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 리더십의 정의 ( 2Pages )
리더십의 정의 조직의 목표결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적인 운영은 조직의 리더들이 취하는 리더십(leadership)에 의해 크게 영향을 받는다. 조직이나 프로그램에 영향을 미치는 다양한 요인들 가운데서도 리더십은 특히 조직이 스스로 통제 가능한 조직요인에 속한다는 점에서 조직 관리에 필수적인 기술로서 인식되고 있다. 사회복지서비스의 책임성을..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십,리더,링컨,사회리더,인적자원 ( 21Pages )
에이브라함 링컨의 “리더십” 노예제도를 폐지하고 남북전쟁을 승리로 이끈 미국에서 가장 존경 받는 대통령의 리더십은 리더십론 조원 : 이지민, 이태희, 이형근, 하영산 목차 링컨의 삶과 죽음 링컨의 삶과 죽음 에이브라함 링컨의 “리더십” 1809년 2월 켄터키주(州) 호젠빌 출생 그의 아버지는 50세가 넘도록 소작인으로 생활하는 목수였으며 그의 아들 링컨 역시 목수가 되기를 바람 어렸을 때부터..
리포트 > 사회과학 |
 카네기리더 ( 3Pages )
“언제나 변화하기 위하여 마음을 열어두라. 그리고 이 변화를 기꺼이 받아들여라. 변화를 추구하라. 우리는 우리의 의견이나 아이디어를 검토하고 재조명해 봄으로써만 발전할 수 있다.” 이 책의 첫머리에 대하게 되는 데일 카네기의 이론이다. 시대가 격변하면서 세계는 거듭되는 문화적 변화와 기술경쟁 등으로 다양하고 수많은 관계를 맺어가며 살게 되었다. 이러한 변화는 문명이 생성된 이래로 수세..
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사회과학
 조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰 ( 25Pages )
조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰 I. 서론 왜 리더들은 같은 조직, 부서 또는 산업 안에서 놀라우리만큼 유사한 리더십의 특징, 행동, 리더십 스타일을 가질까 왜 리더들은 조직 안에서 자신들이 가진 리더십의 스타일을 쉽게 바꾸지 못할까 본 연구는 이에 대한 해답을 조직 콘텍스트 안에서 찾아보고 이러한 현상이 조직에 주는 시사점을 고찰하고자 한다. 리더십 연구는 조직..
논문 > 사회과학분야 |
 이순신_승리의_리더 ( 14Pages )
이순신 승리의 리더쉽 제목: 이순신 승리의 리더십 저자: 임원빈 저자소개 ◇임원빈(任元彬) 1958년 충북 충주 중원 생. 해군사관학교를 졸업하고 연세대학교 철학과 에서 동양철학을 전공. ‘남당 한원진 철학의 理에 관한 연구’ 로 박사학위를 취득하였다. 해군사관학교 철학 교수로 재직하면서 1996년부터 동양 병법과 충무공 이순신에 관한 연구를 본격적으로 시작하여 다수의 논문을 발표해 왔다. 동양..
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 [스포츠리더십이론] 행동유형이론 ( 4Pages )
[스포츠리더십이론] 행동유형이론 스포츠리더십이론 - 행동유형이론 리더십과 관련된 보편적 개인특성을 밝혀내는 것을 강조하는 특성이론이 쇠퇴하면서, 리더십 과정의 보편적 행동특성을 알아내려는 노력이 시도되었다. 그러므로 행동이론 역시 상황변수보다는 리더에게 초점을 두는 접근방법이다. 그러나 특성이론과 행동이론은 차이가 있다. 행동이론은 리더가 실제로 어떤 행동을 하는가를 강조한..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가 ( 3Pages )
한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가 Ⅰ. 서론 오늘날, 환경이 급변함에 따라 미래를 예측하기 어려운 상황으로 인해 세계적으로 경제상황이 급격히 악화되면서 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 또한 기업에서 조직원들의 욕구가 다양해지고, 개인의 가치가 존중되는 사회로 변함에 따라 조직이 전문화되고, 조직 운영은 한층 더 복잡해졌다. 따라서 기업과 기업의 조직원들을 이끌..
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 훌륭한 리더의 코칭 핵심 기술 ( 4Pages )
훌륭한 리더의 코칭 핵심 기술 1. 들어가며 훌륭한 코치는 조직원들의 강점과 동기에 대한 이해를 구축하고 성장과 개발을 촉진해 나간다. 코칭의 핵심이 되는 기술들은 아래와 같다. 2. 자연적 호기심 ∙ 호기심은 코칭의 핵심이 되는 툴이다. 코치의 가장 강력한 툴은 바로 질문이다 우리는 이를 자연적 호기심이라 부른다. 이러한 자연적 호기심은 수준 높은 대화를 이끌어 내고 흥미로운 비즈니스 환..
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 검은 케네디 오바마의 리더십 10계명 ( 21Pages )
본 자료는 버락 오바마가 혼혈아에서 대통령 후보까지의 과정에 대해 설명하고 있으며, 버락 오바마의 리더십 10계명에 대해 체계적으로 정리하였으며, 『검은 케네디 오바마의 리더십 10계명』을 읽고 느낀점에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 버락 오바마에 대한 소개 2. 미국에서 불고 있는 오바마 열풍 (1) 오바마 신드롬 (2) 케네디와 링컨의 화신 (3) 솔직함과 진정성으로 승부한 오바마 (4..
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버락 오바마의 리더십, 오바마의 리더십 10계명, 통합의 리더십, 긍정의 리더십, 여성적 리더십, 공감의 리더십
 이순신 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 4Pages )
Report ( 이순신 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ) 1)비전과 영향력 본관은 덕수(德水)이고, 자는 여해(汝諧), 시호는 충무(忠武)이다. 서울 건천동(乾川洞, 현재 인현동)에서 태어났다. 1572년(선조 5) 무인 선발시험인 훈련원 별과에 응시하였으나 달리던 말에서 떨어져 왼쪽다리가 부러지는 부..
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 [조직과 리더십] R. House의 경로-목표이론 ( 9Pages )
Ⅰ 서론 1. 주제 R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오. 2. 연구배경 리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무..
리포트 > 교육학 |
 리더의 기술 ( 5Pages )
*** 서론 인간은 학습 욕구를 가지고 태어난다. 이런 욕구는 조직의 힘의 근원이다. 기업은 보통 사람의 운명을 결정짓는 조건들을 창조한다. Geus에 따르면 Sell연구에서 보았듯이 대부분의 거대 기업들은 수명이 짧다. 하지만 적은 직원을 가진 회사가 75년 이상동안 생존한 경우도 발견했다. 그들의 생존 열쇠는 많은 실험을 하고,성장에 필요한 새로운 잠재요소를 창조하는 새 사업과 조직화의 기회들..
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사회과학
 혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오 ( 3Pages )
혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오 1.혁신적 리더십 2.카리스마적 리더십 [참고문헌] 혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오 인간생활에서 반드시 필요한 조직을 존속, 발전시키는데 있어서 여러 가지 기능이 있지만 그 중에서 리더십 기능이 가장 중요하다. 따라서 조직의 목표 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있게 하는 효과..
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리더십, 카리스마 리더십, 혁신적리더십
 변혁적리더쉽과거래적리더 ( 3Pages )
< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 > 1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory) 변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다...
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사회과학
 리더 ( 41Pages )
Who is Jerry Yang Who is Jerry Yang Who is Jerry Yang I will help you guys! Yahoo’s life is not really gone. Yahoo’s life is not really gone. What are the causes of the crisis we want to more grow up! What are the causes of the crisis This is all because of my leadership. I need your help! (We analyzed his leadership based on his actions and statements) 1. Task-Oriented..
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