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(검색결과 약 43,584개 중 29페이지)
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CISCO SYTEMS’Strategies for sustainable Growth.
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경영전략과 정보기술 발표
1-1. CISCO 주력 사업
라우팅 및 스위칭
음성 및 비디오
옵티컬
무선
이더넷 및 광대역
컨텐트 및 스토리지
보안및 관리
The technology S-Curve
The S-Curve phenomenon
performance
effort
performance
effort
Source: R. Forster, innovation: the attacker’s advantage
기술 개발 성과
초기: 성과 낮음
일정 시간 후: 급격.. |
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MNa ( 15Pages ) |
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르노.삼성 자동차의 M A 사례연구
(The Case Study of M A Between
Renault and Samsung Motors)
목 차
Ⅰ.서 론
Ⅱ.M A의 기초
1) M A의 정의
2) 인수와 합병
3) M A 형태에 따른 분류
Ⅲ.본 론
1.르노. 삼성 자동차의 M A 협상배경과 과정
1) 르노. 삼성 M A 협상 배경
2) 르노. 삼성 M A 협상 과정
3) 합병기업의 인수 방법 분석
2. 인수 후 시너지 효과 분석
1) 틈새시장을 활용한 .. |
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한국무역보험공사는 기업들이 글로벌 공급망 내에서 발생하는 다양한 리스크를 관리할 수 있도록 돕는 중요한 역할을 하고 있습니다.
입사 후에는, 이러한 습관을 바탕으로 한 국무역보험공사에서 발생할 수 있는 다양한 리스크를 분석하고, 문제 해결을 위한 전략을 제시하는 역할을 수행하고자 합니다.
한국무역보험공사에서 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나요?
답변 : 한국무역보험공사는 기업의.. |
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무역, 리스크, 보험, 분석, 공사, 관리, 위해, 본인, 중요하다, 이다, 기업, 역할, 통해, 글로벌, 바탕, 제시, 답변, 해결, 경영학, 능력 |
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1. GM 기업소개
(1) GM 기업개요
(2) GM 기업선정배경
(3) 기업연혁
2. GM의 실패사례와 극복전략
(1) GM의 실패요인
-내부적요인
-외부적요인
(2) GM의 실패요인분석
(3) 균형성과표 접근방법에 따른 GM 실패요인 분석
(4) GM의 실패에대한 총체적분석
(5) GM의 실패극복전략
(6) GM의 실패가 주는 시사점
(7) GM의 실패가 주는 교훈
3. GM의 현재상황과 향후전망
(1) GM의 현재 상황
(2) GM의 향후전략.. |
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<한국기업과 일본기업의 차이점>
구조 일본기업(카이레쯔)는 종합상사와 주력은행으로 구분
한국의 경우 금융은 정부통제하에 있는 은행하에 의존해야 한다.
소유 카이레쯔기업들은 회원사의 상호줄자와 상호보유(주식의 약 70%정도는 거래안돰)
주식매입에 위한 기업인수가 불가능
한국의 경우 창업주와 회원사로 구성
조직: 일본은 수평적융통성과 수직적 경직성 겸비
한국의 경우 수평적 융통성도 적.. |
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로레알 ( 20Pages ) |
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컨텐츠
1. 로레알 기업소개
2. 화장품업계 동향
3. 로레알의 3가지 성공 전략
4. 국내 기업이 참고할점
5. 한국 기업 현황
6. 결론
1. 로레알 기업소개
- 1909년 설립된 프랑스의 화장품 회사
- 회장품 시장에서 세계 1위 기업
- 처음 모발염색 회사로 출발
- 총 130개국에 제품 유통
- 전 세계 38개 제조공장
- 전 세계 화장품 시장의 15% 점유
- 직원수 64,000 여명
- 23개의 글로벌 브랜.. |
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사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정)
목차
사업구조조정의 실행전략
Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정
1. 법인 매각과 인수
2. 사업부문 매각
Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정
Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정
Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정
사업구조 조정의 실행전략
사업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행전략이 있으나 여기서는 대표적인 방법으로 M&.. |
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본 자료는 M&A의 개념과 M&A의 특성별 분류 및 M&A의 동기 등에 대해 설명하였으며, 제약회사의 인수 합병사례로 화이자 & 워너-램버트 인수합병 사례와 화이자와 파머시아의 합병 등에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
Ⅰ. 서 론
1. 연구의 목적 및 의의
Ⅱ. 본 론 - 이론적 배경
1. 인수 합병의 개념
(1) 인수(acquisition)
(2) 합병(merger)
2. M & A의 특성별 분류
(1) 거래의사에 따른 분.. |
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M A를 향해 쏴라
목 차
제 Ⅰ 장 서론
제 1 절 연구의 배경과 목적
제 Ⅱ 장 M A의 이론적 고찰
제 1 절 M A 개요 및 유형
1. M A 의미
2. M A 유형
제 2 절 M A의 동기와 필요성
1. M A의 동기
2. M A의 필요성
제 3 절 M A의 국내외 현황
1. M A 국내현황
2. M A 국외현황
제 Ⅲ 장 M A 기업가치 평가
제 1 절 평가방법
1. 기업가치 평가방법
2. 자산가치 평가방법
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M A를 향해 쏴라
목 차
제 Ⅰ 장 서론
제 1 절 연구의 배경과 목적
제 Ⅱ 장 M A의 이론적 고찰
제 1 절 M A 개요 및 유형
1. M A 의미
2. M A 유형
제 2 절 M A의 동기와 필요성
1. M A의 동기
2. M A의 필요성
제 3 절 M A의 국내외 현황
1. M A 국내현황
2. M A 국외현황
제 Ⅲ 장 M A 기업가치 평가
제 1 절 평가방법
1. 기업가치 평가방법
2. 자산가치 평가방법
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한국 전기 초자의 경영혁신 사례
회사 소개
한국 전기 초자
텔레비전 브라운관에 사용 되는 유리와
컴퓨터 모니터용 브라운관에 사용되는 유리를
생산하는 회사이다.
Before
기업소개
+
creative
Now
상여금 800%
1시간 근무 30분 휴식
원가상승, 품질저하,
재고증가
77일간의 파업…
혁신 전 상황
Before
기업소개
+
creative
Now
1997년 매출 2,377억원
차입금 3,500억원
부채비율 1,114%
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M A에 대하여
1. 적대적 M A(인수합병) 이란..
- 적대적M A는 상대기업의 동의 없이 공개매수나 위임장 대결을 통해 이루어지는 기업의 인수와 합병이다. 이러한 적대적 M A에 대한 방어책에는 인수자의 매수자금에 부담을 주는 방법과 재무적인 전략, 회사정관을 이용한 전략 등이 있다. 적대적M A는 상대기업의 동의 없이 강행하는 기업의 인수와 합병을 뜻하고 통상 적대적 M A는 공개매수(Tender Off.. |
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인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획
1. 의의
전략적 인력계획이란 기업이 경영전략을 수립할 때 목표달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.
2. 전략과 인력계획
1) 기업전략과 인력계획
기업전략(corporate strategy)은 기업목표 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배.. |
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본 자료는 외국자본 론스타의 외환은행 인수사례에 대해 소개한 자료로 론스타의 이해(1) 론스타란?, 2) 론스타 사태의 배경, 3) 외환은행 매각일지, 4) 현재 상황),이해관계자의 입장(1) 론스타, 2) 외환은행, 3) 정부, 4) 외환은행노조), 사회적 관점(1) 론스타의 외환은행 인수로 인한 긍정적 요인, 2) 론스타의 외환은행 인수/매각에서의 부정적 요인),종합적인 결론(1) 외국계 기업들의 시각, 2) 시사.. |
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기업의 사회적 책임은 기업이 보유하고 있는 자원을 이용하여 이익을 늘리고 경쟁에서 이김으로 경쟁우위를 확보하는 것이다. 이 책의 주요 논점은 기업들이 경쟁우위에 서기 위해선 냉철한 경영원리 즉 법적인 한도 내에서 가능한 모든 수단을 동원해야 한다는 것이다. 이런 식으로 경쟁우위를 점한 기업들은 더 많은 소비자들을 자신들에게로 끌어올 수 있고, 시장점유율을 높일 수 있고, 더 많은 이익을 .. |
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