 경영이 위기를 맞을 확률이 높다.
GE의 Immelt 회장은 ‘80년대에는 자연스럽게 성장할 수 있었으나, 요즘과
같은 저성장 시대에서는 성장이 가장 큰 과제로서, 통상 GE는 성장을 위해 이익의 약 50%를 재투자 한다’고 말하면서 성장의 중요성.. |
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현대 ( 11Pages ) |
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| 현대자동차의 노사관계의 성격
현대자동차의 기아자동차 인수과정
GM의 대우자동차 인수과정
현대자동차 노사의 성격
1987년 노조 설립 이후 일시적으로 협력적 노사관계가 구축된 적이 있으나
대부분 대립적 관계 형성.
경제적 조합주의 추구했던 시기에는 일시적으로 안정화되었으나
많은 경우 투쟁을 강조하는 강성 노조지도부와
노조에 적대적이던 회사간에 긴장과 대립 형성
1998년의 구조.. |
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| 현대카드
마케팅 보고서
1. 현대카드 기업선정배경
현대카드는 다른 경쟁사보다 10년 이상 늦게 시장에 진출했지만, 현재는 대한민국을 대표하는 신용카드 회사 중 하나로 자리 잡았고 국가고객만족도(NCSI) 조사 신용카드 부문에서 5년 연속(2005년-2009년) 1위를 차지하는 등 고객들이 가장 추천하고 싶은 카드사로 선정되는 영광을 안기도 하였다.
현대카드는 늦은 카드업계 진출에 회원확보와 시장.. |
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