전체 (검색결과 약 24,334개 중 25페이지)

 보상 관리에 관하여 ( 12Pages )
합리적 보상관리 전반에 대한 연구 1. 들어가며 지난 수십년 동안 우리의 정치, 사회, 경제 시스템에 많은 변화가 있었고 조직의 인사관리의 내용도 능력주의로의 이행 등 많은 영향을 받아왔다. 조직의 경쟁능력과 이윤성에 관한 문제는 조직들이 항상 고민하고 있는 화두이다. 조직이 경쟁성이 있다는 것은 모든 조직들 즉, 영리·비영리, 사유·기업 모두에게 중요하다. 이러한 성공을 위하여 모든 조직..
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 직무분석의 방법1 ( 3Pages )
현대적 직무분석의 전개방향 Ⅰ. 직무분석 개요 1. 의의 직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 분석하여 관리 목적에 따라 정리하는 체계적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다 2. 직무분석의 목적 직무분석은 인사관리를 합리적으로 수행하기 위한 기초로서 요청되어지며 그 구체적인 목적은 아래와 같다. 1) 인력확보 측면인력수요를 산정하고 모집할 직무의 우..
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 연봉제의 결정 기준 ( 2Pages )
성과주의 임금체제로써의 연봉제의 결정기준 1. 근로계약과 성과·업적 평가 연봉제로 상징되는 성과주의 임금 의 도입은 (ⅰ) 임금의 집단적·획일적 결정에서 성과에 기초한 개별 결정으로의 이행과, (ⅱ) 사용자의 일방적·비공개적인 인사평가로부터 개별노사에 의한 논의, 또는 교섭·거래를 통한 평가제도로의 이행을 내포하고 있다. 특히, 사용자(상사)와 근로자가 논의해 목표를 설정하고, 그 결과를 평..
리포트 > 법학 |
 직무급 임금제도 개요 ( 2Pages )
직무급 임금제도 개요 1. 직무급의 의의 직무급은 직무의 상대적 가치에 따라 임금을 결정하는 제도로서 동일노동·동일임금의 이상 실현, 임금의 공정성 제고, 인적자원의 효율적 관리를 실현하는데 유용한 제도이다. 최근 기업들은 비정규직의 효율적 관리 및 차별시정 등을 위해서 직무급 도입을 긍정적으로 검토하고 있으며, 사회적으로도 논란이 벌어지고 있는 상황이다. 2. 직무급 도입의 전제조건 ..
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 직무분석의 이해와 성공적 시행 ( 6Pages )
직무 분석 전반의 이해 1. 직무분석에 대한 이해 (1) 직무분석의 정의 직무분석이란 직무에 관한 정보를 수집, 분석하고 직무 내용을 체계적, 공식적으로 연구해서 직무 수행에 필요한 지식, 능력, 숙련도, 책임 등의 제반 요건을 명확히 하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다. (2) 직무분석의 의의 경영의 성과를 만들어 내는 기본적 요소인 직무와 인간에 대해 분석, 연구하여 효과적이고 합리적인..
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 [인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관리 및 인적자원(확보, 개발, 보상, 유지, 조정)활동 ( 17Pages )
[인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관리 및 인적자원(확보, 개발, 보상, 유지, 조정)활동 목차 * 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 이해 1. 인적자원관리의 환경 1) 외부환경 2) 내부환경 Ⅱ. 인적자원 확보활동 1. 직무관리 1) 직무분석 2) 직무평가 2. 인적자원계획 1) 인적자원계획의 의의 2) 인적자원계획의 과정 Ⅲ. 채용관리 1. 모집 2. 선발 1) 시험 2) 면접 3) 선발도구의 합리적 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 다면평가,다면평과정의,다면평가목적,다면평가도입,GE의다면평가,다면평가사례,다면평가분석,다면평가성공여건 ( 23Pages )
다면평가와 여러 기업의 사례 차례 다면평가의 정의 및 목적 다면평가의 도입 전통적 일방적 평가 VS 현대적 다면평가 GE의 다면평가 일본 IBM의 다면평가 신세계 백화점의 다면평가 POSCO의 다면평가 다면평가의 현재 상황 다면평가의 성공요건 서론 다면평가란 무엇인가 다면평가의 정의 및 목적 다면평가의 도입 전통적 일방적 평가 VS 현대 다면평가 다면평가의 정의 및 목적 인사평가에서 상사 몇 사람..
리포트 > 교육학 |
 한국기업의 경영조직과 경영시스템 ( 11Pages )
한국기업의 경영조직과 경영시스템 목차 * 한국기업의 경영조직과 경영시스템 Ⅰ. 한국기업의 조직구조 1. 공식화, 집권화된 조직구조 2. 사업부제와 통합부서의 활용 3. 불분명한 직무내용 4. 통합적 상호작용을 위한 행동개발 Ⅱ. 한국기업의 권력구조 1. 소유가족의 권력집중 2. 전문경영인력의 증가 3. 연고중심의 권력구조 Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도 1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 유통관리사 자격증 대비 이론 정리 ( 13Pages )
본 자료는 [유통관리사 자격증 대비 이론 정리]에 대해 소개한 자료로 수직적 유통경로의 도입이유 7가지, 생산자를 위한 소매업의 기능 5가지, 경영전략의 유형 3가지, 전략결정의 고려요소 5가지, 조직문화가 중요한 이유 8가지, 인사고과의 목적 5가지, 재무회계의 특징 4가지와 관리회계의 특징 3가지, 구매관리의 전제조건 8가지, 물류합리화의 효과 5가지, 아웃소싱의 유형 4가지, 유통산업발전법에 ..
리포트 > 경영/경제 |
수직적 유통경로, 소매업 기능, 조직문화, 인사고과 목적, 재무회계 특징, 관리회계 특징, 구매관리 전제조건, 소매입지, 쇼핑센터, 복합쇼핑몰, 복합용도개발, 데이터베이스 마케팅, 관계 마케팅
 한경희생활과학의 일본진출 전략,한경희생활과학,한경희생활,일본진출사례,일본진출 ( 22Pages )
국제경영론 8조 한경희생활과학의 일본진출 전략 Contents 한경희생활과학의 현황과 해외진출의 당위성 1 가치사슬분석 2 진출예정국가의 선정 3 일본의 외부환경요인과 이에 따른 대처방안 4 구체적인 진출 전략과 결정 이유 5 한경희 생활과학의 현황 자본금 3억원, 직원수 150 여명, 판매액 1300억 회사의 규모 스팀청소기, 스팀다리미, 워터살균기, 음식물처리기, 진공청소기 생산 품목 가전생활용품..
리포트 > 경영/경제 |
 TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리 ( 62Pages )
Strategic Management Process Management Contents What Is Strategic Management Techniques - 1. MBO(Manage by Objectives) - 2. ABM(Activity-based Management) - 3. BSC(Balanced Scorecard) 2. What Is Process Management Techniques - 1. TQM(Total Quality Management) - 2. PI(Process Innovation) - 3. 6 Sigma 3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management The..
리포트 > 경영/경제 |
 현장임시직원채용품의서 ( 1Pages )
현장 임시 직원 채용 품의서 현장명 : 수신: 참조: 당 현장 공사업무수행에 있어 아래와 같이 임시직원을 채용하고wu 품의 하오니 검토후 제가하여 주시기 바랍니다. 20 년월일 추천인: (인) 현장소장 : (인) 구분 내용 본사검토의견 성명 주소 주민등록번호 연락처 (전화) 채용기간 (현장공사기간내) 담당업무 (자재)(노무)(경비)(시험)(중기) (여직원)(시공)(기타) 급료 현장불(월정) 상여금 현..
서식 > 건설서식 |
 승진 관리1 ( 3Pages )
승진관리 Ⅰ. 서 1. 의의 2. 중요성 Ⅱ. 승진관리의 원칙 Ⅲ. 승진관리의 기준 1. 합리적 기준과 비합리적 기준 1) 합리적 기준 ① 가치적 기준 ② 목적적 기준 2) 비합리적 기준 ① 전통적 기준 ② 감정적 기준 2. 연공주의 기준과 능력주의 기준 1) 연공주의 2) 능력주의 Ⅳ. 승진제도의 유형 1. 직위(직계)승진 2. 자격승진 1) 신분자격승진 2) 능력자격승진(직능자격승진) 3. 대용승진 4. 조..
리포트 > 경영/경제 |
 실행적 측면에서의 기업윤리 ( 3Pages )
기업윤리의 중요성과 적용 현실 1. 들어가며 여기에 항상 맡겨진 일을 초과 달성하여 회사에 커다란 실적을 가져다주며 동료나 부하직원들에게 리더십까지 발휘하는 소위 ‘스타’ 직원이 있다. 그런데, 문제는 이 직원이 업무를 수행하는 과정에서 관련 법규나 회사의 윤리기준을 적당히 어겨가면서 성과를 내는 것을 회사가 알게 되었다. 회사는 이 직원을 어떻게 처리할 것인가 실제로 현장에서 회사가 ..
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 ■MBO ( 3Pages )
■ MBO Ⅰ 의의 및 등장배경 1 의의 MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다. 2 등장배경 MBO는 피터드러거와 맥그래그의 뒷받침으로 주목으로 끌게 된 기법이다. 과거 개인특성위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하..
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