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| 1. 단원명 : 관리와 조직
2. 단원 설정의 이유
기업이 경영상의 목적을 달성하기 위해서는 관리의 과정을 거쳐 합리적으로 이루어져야 하며, 또 합리적인 관리는 합리적인 조직 과정을 통해서만이 가능하다.
따라서 이 단원에서는 기업의 합리적인 경영 관리의 기능과 경영조직의 원리, 유형 등에 대하 여 알아보고, 경영 관리 과정에서는 어떠한 관리 기능이 필요하고, 조직 행위에 있어서는 어떤 원칙.. |
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 의사소통의 정의
2. 의사소통의 중요성
Ⅲ. 의사소통 방법
1. 언어적 의사소통
2. 비언어적 의사소통
Ⅳ. 긍정.. |
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| [경영정보시스템] 기업의 정보시스템의 역할과 유형에 대한 레포트 자료입니다.
[경영정보시스템] 기업의 정보시스템의 역할과 유형
목차
기업의 경영정보시스템
I. 정보시스템의 역할
II. 정보시스템의 유형
1. 거래처리시스템(TPS)
2. 사무자동화시스템(OAS)
3. 경영정보시스템(MIS)
4. 의사결정지원시스템(DSS)
5. 중역정보시스템(EIS)
6. 전문가시스템(ES)
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 경영정보 시스템의 정의와 발전상
1. 경영정보시스템의 의미 (Management Information System)
경영정보시스템이란 조직내에서의 업무, 경영및 의사결정 기능을 지원하기 위한 정보를 제공하기 위한 종합적인 사용자-기계시스템 전반을 의미한다. 이러한 경영정보시스템의 특성을 살펴보면 크게 다음과 같은 점을 들 수 있다.
1) 컴퓨터를 기반으로 하는 사용자-기계 시스템
인간과 기계가 상호보완적으.. |
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| 서비스경영 정보시스템의 개념과 구성 및 필요성과 과제
목차
I. 서비스경영 정보시스템의 의의
II. 서비스경영을 위한 정보시스템의 구성
1. 기업 내부보고시스템
2. 인텔리전스
3. 의사결정지원 정보분석시스템
4. 고객조사
III. 서비스경영정보시스템의 필요성
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오.
오늘날 많은 조직에서 대부분의 의사결정이 개인에 의해 이루어지기보다는 집단에 의해 이루어지고 있다. 조직 내에서 집단의사결정이 널리 이루어지고 있는 이유는 오늘날 복잡하고 동태적인 경영환경은 한 개인이 가지고 있는 지식이나 정보보다 더 다양하고 전문화된 지식이나 정보를 요구하기 때문이다. 따라서 기업은 경영활동에서 의사.. |
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| 사이몬의 의사결정론
모든 활동에는 의사결정의 과정이 있고 그것은 목적의 결정과 수단의 결정 두 가지로부터 이루어진다.
어떤 활동이든 행동하기에 앞서 결정이라는 선택의 과정이 있다. 이 행위를 이끄는 선택의 과정 이 바로 의사 결정의 과정이다. 종래의 경영관리론에서는 의사 결정은 조직 전체의 정책 결정에만 관계하는 것으로서 통상적인 활동에서의 의사 결정은 무시되어 왔다.
그러나 미국의.. |
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| ◈ 목 차 ◈
Ⅰ. 경영정보 시스템의 정의
Ⅱ.경영정보 시스템의 구조
1. MIS의 기능구조
(1)거래처리시스템
(2)정보처리시스템
(3)프로그램화 의사결정시스템
(4)의사결정지원시스템
(5)의사소통시스템
2. 기술자원에 의한 MIS 구조
(1)하드웨어
(2)소프트웨어
(3)데이터베이스
(4)절차
(5)시스템요원
3. 종합시스템으로서의 MIS구조
Ⅲ. 정보시스템의 운영요소
1. 물리적요.. |
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| 경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정을 간략하게 설명하시오.
목차
경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정을 간략하게 설명하시오.
I. 단순자료처리에 중점을 두던 단계
II. 경영정보의 생성에 중점을 두던 단계
III. 의사결정과 통신에 중점을 두던 단계
IV. 인공지능의 이용에 중점을 두는 단계
* 참고문헌
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| 경영정보시스템 활용의 장점
목차
경영정보시스템 활용의 장점
I. 생산성을 향상시켜서 원가를 절감할 수 있다.
II. 경영활동에 필요한 정보를 신속하게 제공하여 준다.
III. 기업 내부와 외부구성원들간의 의사소통을 향상시킬 수 있다.
IV. 경쟁력을 향상시키는 전략적 도구로서 이용될 수 있다.
V. 변화와 혁신의 도구로서 이용될 수 있다.
* 참고문헌
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| 조직행동론상 의사결정에 대하여
Ⅰ. 의사결정의 의의
1. 의사결정의 개념
어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적달성을 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 과정이다.
2. 의사결정의 중요성
모든 경영계층의 활동은 의사결정을 필요로 하며, 조직이나 집단이 환경에 적응하여 계속 유지 성장하기 위해서는 상황에 적.. |
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| 경영전략의 의의
경영전략은 기업과 변화하는 환경 사이의 적응패턴이다. 챈들러에 의하면 "경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고, 이들의 목표를 달성하는 데 필요한 활동방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것'이라고 하였으며, 이 경우 중요한 것은 기업의 환경에의 적응이라는 것을 경영전략결정자가 먼저 의식해야 한다는 것이다.
앤소프는 "경영전략이란 경영목표를 달성하기 .. |
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| 경영이란 무엇인가?
경영의 의의에 대해서는 학자에 따라 다양한 견해가 있다. '사람을 통하여 일을 성취시키는 기술', '조직의 자원을 활용하는 것', '조직을 운영하는 것' 및 '의사결정' 등 십인십색이다.
이는 경영학의 발전과 더불어 다양한 경영 이론이 속속 등장하기 때문이다. 전통적인 경영관리론에서는 테일러의 과학적 관리법이나 메이요의 인간관계론이 초기 경영학의 토대를 장식하였다.
특히 .. |
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| 노동자 경영참여
(한규훈, -당대 편집위원-, 50p, 1999, [시대인식], 보운 29집, 충남대학교 교지편집위원회)
1. 글을 시작하며
경영참여는 노동자들이 기업의 중요한 의사결정에 참여하는 것을 말한다. 경영참여를 넓은 의미로 해석하면 노동조합이 결성되어 임금 등의 노동조건이 기업주에 의해 독단적으로 결정되지 않고 단체교섭을 통해 결정되는 것도 경영참여라 할 수 있다. 그러나 일반적으.. |
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| 경영참가제도 검토
1. 경영참가의 의의와 특질
⑴ 경영참가의 의의와 목적
가. 개념
경영참가란 일반적으로는 근로자 또는 노동조합이 기업의 여러 계층 수준에서 경영상의 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다.
그 세부 유형으로 의사결정참가와 자본참가로 나누어 볼 수 있다.
나. 목적
산업민주주의 실현을 위해 경영자는 경영참가를 작업장에서 노사간의 관계를 안정화시키는, 즉 근.. |
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