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(검색결과 약 56,733개 중 25페이지)
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| 사회복지실천의 계획단계
목차
사회복지실천 과정 중 계획단계
I. 계획과정
II. 목표의 설정
1. 목표의 종류 및 내용
2. 목표의 설정 및 선정 지침
3. 목표의 상호적 합의과정
III. 계약
1. 계약의 형식
1) 서면계약
2) 구두계약
3) 암묵적 계약
2. 계약의 내용
1) 사회복지사와 클라이언트의 역할의 명료화
2) 개입기법
3) 시간적 조건
* 참고문헌
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| 사회복지실천 과정 중 계획단계
클라이언트의 문제를 해결하기 위한 자료수집과 사정을 완료하면 개입을 위한 계획단계로 이어진다. 이 단계에서는 구체적인 개입을 위해 목표를 설정하고 사회복지사와 클라이언트 간의 계약을 체결한다.
1. 목표설정
'목적(goal)'은 개입 활동을 통해 궁극적으로 얻고자 하는 결과를 말한다. '목표
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [가족상담] 가족대상 사회복지실천의 계획단계
목차
[가족상담] 가족대상 사회복지실천의 계획단계
I. 목표
II. 과제
1. 개입의 우선순위 결정
2. 이론적 틀에 입각한 문제의 개념화
3. 개입 목적, 목표, 기간의 설정
4. 외부 자원의 활용 여부
* 참고문헌
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| 위기개입모델의 사례를 한가지 들고 사례개입과정(사정단계,개입계획,개입단계,위기대비계획)을 설명하시오에 대한 레포트
위기개입모델의 사례를 한가지 들고 사례개입과정(사정단계,개입계획,개입단계,위기대비계획)을 설명하시오
목차
위기개입모델의 사례를 한가지 들고 사례개입과정(사정단계,개입계획,개입단계,위기대비계획)을 설명하시오
I. 위기개입모델의 사례
II. 위기개입 진행단계
가. S.. |
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| [계획수립] 계획수립단계, 효과적인 계획수립방법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 계획수립의 단계
목차
계획수립의 단계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)에 대한 레포트
[사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)
목차
사회복지실천에서 사례관리 과정
I. 제1단계 : 접수 및 자료수집
1. 사례발견
2. 접수
3. 자료수집 및 초기조사기록지 작성
II. 제2단계.. |
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| 전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)에 대한 레포트 자료입니다.
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
목차
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
I. 기업의 사명, 목표규명
II. 환경분석
III. 기회와 위협의 규명
IV. 기업의 자원분석
V. 강점과 약점 규명
VI. 기업의 사명과 목표의 재평가
VII. 전략수립
VIII. 전략의 실행
IX. 결과의 평가
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 지역사회복지실천 과정에서 중요한 부분, 즉 문제발견 및 분석, 지역사회 실천 계획의 수립, 지역사회실천 계획의 실시, 평가의 과정단계를 설명하시오에 대한 레포트 자료.
지역사회복지실천 과정에서 중요한 부분, 즉 문제발견 및 분석, 지역사회 실천 계획의 수립, 지역사회실천 계획의 실시, 평가의 과정단계를 설명하시오.
목차
지역사회복지실천 과정에서 중요한 부분, 즉 문제발견 및 분석, .. |
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| 사회복지실천과정 계획수립단계에서 사회복지사의 목표설정에 대한 레포트 자료.
사회복지실천과정 계획수립단계에서 사회복지사의 목표설정
목차
사회복지실천과정 계획수립단계에서 사회복지사의 목표설정
1. 목표는 반드시 클라이언트가 원하는 결과와 연결되어야 한다
2. 목표는 명시적이며 측정가능한 형태로 진술되어야 한다
3. 목표는 현실적으로 달성가능한 것이어야 한다
4. 목표는 사회.. |
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| 인적자원계획의 수립과 과정
인적자원관리의 첫 단계는 "조직에 필요한 인력의 질과 양에대하여 계획을 수립하는 일"이다. 이를 위해서는 먼저 현재 또는 미래에 예상되는 인력의 수요를 파악하고 이에 의거 기업의 확장계획 및 축소계획, 노동이동상황 등을 고려하여 필요한 인력을 결정한다.
따라서 인적자원계획의 기본적 목적은 조직이 필요로 하는 인력을 적기에 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원계.. |
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| 경영계획의 단계(과정, 절차)
목차
경영계획의 단계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인적자원계획의 의의(개념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
목차
인적자원계획
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 중요성
III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략
2) 구조적 전략
3) 정책관리 전략
3. 시행단계
4. 평가단계
IV. 인적자원수요 예측의 방법
1. 인적자원총수요 예측
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| 조직전략 계획수립의 단계 및 경영정보 분석 및 자원할당
1. 전략 계획수립 단계
1) 조직계획으로부터 정보시스템 전략의 도출
조직이 조직의 목표, 목적 및 전략을 반영하는 계획을 갖고 있다면 이로부터 정보시스템의 목표, 목적 및 전략을 도출해 낼 수 있다.
2) McFarlan-McKenney의 전략 격자
이러한 전략 격자는 현존 정보 시스템 응용 포트폴리오의 전략적인 영향및 개발을 위해 계획된 응용 포트.. |
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| [경영계획수립과정] 계획수립의 단계
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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