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(검색결과 약 8,233개 중 25페이지)
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| QWL 향상 프로그램 검토
1. 개인차원
1) 직무재설계
유연 탄력적 변화를 수용하고 종업원의 자율성과 통제성 증가시키는 방향으로의 직무재설계하여야 하며, 이에는 수평적 직무확대와 직무충실화가 있다.
2) 근로시간의 재조정
(근로시간 단축과 근로시간 유연화)
근로시간 질 향상, 창의성과 집중력 증대하기 위해 조직이 미리 정한 근무시간 내에서 종업원 자신의 근무시간을 선택하도록 하여 가정과 .. |
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| 인사고과의 구성요건과 효율적 고과를 위한 개선방안 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
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| 중소기업의 의의와 장단점
I. 중소기업의 의의
중소기업이란 자본금, 종업원 수, 생산력 등이 중위 내지 하위에 속하는 기업을 말한다. 우리나라의 중소기업에 관한 정의는 중소기업 기본법에서 규정하고 있는데, 1983년부터는 종업원 수의 단일 기준만을 적용하여 중소기업의 범위를 축소하려는 경향을 보이고 있다. 현행법에서는 종업원의 단일 기준을 적용하고 소기업의 구분을 명시하여 소기업에 대한.. |
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| 서비스 시스템관리
-에이미 아이스크림 사례발표-
INDEX
본문정리
회사개요
1
CONTENTS
1.회사개요
3.관련질문풀이
에이미 아이스크림 역사
2005년
새로운 아이스크림 가게형태 레스토랑 오픈
2012년
개장 28주년
오스틴 8곳, 샌안토니오 1곳, 휴스턴에 2곳 점포 보유
CONTENTS
1.회사개요
3.관련질문풀이
에이미 아이스크림의 탄생
-창업자:
Amy miller
-아이스크림 업계 입문:
스티브 아이스크림의 종.. |
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| 인사고과의 방법 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실.. |
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| 임금체계의 결정기준 및 종류에 대하여
Ⅰ. 들어가며
임근은 종업원에게 있어서 소득의 원천이 되고 경영자에게 있어서는 주요한 생산비용이 된다.
따라서 임금은 노사간에 상반된 이해관계에 놓이게 되고 이는 노사분규의 직접적인 원인이 되기도 한다.
특히 최근 저성장, 국제경쟁의 가속화, 고임금등에 능동적으로 대응하기 위해서는 종래의 연공급으로서는 한계가 있고 또한 장기근속자에 대해서는 기.. |
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| 선택적 복리후생제도(flexible benefits plans)
1. 기존 복리후생제도의 문제점
경영자가 선택해야 할 복리후생제도의 설계내용 중의 하나가 제도의 유연성 이슈이다. 이와 관련하여 전통적인 복리후생제도인 표준적 복리후생제도는 고정적인 복리후생을 일률적으로 제공해 왔고 종업원들은 선택권이 없으므로 종업원들의 복리후생에 대한 만족여부와 증대하는 복리후생비용의 효율성에 대하여 의문이 계속.. |
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| [위험관리의 의의와 중요성] 중소기업 위험관리의 필요성, 기업위험의 유형(종류)
목차
위험관리의 의의와 중요성
Ⅰ. 중소기업 위험관리의 필요성
Ⅱ. 위험의 개념
Ⅲ. 기업위험의 유형
1. 손실발생의 불확실성에 따른 분류
1) 투기적 위험
2) 순수위험
3) 기본적 위험
4) 특정위험
2. 손실발생의 대상에 따른 분류
1) 재산관련 위험
(1) 화재
(2) 자연재해
(3) 강도와 사기
(4) 고객에 의한 도난
2.. |
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| 강한 문화와 약한 문화, 경영에 대한 조직문화의 영향
1. 강한 문화와 약한 문화
모든 조직이 조직문화를 가지고 있지만, 그러나 모든 조직의 문화가 그들 조직구성원에게 동일한 영향을 미치는 것은 아니다. 강한 문화-중심가치가 집중적으로 소유되고, 널리 공유된 조직-는 약한 문화보다 종업원들에게 미치는 영향력이 더 크다. 종업원들이 조직의 중심가치를 수용하면 할수록, 이들 가치에 대한 종업.. |
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| 성과급(out payment, pay for performance)제도 검토
1. 성과급의 의의와 특징
① 개념
성과급은 개별종업원이나 집단이 수행한 노동성과나 업적을 기준으로 임금을 산정하여 지급하는 임금형태이다.
변동급이라는 본질적인 특징을 지닌다.
② 장점
a. 근로자를 동기부여시키고 노동생산성을 향상시킨다. 개별 성과급의 실시로 생산성이 10%~20%증가될 수 있다
b. 직접노무비를 감소시키고 종업원들의 소득.. |
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| 인센티브 유형 중 스캔론플랜과 럭커플랜 개요
Ⅰ. 들어가며
스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감․생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 집단성과배분제의 대표적 유형이다.
이러한 집단성과배분제는 개인 인센티브가 갖는 조직내 불필요한 경쟁의 유발을 극복하고 생산성과 팀워크의 향상을 위해 도입되었다.
Ⅱ. 스캔 |
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| 변화하는 경영자의 역할, 경영의 역할변화와 혁신
1. 변화하는 경영자의 역할
과학적 관리법의 주장자인 테일러(F. Taylor)는 경영자와 종업원 간의 업무분담과 책임을 역설하면서 경영자는 계획하고 사고하는 일을 해야 하고, 종업원은 관리자가 시킨 일을 하기만 하면 된다고 주장하였다.
그러나 20세기 초에는 이런 주장이 바람직했을 것이나 오늘날 종업원들은 그 당시보다 훨씬 더 높은 교육을 받은 .. |
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| 임금의 공정성(pay equity)이론
1. 아담스의 공정성 이론
임금 공정성과 관련하여 아담스의 공정성 이론에서는 자신에 해당하는 비율(결과물/투입물)을 조직 내·외의 유사 직무군에 종사하는 다른 사람들의 그것과 비교함으로써 공정성을 판단한다.
2. 임금 공정성의 의의
임금공정성은 종업원이 받는 임금이 작업수행가치와 동일하다고 느끼는, 즉 공정하게 대우를 받고 있다는 종업원의 지각을 말한다.. |
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| 고전적 경영 이론과 신고전 이론의 종업원을 바라보는 관점에 대하여 비교하시오
I.고 전적 경영 이론의 주요 내용과 종업원을 바라보는 관점
관리 이론
시스템이론
상황이론
현대 경영학의 대표적인 이론으로 시스템이론을 들 수 있다.
이것이 바로 현대 경영학의 뿌리를 이루는 고전적 경영 이론이다.고 전적 경영 이론의 대표적인 것으로는 테일러를 중심으로 프랭크와 릴리안길 브레드 등이 형성한 과학.. |
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이론, 경영, 시스템, 기업, 상황, 환경, 관리, 개념, 조직, 전적, 기술, 경영학, 산출, 물, 전체, 테일러, 과학, 경우, 목적, 능률 |
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| 기업 구조조정과 인플레이스먼트
Ⅰ. 인플레이스먼트의 의의와 필요성
1. 의의
인플레이스먼트는 기업의 구조조정 후 잔류자를 대상으로 새로운 경력관리를 위하여 지도와 교육훈련 및 기타 지원을 하는 정책이다.
2. 필요성
강제퇴출은 잔류종업원들에도 여러 가지 작업행동과 태도에 거대한 부정적 영향을 끼치기 때문에 이들을 위한 대책은 중요하다. 즉, 기업의 정리해고 과정을 지켜본 잔류종업원들.. |
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