전체
(검색결과 약 88,796개 중 27페이지)
| |
|
|
|
 |
|
근로자의 경영참가의 의의와 형태에 대하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
근로자의 경영참가의 의의와 형태에 대하여 논하시오.
목차
근로자의 경영참가의 의의와 형태에 대하여 논하시오.
I. 경영참가의 의의
II. 경영참가의 형태
1. 자본참가
2. 성과참가
3. 의사결정참가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
의사결정지원시스템(DSS)
의사결정지원시스템(DSS : Decision Support System)은 컴퓨터를 이용하여 정형화되지 않은 문제에 대해 의사결정자가 효과적인 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 정보시스템이다. 즉 의사결정지친시스템은 기업의 관리활동 및 통제활동에 절요한 자료를 검색하여 문제점을 발견하고, 이 문제점을 해결하기 위해 필요한 정보를 제공하는 등 주로 관리 및 통제활동의 의사결정에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[경영정보관리] 경영정보의 개념, 정보시스템의 개발과 유형 및 실행
목차
경영정보의 관리
Ⅰ. 경영정보의 개념
Ⅱ. 정보시스템의 유형
1. 거래처리시스템(TPS)
2. 사무자동화시스템(OAS)
3. 경영정보시스템(MIS)
4. 의사결정지원시스템(DSS)
5. 전략정보시스템(SIS)
Ⅲ. 정보시스템의 개발
1. 시스템분석
2. 시스템설계
3. 실행단계
4. 유지보수
Ⅳ. 정보시스템의 실행
1. 정보시스템의 실행상 문제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
주제 : 중소기업의 경영계획 도입을 위한 사례연구(전략경영 커뮤니티)
경영계획의 개요 및 필요성
경영계획 도입 사례
- 경동 나비엔(주문생산 중심)
- 엠텍비젼(계획생산 중심)
목차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
경영계획의 성공요인과 실패요인
경영계획의 의의
1.
2.
경영계획의 도입 절차 및 실행 방법론
경영계획의 도입 필요성
3.
Ⅰ. 경영계획의 개요 및 필요성
1.1 경영계획의 의의
STRATEGIC PLANNING
경영목.. |
|
|
|
|
|
 |
|
1. 경영정보시스템의 정의
경영정보시스템은 조직의 계획, 운영, 통제, 지시를 위한 정보를 수집, 저장, 검색, 처리 또는 가공하여 적기에 적절한 구성원에게 제공해 줌으로써 조직의 목표를 보다 효율적, 효과적으로 달성할 수 있도록 지원해 주는 조직화된 통합적 인간-기계시스템 이라 하였다. 경영정보시스템은 경영의 합리화 및 과학화를 위하여 의사결정에 도움이 되도록 내외의 정보를 수집하고, 그.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[경영자] 경영자의 계층과 유형(종류) 및 역할, 경영자가 갖추어야 할 스킬
목차
경영자
Ⅰ. 경영자의 계층
1. 일선경영자
2. 중간경영자
3. 최고경영자
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 기업조직의 발전과정에 따른 분ㄹ륜
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
2. 직무의 범위에 따른 분류
1) 라인경영자와 스탭경영자
2) 직능경영자와 총괄경영자
3) 행정관리자와 경영관리자
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
`아메바 경영-이나모리 가즈오 `을 읽고 쓴 독후감 / 서평 입니다.
우리나라의 기업 경영과 비교하여 일본의 아메바 경영의 우수성과 배울점에 관하여 느낀 서평을 위주로 작성된 독서 감상문입니다.
이책 제목을 보는 순간 아메바라는 용어를 왜 사용한 것일까라는 의문을 가지게 되었다. 단지 아메바의 단순함 같이, 기초적인 단순한 업무부터 열심히 하라는 충고와 격언이 들어있는 책이라면, 그저 몇장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
의사소통에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 의사소통의 개요
1. 의사소통의 의의
전달과 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정으로서, 특정 개인이나, 집단, 조직으로 구성되는 발신자가 특정형태의 정보인 메시지를 전달하는 과정이다.
2. 의사소통의 중요성과 기능
의사소통은 구성원의 역할관계와 상호관계를 유지시켜 주는 집단 행동의 중요한 요소이며, 조직의 목표달성을 위한 구성원의 활동을 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
의사결정의 행동모형 (조직행동론)
Ⅰ. 들어가며
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 단순한 선택을 넘어 실행과 피드백의 과정을 요한다.
2. 의사결정의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영자의 자질과 역할
목차
경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추어야 할 일반적인 능력
1) 추진력
2) 정신력
3) 인간관계능력
4) 기술에 대한 지식
5) 커뮤니케이션능력
2. 경영자가 추가적으로 갖추어야 할 능력
1) 의사결정능력
2) 개념적 능력
3) 경영자가 갖출 사업수행능력
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 대인간 역할
2. 정보 역할
3. 의사결정 역할
경영자의 자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
학교 경영 계획 수립의 실제
차 례
Ⅰ. 여는 말
Ⅱ. 학교 경영 계획의 체제
Ⅲ. 조직에서 의사소통의 활성화
Ⅳ. 학교 경영 계획 수립의 실제
Ⅴ. 학교 경영 계획 수립 유의사항
Ⅵ. 맺는 말
Ⅰ. 여는 말
1. 최선의 경영
1.1. 인간에게 있어 두 가지의 숙명은 ①‘집단’을 이루는 것과 ②그 집단에서 ‘생산’을 해야 한다는 것이다. 집단의 조직 속에서는 구성원들의 교류가 이루어지고 오해와 갈등, 그리고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
의사결정과 회계정보, 회계의 목적과 분류
I. 의사결정과 회계정보
의사결정(decision-making)이란 목표를 달성하기 위해 여러 대안들은 일정한 방법에 따라 비교 ․ 평가하여 최선의 대안을 선택하는 행위이다.
따라서 경영의 모든 과정은 곧 의사결정의 과정이라고 할 수 있다. 즉, 모든 경영활동은 선택대안을 비교하여 어떠한 선택대안이 유리한지를 평가하고, 이들 중에서 최적대안을 선택해가는 것.. |
|
|
|
|
|
 |
|
CEO(최고경영자)의 자질과 조건
CEO는 관리자를 초월한 기업경영의 최고 의사결정자를 의미하며 CEO는 기업환경의 시대적 변화에 적응해서 대응하기 때문에 그 시대에 적합한 경영자상을 갖추고 있다고 인정한다. 단순히 관리자의 기능으로 만족하거나 전향적 경영기법으로 과학적 합리성을 갖지 못한다면 CEO로서 자질이 없는 것이다. 특히 최근 CEO에게 요구되는 점은 직업의식으로서의 윤리관이라고 하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영참가에 대하여 논하라
Ⅰ.序
1. 경영참가의 의의
경영참가(management participation)란 근로자 또는 노동조합이 기업경영과 관련하여 제기되는 제반 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 또한 지금까지 경영자의 권한이라고 생각되어온 이른바 경영권에 대하여 근로자를 대표하며 그들의 이익을 지키고 또한 증진시킴을 목적으로 노동조합이나 기타 근로자 단체가 일정한 발언권.. |
|
|
|
|
|
 |
|
방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 의사소통의 개념정리
2. 의사소통이 중요한 이유
Ⅲ. 의사소통의 방법
1. 언어적 의사소통
2. 비언어적 의사소.. |
|
|
|
|
|