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(검색결과 약 20,519개 중 23페이지)
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외주관리상황
외주상황
지도
보증
공정 (자재) 명
외주율
외주처
작업표준
지도상황
인수검사
검사결과
공정평균
불량률
유무
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| 외주관리상황
외주상황
지도
보증
공정 (자재) 명
외주율
외주처
작업표준
지도상황
인수검사
검사결과
공정평균
불량률
유무
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| [협동과 경쟁] 협동과 경쟁적 상황, 학급에서의 갈등해결, 갈등상황에서의 의사소통, 갈등상황에서 타인에 대한 태도, 갈등상황에서의 과업지도
목차
협동과 경쟁
I. 협동과 경쟁적 상황
II. 학급에서의 갈등해결
III. 갈등상황에서의 의사소통
IV. 갈등상황에서 타인에 대한 태도
V. 갈등상황에서의 과업지도
VI. 협동의 시작
협동과 경쟁
1) 협동과 경쟁적 상황
협동적 사회 상황에서는 각 .. |
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| 상황이론의 특성과 발전배경, 상황이론 기본모형에 대한 레포트 자료.
상황이론의 특성과 발전배경, 상황이론 기본모형
목차
상황이론
I. 상황이론의 발전배경
II. 상황이론의 기본적 특성
1. 객관적 결과의 중시
2. 조직의 환경적응의 중시
3. 조직을 분석단위로 하는 분석
4. 중범위이론의 지향
III. 상황이론의 기본모형
1. 상황변수
2. 조직특성변수
3. 조직성과 변수
* 참고문헌
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| 상황이론
목차
상황이론
I. 상황이론의 개념
II. 상황이론의 특징
1. 객관적인 결과의 중시
2. 조직의 환격적응 중시
3. 조직을 분석단위로 취급
III. 상황이론의 조직구조 이론
1. 기술과 조직구조
2. 환경 적응과 조직과 관계
* 참고문헌
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| 상황이론의 모형(상황변수, 조직특성변수, 조직유효성변수)에 대한 레포트 자료.
상황이론의 모형(상황변수, 조직특성변수, 조직유효성변수)
목차
상황이론의 모형
I. 상황변수
1. 환경
2. 기술
3. 규모
II. 조직특성변수
III. 조직유효성변수
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [리더십상황이론] 피들러의 리더십 상황이론, 하우스의 경로-목표이론, 허시-블랜차드의 리더십 상황이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십상황이론] 피들러의 리더십 상황이론, 하우스의 경로-목표이론, 허시-블랜차드의 리더십 상황이론
목차
리더십 상황이론
I. 피들러의 리더십 상황이론
1) 리더-구성원 관계
2) 과업구조
3) 지위권력
II. 하우스의 경로-목표이론
1) 지시적 리더십
2) .. |
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| 경영계획의 상황요인(경영계획과 관련한 상황적 특성요인)
목차
경영계획의 상황요인
I. 조직수준
II. 조직의 수명주기
III. 불활실성 정도
IV. 계획과 관련한 책임기간
* 참고문헌
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| [사르트르의 상황윤리설] 사르트르의 사상적 배경과 생애 및 인간관, 주체성과 책임 및 상황윤리입니다
[사르트르의 상황윤리설] 사르트르의 사상적 배경과 생애 및 인간관, 주체성과 책임 및 상황윤리
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목차
** 사르트르의 상황윤리설
1. 사상적 배경과 생애
2. 인간관
3. 주체성과 책임
4. 상황윤리
* 참고문헌 |
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| 계획에 영향을 미치는 상황적 요소
목차
계획에 영향을 미치는 상황적 요소
I. 조직의 수준
II. 조직의 수명주기
III. 환경적 불확실성의 정도
* 참고문헌
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| [리더쉽] 리더십 상황이론(피들러의 리더십상황이론, 하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 리더십 상황요인)
목차
리더십 상황이론
Ⅰ. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더와 구성원의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권한
Ⅱ. 하우스의 경로-목표이론
1. 지시적 리더십
2. 후원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 성취지향적 리더십
Ⅲ. 허시와 블랜차드의 상황이론
Ⅳ. 리더십의 상황.. |
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| [상황감사] 상황감사의 기본목적과 기대
목차
* 상황감사에 대해서
Ⅰ. 상황감사의 기본목적과 기대
1. 상황감사의 기본목적
1) 동향과 영향력 및 상황의 분석, 확인
2) 환경적 충격에 관한 제도적 평가의 중요성을 강조
3) 환경변화에 관한 의견교환장소와 기회조성
4) 상이한 부분의 의견과 견해의 명확화
5) 전략설정과 실행의 제도적 정비
2. 상황감사의 기대
Ⅱ. 데이터베이스
1. 데이터베이스.. |
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| 리더십 상황이론(상황적 접근방법론과 상황이론)
행동 이론의 한계점을 인식한 지도력 연구자들은 새로운 접근방법을 개발하기 시작 했다. 이 이론에 의하면 지도자란 상황의 소산물이기 때문에 상황에 따라 효과적 자도력의 유형이 달라진다는 것이다. 따라서 지도자의 직무 중에서 가장 중요한 것 중 하나는 지도력 효과성에 영향을 미치는 다양한상황요소를 파악하고 평가하는 일이다.
지도자에게서 파.. |
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| [리더십상황이론] 리더십의 상황이론(피들러의 상황적 리더십, 허시와 블랜차드의 모형, 하우스의 경로-목표모형)
목차
리더십 상황이론
Ⅰ. 피들러의 상황적 리더십
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 모형
Ⅲ. 하우스의 경로-목표모형
리더십 상황이론
리더중심이론이 리더 자신의 자질이나 특성에 의해 효과적인 리더십이 결정된다고 주장하는데 반해, 상황중심이론은 리더십을 결정하는 것은 리더 개인의 .. |
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| 리더십이론(리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 팀리더십론)에 대한 레포트 자료입니다.
리더십이론(리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 팀리더십론)
목차
리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동학적 이론
III. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이론
IV. 팀 리더십론
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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