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(검색결과 약 4,417개 중 23페이지)
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| 저는 글로벌 시장에서 활동하며 다양한 고객과 협력하는 경험을 쌓고 싶었고, 이를 통해 DN솔루션즈의 해외시장 확대에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
이러한 역량을 바탕으로 DN솔루션즈에서 글로벌 고객을 대상으로 최적의 솔루션을 제공하고, 기업의 해외시장 확대에 기여하는 영업 전문가로 성장하고 싶습니다.
DN 솔루션즈에서도 이러한 데이터 기반 분석 역량을 활용하여 해외 고객의 니즈를 정확.. |
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솔루션, 영업, 고객, 해외, 전략, 시장, dn, 글로벌, 분석, 경험, 위해, 수립, 싶다, 데이터, 즈, 기여, 방식, 시장조사, 활용, 통해 |
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| 에프엠커뮤니케이션즈 안전관리감독자 자기소개서
에프엠커뮤니케이션즈에 입사 후 가장 먼저 이루고 싶은 목표는, '사고제로 현장'을 만들 수 있는 현장 중심의 예방 시스템 구축입니다.
저는 에프엠커뮤니케이션즈에서 '보이지 않게, 그러나 절대적으로 중요한 일'을 수행하며, 사람의 생명과 기업의 신뢰를 동시에 지켜내는 안전관리 감독자가 될 것입니다.
왜 에프엠커뮤니케이션즈에서 안전관리감독 업.. |
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안전, 현장, 관리, 경험, 위험, 싶다, 엠, 에프, 커뮤니케이션, 사고, 사전, 즈, 행사, 체계, 이다, 만들다, 점검, 운영, 사람, 조물 |
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| 저는 이러한 환경에서 IT기술을 활용해 제조업의 디지털 혁신을 이끄는 역할을 하고 싶어 DN솔루션즈에 지원하게 되었습니다.
IT 직무를 수행하기 위해 소프트웨어 개발, 데이터 분석, 네트워크 보안 등 다양한 기술을 학습하고 실무 경험을 쌓아왔습니다.
이러한 기술적 역량과 실무 경험을 바탕으로 DN솔루션즈에서 IT시스템의 운영과 최적화, 보안 강화, 데이터 기반 혁신을 이끄는 역할을 수행하고 싶습.. |
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데이터, it, 솔루션, 시스템, dn, 경험, 기술, 분석, 싶다, 최적화, 활용, 개선, 운영, 보안, 즈, 기반, 위해, 수행, 혁신, 통해 |
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| [리더십과 문화차이] 리더십이론과 문화 및 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성
목차
* 리더십과 문화차이
Ⅰ. 리더십이론과 문화
Ⅱ. 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성
1. 리더십의 문화구속적 특성
2. 리더십과 동, 서양의 문화지향성
리더십과 문화차이
리더십의 상황이론에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다. 상황이론의.. |
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| [지휘와 리더십] 지휘의 원칙과 리더십의 원천, 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론)
목차
지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘의 원칙
Ⅱ. 리더십의 원천
1. 지위에 부여된 권력
2. 개인 특성에 따른 권력
Ⅲ. 리더십의 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1) 관리적 그리드
3. 상황이론
1) 피들러 모델
2) 경로, 목표이론
3) 리더, 참여
지휘와 리더십
I. 지휘의 원칙
지휘(leading)란 조직구성원들이 맡은 .. |
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| 현대의 리더십연구(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 팔로어십)
목차
현대의 리더십연구
Ⅰ. 카리스마적 리더십
1. 카리스마적 리더십의 의의
2. 카리스마적 리더십의 행동특성
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요인
Ⅲ. 팔로어십
1. 팔로어십의 의의
2. 팔로어십의 연구관점
1) 소외형 팔로어
2) 순응형 팔로어
3) 실무형 팔로어
4) 수동형 팔로어
5) 모범형.. |
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| [팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성
Ⅳ. 팀 리.. |
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| 리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해 보시오에 대한 레포트
리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해 보시오
목차
리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해 보시오
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리.. |
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| 이를 바탕으로 다양한 학내 행사나 프로젝트에서 기획 및 실행 역할을 맡아, 프로모션과 마케팅 전략을 실제로 적용하는 경험을 쌓았습니다.
이러한 역량을 바탕으로 에프엠커뮤니케이션즈에서 진행하는 다양한 프로모션 기획 및 실행 업무에 기여할 수 있을 것이라 확신합니다.
에프엠커뮤니케이션즈에 입사한 후, 제 목표는 단기적으로는 회사의 마케팅 및 프로모션 활동에 기여하고, 장기적으로는 브랜드.. |
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프로모션, 캠페인, 마케팅, 에프, 엠, 커뮤니케이션, 전략, 이다, 즈, 바탕, 목표, 회사, 통해, 기획, 고객, 기여, 다양하다, 성공, 역할, 성과 |
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| 새로운 리더십 이론(변혁적리더십이론)
목차
새로운 리더십 이론
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 이론
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 이론
Ⅲ. Bass와 Burns 이론의 차이점
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅴ. 변혁적 리더십 측정
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
새로운 리더십 이론
기존의 리더십 연구는 특성이론, 상황이론, 상호작용이론의 세 가지 접근 방법으로 정리된다. 전통적 리.. |
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| 본 자료는 리더십 행동이론을 첫째, 전통적인 리더십 행동이론(즉, 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구)의 내용과 리더십 행동이론의 대안적 이론(암묵적 리더십이론, 정보처리 과정적 리더십, 리더십의 로맨스 이론)의 내용을 상세하게 정리한 자료임
01. 전통적인 리더십 행동이론
1.1. 미시간 대학교의 리더십 연구
1.2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
1.3. 브레이크와.. |
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| [현대적 리더십이론] 카리스마 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론
최근에 많은 관심을 받고 있는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십은 특성론적 접근의 부활이라고 볼 수 있다.
(1) 카리스마 리더십 이론
카리스마 리더십(Charismatic Leadership)은 1920년대 Max Weber가 카리스마적 리더의 개념을 제시한 이후로 많은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 연구되기 시작했다. 그러나 1980년.. |
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| 본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오에 대한 레포트 자료.
본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오
목차
본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오
I. 의사결정방식에 따른 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 참여적 리더십
3. 자율적(위임.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
변헉적 리더십과 거래적 리더십 이론은 리더십을 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환 작용으로 정의하여 리더십을 거래적 리더십(transaction leadership)과 변환적 리더십(transformative leadership)으로 구분하였다.
거래적(교환적) 리더십이란 가치 있는 것을 교환함으로써 추종자에게 영향.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
2. 거래적 리더십
1) 거래적 리더십의 개념
2) 거래적 리더십의 요소
① 상황적 보상
② 예외적 관리
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이
4. 변혁적 리더십.. |
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