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(검색결과 약 4,548개 중 24페이지)
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금호,아시아니,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| Kumho Asians Group M A Case
Contents
Kumho Asiana Group
Large South Korean conglomerate
Kumho Asiana Group
Subsidiaries in the automotive,
industry, leisure, logistic,
chemical and airline fields.
Kumho Asiana Group
Kumho Asiana Group
Originally taxi company, however,
now they are major Korean conglomerate by M A
Group current condition
Chemical/Tire
Construction
Trans.. |
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금호아시아나,항공사마케팅,저가항공사마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 35Pages ) |
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| ASIANA AIRLINES
저가항공시장 진출 전략
목 차
1-1. ASIANA AIRLINE HISTORY
1-2. ASIANA AIRLINE RESOURCES
Human: 최상의 서비스를 제공하는 attendant
Innovation: 신기종 도입미흡, 유니폼 변화 필요
Reputation: 그녀의 이름은 아시아나
Intangible
1-2. ASIANA AIRLINE RESOURCES
1-2. ASIANA AIRLINE RESOURCES
2-1. Analysis
2-1. 경제적 측면
2-1. 정치/법률적 측면
2-1. 세계적 측면
2-1. 사회 .. |
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금호아시아나,아시아나항공경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
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| 2009 ATW
‘Airline of the Year’
ATW Airline of the Year
- Asiana Airlines Marketing Analysis-
1
INTRODUCE ASIANA AIRLINES ATW AWARD
HOW AISANA AIRLINES GOT THE AWARD
ASIANA AIRLINES MARKETING STRATEGY
234
CONLUSION
INDEX
INTRODUCE ASIANA AIRLINES ATW AWARD
ASIANA AIRLINE
ATW AWARD
ABOUT ASIANA AIRLINES
Established Asiana Airlines Inc.
Inaugurated the first Korea-Japan flight .. |
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인사관리,아시아나항공,대한항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 직무적성검사 비교 분석
대한항공과 아시아나항공을 중심으로
인사관리 - 채용관리
사례 기업 소개
내·외부 환경 및 채용절차 분석
직무적성검사 제도 분석
문제점 및 해결방안
결론
1.
2.
3.
4.
5.
사례 기업 소개
1.
1-1. 사례 기업 소개
4
기업은 곧 인간
세계일류의 가치창출 기업
1-2. 기업이념 및 인재상
5
부지런한 금호아시아나인
적극적인 금호아시아나인
연구하고 공부하는 금호아시.. |
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| 아시아나항공
전략분석 보고서
서론
오늘날 국내 항공 산업은 국민소득의 증가와 글로벌시대를 맞이하여 더욱 확대되고 있으며 아시아나항공은 국내 시장점유율 No.2로 대한항공과 더불어 국내 항공 산업시장을 이끌고 있다. 그러나 오랜 시간 독과점 형태를 유지해온 항공 산업시장은 현재 저가 항공사 외국 항공사의 출현으로 경쟁시장으로 바뀌며 2013년에는 영업 손실을 기록하였고 시장점유율 또한 .. |
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| 소비자행동론
목차
1. 서론
2. 본론
1. 기대-성과 불일치 모형과 공평성 이론의 특징
1)소비자의 고객만족/불만족
2)기대-성과 불일치 모형
3)공평성 이론
2. 고객만족의 개념과 중요성
1)고객만족의 개념
2)고객만족의 중요성
3. 고객만족도를 높이기 위해 노력하는 기업사례
1)대한항공
2)한국철도시설공단
3)금호렌터카
5.결론
1.서론
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| 타이어산업분석
한국타이어 넥센타이어
- 목 차 -
Ⅰ. 산업분석
1. 산업개요분석
2. 산업구조분석
3. 전망 및 판단
Ⅱ. 영업분석
1. 영업현황과 경영
분석
2. 시장가치 분석
Ⅲ. 재무분석
1. 성장성지표 분석
2. 안정성지표 분석
3. 수익성지표 분석
Ⅳ. 결론
Ⅰ.산업분석
1. 타이어산업 개요 분석
● 산업의 일반적 특성
Ⅰ.산업분석
1. 타이어산업 개요 분석
● 성장과정 및 수명주기
성장률이 3%미만.. |
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| 아시아나항공 기업경영 사례분석
INDEX
1. 아시아나항공 기업소개
2. 아시아나항공 현재상황분석
3. 아시아나항공 기업개요와 문제점분석
1) 아시아나항공 기업개요
2) 아시아나항공 기업철학
3) 아시아나항공 SWOT분석
4. 해결방안 제안
5. 아시아나항공 마케팅전략
6. 타항공사의 성공사례분석
7. 결론 및 나의의견
1. 아시아나항공 기업소개
아시아나 항공은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 .. |
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| 본 자료는 기업의 다각화와 사업포트폴리오 관리에 대해 설명한 자료로 다각화의 정의와 추세, 다각화의 목적, 다각화의 성과를 비롯하여 대표적인 사업포트폴리오의 관리방법으로 BCG포트폴리오 매트릭스와 Mckinsey 매트릭스 등에 대한 핵심적 내용을 설명하였으며, United 항공사의 다각화 전략과 금호아시아나 그룹의 다각화 전략 및 LS그룹, 대한전선의 다각화 전략 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
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| 대한통운 인수 경쟁
Presentation
01. 요약 상황 설명
02. 기업 분석
03. 결 론
Contents
04. POSCO와 CJ의 방향
Part 1.
요약 상황 설명
핵 심 요 약
01. 과제의 주제 : 대한통운 누구의 품에 안길까
올해 최대 M A 대한통운 매각을 두고 열기가 뜨거웠다. 대한통운을 인수할 경우 기업지출의 상당부분을 차지하는 물류비를 절감할 수 있다는 측면에서 포스코, CJ 그룹이 대한통운 인수를 긍정적으로 바.. |
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| 아시아나항공
기업전략 사례연구
[ 목차 ]
1. 아시아나항공 기업소개
2. 아시아나항공 성공요인정리
3. 아시아나항공 SWOT 분석
(1) Strengths
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threaten
4. 아시아나항공 경영전략 사례
(1) 전략적 제휴전략
(2) 윤리경영전략
(3) 틈새시장 전략
5. 아시아나항공 마케팅전략
6. 아시아나항공 서비스전략
7. 아시아나항공 향후전략제안
(1).. |
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| 한국타이어의 RFID
목 차
1 한국타이어 소개, 분석
2 RFID
3. 한국타이어의 RFID
4. 한국타이어의 앞으로 나아가야 할 방향
5. 결론
1.한국타이어 소개, 분석
1) 개관
한국타이어는 국내 타이어 시장을 금호타이어와 거의 양분하다시피하고 있는 대표적인 타이어 제조업체이다. 46%로 국내 타어어 시장 점유율 1위이며 세계 타이어 제조업체 7위로 글로벌기업으로도 꾸준히 성장하고 있다. 중국법인.. |
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| 아시아나항공
기업분석(VS 대한항공)
요약본.
기업을 선정하기에 앞서 서로의 관심사를 나누던 중 조원 모두가 문과대학 학생이라는 것을 발견하였다. 이로써 미국과 중국, 프랑스 등 각자 서로 다른 문화를 공부하고 있지만 모두 글로벌 사회를 탐구하는 데 관심이 있다는 공통점을 찾을 수 있었고, 이를 바탕으로 우리는 아시아나 항공을 선택하였다. 현대의 글로벌 사회를 가장 잘 대변할 뿐만 아니라 .. |
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| NEXEN TIRE
1. 기업선정동기
타이어하면 떠오르는 브랜드는
대다수의 사람들이 한국타이어나 금호타이어를 떠올릴것이다.
하지만 넥센타이어가 두 타이어 업체를 바짝 쫒아가고, 신차용 타이어 시장에서 돌풍을 일으키고 있다.
근 몇년동안 한국타이어와 금호타이어가 양분해왔던 국내 타이어 시장이 ‘빅 3 체제’가 되어 버린것이다.
이렇게 3강체제를 만들어버린 넥센타이어의 기업전략과 마케팅전략에 대.. |
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| 스포츠 마케팅
목차
스포츠 마케팅의 정의와 의의
스포츠 마케팅의 형식 1
스포츠 마케팅의 형식 1
F1레이싱카 위의 Shell상표
스포츠 마케팅의 형식 1
금호 타이어(KUMHO TYRES)는 경기장의 주인공
스포츠 마케팅의 형식 2
스포츠 마케팅의 형식 2
스포츠 마케팅의 형식 2
책략 1 : 브랜드 효과를 창조한다
관객에게 훌륭한 경기를 제공하면 스타 플레이어가 가장 중요한다.
그래서 스타 프레이어를 .. |
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