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(검색결과 약 89,863개 중 27페이지)
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| 조직개발의 연구접근(변화실시이론, 변화과정이론)
목차
조직개발의 연구접근
Ⅰ. 변화실시이론
1. 변화전략이론
2. 변화절차이론
3. 변화기술이론
Ⅱ. 변화과정이론
1. 변화목표
2. 조작적 변화요인
3. 매개적 변화요인
4. 조정적 변화요인
조직개발의 연구접근
과거 반세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 .. |
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| 조직문화 전반에 대하여 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로 조직구성원과 조직의 행동에 영향을 주는 기본적 요인이다. 이러한 조직문화는 외부환경에 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로 오랜기간 동안 조직구성원이 타당한 .. |
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| 경영조직론상 조직정치
Ⅰ. 조직정치의 기본개념
1. 정의
조직에서 어떤 사람이 공식적으로 부여된 행동을 제외하고 자기 이익을 극대화하기 위해 자기가 지닌 권력을 행사하는 것을 조직정치라고 말할 수 있다.
2. 특징
조직정치 행동은 다음과 같은 특징을 가진다.
1) 직무수행을 위해 반드시 필요한 행동이 아닌 행동
2) 당사자의 이익을 위해 권력을 행사하는 행동
3) 자신의 이해관계에 얽힌 의사결.. |
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| 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요성과 구체적인 역할에 대하여 설명하시오
1. 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요
2. 사회복지조직 리더의 역할
[참고문헌]
사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요성과 구체적인 역할에 대하여 설명하시오
1. 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요
사회복지조직의 규모가 작을수록 리더십의 영향력이 더욱 커질 수밖에 없고, 조직 리더의 특성이나 행동.. |
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| (글로벌 인사, 조직) 글로벌인사관리의 의의와 특성, 내용 및 글로벌경영조직
목차
* 글로벌 인사, 조직
Ⅰ. 글로벌인사관리의 의의
Ⅱ. 글로벌인사관리의 특성
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
1. 모집과 채용의 문제
2. 교육훈련문제
3. 감독문제
4. 인사제도와 정책
Ⅳ. 글로벌경영조직
1. 글로벌경영조직의 목표와 결정요인
2. 글로벌경영조직의 형태
1) 기능별조직
2) 글로벌사업부제조직
3) 제품별조.. |
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| [정책결정제약요인] 합리적 정책결정의 제약요인
목차
합리적 정책결정의 제약요인
I. 인간적 제약요인
II. 조직구조적 제약요인
III. 환경적 제약요인
IV. 분석 논리, 기법, 방법상의 제약요인
V. 정보 및 물적 자원의 부족
VI. 정책대안의 실현가능성
VII. 정책문제의 복잡성
VIII. 매몰비용
합리적 정책결정의 제약요인
일반적으로 정책결정은 논리적절차인 정책문제의 정의 및 분석과 파.. |
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| 공식화에 대하여 (조직구조론)
Ⅰ. 공식화의 개요
1. 의의
공식화란 조직이 어떤 일을 누가 언제 어떻게 수행해야 한다는 것을 어느 정도 공식적으로 규정하느냐에 관한 관념을 말한다.
2. 조직에 있어 공식화의 위치
조직의 공식화는 비공식화와 더불어 널리 사용된 것으로, 어느 정도의 공식화 수준이 적정한 것인가 하는 문제는 규모, 기술, 환경, 전략 및 권력작용 등 여러 가지 상황요인과 공식화.. |
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| 사회복지행정론 a+ 평가자료이나
참고자료를 경영, 행정의 자료를 사용하였음으로
타과(경영,행정,사회복지,직업재활 등 대부분의 학과의 행정과목)에서
사용시에도 무난합니다.
1. 학습조직의 등장
2. 학습조직이론과 이론가들
1) 센지의 제5수련
2) 맥길과 슬로컴의 스마트 학습조직
3) 워터맨의 팀경영과 조직학습
4) 말콰드와 레이놀즈의 글로벌 학습조직
5) 김진수와 오정근의 열린학습
6) 삼성경.. |
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| 경영조직론
비영리조직, 아름다운 커피
- 공정무역 대상 확장에 따른 영향을 중심으로 -
I. 조직소개
1. 아름다운 커피란
2. 공정무역의 개념
3. 공정무역의 환경적 성공 요인
II. 조직 구성과 특징
1. 조직 구성
2. 조직 문화
III. 사업현황
1. 판매 활동
2. 홍보 활동
IV. 문제제기
1 .조직의 변화
2. 비영리 조직의 한계
V. 해결방안
1. 조직개편
1) 구조적 개편
2) 조직 문화 변화
2. 홍보 확.. |
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| [조직유형론] 민츠버그의 조직구조론(민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징, Minzberg가 분류한 관리자의 역할)
민츠버그(Henry Mintzberg)는 조직의 다양한 문제 중에서 관리자에게 주어진 과업과 그들이 관리하는 조직구조에 특별한 관심을 보였다. 민츠버그가 이 분야에 관심을 갖게 된 배경에는 당시 조직이론이 체계적이고 경험적인 연구조사에 기초를 두고 있음에도 불구하고 그것이 너무.. |
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| 조직변화와 관리 및 조직변화의 안정화 방안
Ⅰ. 조직변화와 관리
Ⅰ. 서
1. 조직변화의 개념과 흐름
환경과 상호 작용하는 개방시스템으로서 기업은 성과향상 제고나 조직생존을 위해서 환경의 내, 외부 압력에 대한 계획적인 반응으로서 조직변화를 시도하여야 한다.
최근 기업에 작용하는 내외적인 변화압력이 크고 다양해지면서 과거의 점진적인 조직개발(변화)과는 달리 계획적인 변화의 기본방향을.. |
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| [행정목표] 행정조직의 목표설정
목차
[행정목표] 행정조직의 목표설정
Ⅰ. 행정목표의 의의
Ⅱ. 조직목표의 기능
Ⅲ. 목표설정에 영향을 미치는 요인
Ⅳ. 행정목표의 구조
Ⅴ. 목표의 유형
1. 공식성 유무별 기준
2. 계층별 기준
3. 기능별 기준
4. 유형성 여부의 기준
5. 페로우(Perrow)에 의한 목표유형
Ⅵ. 목표의 변동
1. 목표의 전환
2. 목표의 승계
3. 목표의 다원화 및 확대
4. 목표 .. |
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| 사회복지조직의 이직관리에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 이직관리
목차
사회복지조직의 이직관리
I. 이직의 개념
II. 이직 및 이직 의사 요인
III. 이직관리의 중요성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지조직에서 인적자원관리의 개념과 목적 및 기능
사회복지조직의 궁극적인 목표는 고객과 지역사회를 대상으로 양질의 사회복지서비스를 제공하는 것이라 할 수 있다. 따라서 적합한 인적자원, 충분한 자원 확보, 우수한 서비스 제공 조직, 지역사회의 다양한 지지가 필요하다. 그러나 무엇보다 서비스를 직접 제공하는 조직원의 능력과 자질이 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요인이라 할 수 있다. .. |
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| 사회복지조직의 변화를 위한 리더십 전략
목차
사회복지조직의 변화
I. 사회복지조직 및 프로그램의 변화의 유발요인과 형태
II. 사회복지조직의 변화를 위한 리더십 전략
1. 세력 분포
2. 시간
3. 문제의 본질
4. 직원들의 경험과 기대
5. 행정관리자의 파워
6. 변화를 실행하는 과정에서 직원들의 의존성
* 참고문헌
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