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(검색결과 약 16,260개 중 29페이지)
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| 발신기관명
우
전화/
전송/
담당/
━━━
문서번호
취급
학교장
시행일자 ...(년)
보존
년
/
경유
서무과장
수신
참조
기안
협조
제목 교육공무원 인사기록 변경 신청
교육공무원 인사기록 및 인사사무처리규칙 제8조제2 항의 규정에 의하여 다음과 같이 인사기록의 변경을 신청합니다.
분류
소속기관
직위
성명
해당란
변경사항
추가
고등학교
교사
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| 저는 청라에너지의 인사노무팀에서 조직의 운영을 효율적으로 지원하고, 구성원들이 보다
청라에너지의 인사노무팀에서 저는 조직 운영을 지원하고, 직원들이 더욱 효율적으로 업무에 몰입할 수 있는 환경을 조성하는 데 기여하고 싶습니다.
저는 청라에너지인 사노무팀에서 공정한 인사제도를 구축하고, 원활한 조직 운영을 지원하며, 기업과 직원이 함께 성장할 수 있는 환경을 조성하는 역할을 수행하고 .. |
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인사, 노무, 직원, 조직, 기업, 업무, 에너지, 운영, 수행, 싶다, 공정하다, 지원, 청라, 환경, 역할, 해결, 구축, 원활하다, 팀, 평가 |
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| 인사행정 강의노트 2001. 1학기
***이 강의노트는 수업의 효율적 진행과 학생들의 편의를 위하여 작성된 것으로서 수업참여와 교재 Reading을 대신할 수는 없습니다. 따라서 성공적인 수업을 위해서는 수강생들의 적극적인 수업참여와 충실한 Reading이 필수적이며, 이 강의노트는 참고용으로 활용되어야 할 것입니다.
***인사행정의 정의
- 인사행정은 “정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원을 충.. |
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| 인사관리에서의 인사고과의 위치
1. 인사관리의 중요성과 인사고과
앨빈 토플러 (Alvin Toffler)가 1980년에 저술한 그의 저서 제3의 물결(The Third Wave) 한글판 서문에서 미래 사회의 경쟁의 법칙(Rule of Game)에 대하여 다음과 같이 언급하였다. … 미래의 경제적 성공은 세계의 다른 나라에 값싼 육체노동력을 판매하는 것이 아니라 두뇌와 혁신의 판매를 늘려 가는 것일 것이다. 굴뚝 사회가 수백만.. |
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고과목적
인사고과집계표
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년월일
성명
연령
최종학력
입사
년월일
소속
직위
제1차고과
제2차고과
조정
최종
결정점
비고
총평균점
총평균점
.... |
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| 고과목적
인사고과집계표
년월일
성명
연령
최종학력
입사
년월일
소속
직위
제1차고과
제2차고과
조정
최종
결정점
비고
총평균점
총평균점
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| 인사기획 및 운영 직무는 단순히 인력을 관리하는 것이 아니라, 조직 내 구성원들이 보다
인사기획 및 운영은 단순한 인력관리가 아닌, 조직의 성장과 직결되는 중요한 업무입니다.
저는 데이터를 기반으로 한 인사 전략 수립과 효율적인 인사운영을 통해 기업의 성과 향상에 기여하고 싶으며, 아성다이소에서 이를 실현할 수 있을 것이라 판단하여 지원하게 되었습니다.
아성다이소에서도 인사 운영을 보다.. |
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인사, 운영, 조직, 데이터, 효율, 평가, 업무, 기획, 통해, 중요하다, 분석, 기업, 이다, 체계, 시스템, 직원, 기여, 경험, 생각, 보다 |
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| 한미 양국 TV광고 속 유명인사의 출연 비중 차이에 대한 연구
-사회 문화적 관점을 중심으로-
국문 초록
한미 양국 TV광고 속 유명인사의 출연 비중 차이에 대한 연구
이 연구를 수행하기 위한 전제조건은 유명인사가 TV광고에 등장하는 것이 효과가 있다는 것이었다. 우선 유명인사의 정의를 내리기 위해 선행연구를 참고하여 연예인, 운동선수, 가수, 모델, 방송인, 유명사업가까지를 유명인사의 범.. |
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| 발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
I. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ①인사적체와 ②기업의 부담을 가져왔고, ③인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ④유능한 인재의 이탈을 가져와 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의 및 도입 취지
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 .. |
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| 인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 직원인사명부
단지명 : 000아파트 관리사무소 (작성기준 :년월일 현재)
직책
성명
주민등록번호
주소
연락처(자택/휴대폰)
입사일자
퇴사일자 |
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| 인사고과표(일반용) 입니다.
1. 기간
2. 평가자
3. 소속
4. 직급
5. 성명
6. 입사년도
7. 평가요소
업무지식, 창의력, 업무속도, 규율, 보고, 근태 등
생략
8. 평가기준
9. 참조사항 및 특기사항 |
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| 성과주의 관점에서의 발탁인사제도
1. 발탁인사제도 의의
발탁인사제도란 대표적인 능력중심 인사관리제도의 하나로, 사원들의 능력 발휘 유도를 위해 근속 연수, 학력, 연령 등에 관계없이 우수한 직원들을 조기에 승진시키고 그에 상응하는 보상을 하고, 기타 처우하는 것을 의미한다. 최근 기업에서 기존의 승진 방식과 함께 이 방식을 사용하여 직원들의 적극적인 업무 참여 및 성과 창출을 유도하고 .. |
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| 사회복지행정의 분야(인사관리, 조직관리, 시설관리, 지도감독, 재정관리)
목차
사회복지행정의 분야
I. 인사관리
II. 조직관리
1. 이사회
2. 위원회
III. 시설관리
IV. 지도감독
V. 재정관리
* 참고문헌
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