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(검색결과 약 32,546개 중 23페이지)
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자재관리업무규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 관한 기준과 절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 자재관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 공통으로 적용한다.
제3조【기본원칙】
이 규정을 운용함에 있어 자재관계부서는 다음의 기본원칙을 준수하여야 한다.
1. 이익창출의 원칙
자재부문은 자재비의 절감을 통하여 새.. |
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자재관리업무규정
제1장총칙(제1조~제7조)
제1조【목적】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 관한 기준과 절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 자재관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 공통으로 적용한다.
제3조【기본원칙】
이 규정을 운용함에 있어 자재관계부서는 다음의 기본원칙을 준수하여야 한다.
1. 이익창출의 원칙
자재부문은 .. |
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구매관리업무규정
제1조【목적】
이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다.
② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 의한다.. |
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구매관리업무규정
제1조【목적】
이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다.
② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 .. |
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작업접수대장
접수일자
장소
의뢰자
전화번호
작업명
소요자재
완료일시
작업자
작의번호
비 고 |
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구매관리업무규정
제1조【목적】이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다.
② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 의한다... |
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자재청구서
작성일자 :
작성
검토
승인
발주처
현장명
게약No
공증명
계약수량
관리
부서장
공사
부서장
전무
이사
산업지시도면
발주품번
발주일자
납품완료인
자재담당
소요자재
순번
품명
규격
단위
실행수량
발주수량(입고)
비고
1차/일자
2차/일자
3차/일자
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
특기사항
계약금액
누계
.. |
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工事契約書
공사명:
공사금액 :-金
위 공사를 계약함에 있어 공사발주자 시(군)
동(면) 번지 를 甲으로하고 공사자 시동 번지 代表을 乙로하여 공사계약을 체결한다.
1조 본 공사에 소요되는 자재 및 내용은 별첨과 같다.
2조 본 공사에 소요되는 자재는 국가검정 합격품이어야 한다.
(자재는 의 부담으로 한다.)
3조 乙은본 공사를 건축법규에 맞도록 공사하여야 하며 본 공사에 수반되는 해당관서의.. |
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영선공사의뢰서
계
담당
과장
의뢰부서
동과
자체영선작업 지시 및 작업완료 보고서
공사장소
호실
접수번호:
의뢰자
(인)
접수일자: 20 ...
의뢰부서장
(인)
작업구분: (건축, 기계, 전기)
의뢰자 전화번호
☎
작업지시사항
소요비용부담계정
의뢰일자
20 ...
소요재료및비용
공사의뢰사항(상세히 기재)
(가)
(나)
(다)
(라)
(마)
(바)* 간략도면 첨부
(사)* 소요.. |
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[생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행
목차
생산시스템 개발과 실행
Ⅰ. 수요예측
Ⅱ. 설비계획
Ⅲ. 총괄생산계획
Ⅳ. 일정계획
Ⅴ. 자재소요계획
Ⅵ. 설비배치계획
...이하 생략(미리보기 참조) |
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시장조사보고서
1. 면담업체
회사명
생산품
면담자
직위
결정
권자
직위
성명
성명
주소
전화
2. 면담내용
소요자재
규격
월간
소요량
구매형태
기존거래선
구매
단가
비고
직수입
계약
수입
.... |
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하마마츠 포토닉스코리아 구매 자재 자기소개서
또한 저는 체계적이고 꼼꼼한 성격을 가지고 있어 수량 관리, 일정 조정, 커뮤니케이션이 중심인 구매 자재 업무에 강점을 지닌다고 생각합니다.
이 경험은 구매자재 업무에서도 수급 지연원인을 체계적으로 분석하고, 부서 간 협업을 통해 문제를 해결하는 데 중요한 자산이 될 것이라 생각합니다.
구매자 재 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하.. |
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자재, 경험, 생산, 구매, 프로젝트, 관리, 업무, 분석, 문제, 직무, 데이터, 납기, 일정, 생각, 품질, 부품, 지원, 수급, 원인, 정밀 |
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생산계획 및 일정계획 시스템
목차
생산계획 및 일정계획 시스템
I. 총괄생산계획
II. 대생산일정계획
III. 자재소요계획
IV. 부하계획
V. 작업순서계획
VI. 상세한 일정계획
VII. 촉진
* 참고문헌
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[MRP개념의 확대] 제조자원계획(MRPⅡ), 컴퓨터통합제조(CIM), 전사적자원관리(ERP)
목차
MRP개념의 확대
Ⅰ. 제조자원계획(MRP-Ⅱ)
Ⅱ. 컴퓨터통합제조(CIM)
1. CIM의 구축순서
2. CIM도입의 효과
Ⅲ. 전사적자원관리(ERP)
1. ERP의 구축순서
2. ERP도입의 효과
3. 확장된 ERP
MRP 개념의 확대
I. 제조자원계획(MRP-Ⅱ)
자재소요계획(MRP : Material Requirements Planning)은 협의의 것으로써 자재.. |
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___주식회사(이하 갑이라 칭함)와___(이하 을이라 칭함)는 을이 가공 제조하는 제품(이하 제품이라 칭함)의 수출 및 수출에 소요되는 원 부자재(이하 자재라 칭함)의 수입을 갑에게 대행을 의뢰, 갑명의로 수출 및 수입을 하고자 함에 있어 양자간의 기본사항에 대해 다음과 같이 합의한다.
제1조 (기본거래의 원칙)
1. 본 거래는 을의 요구에 따라 갑이 명의를 대여함으로써 자재의 수입 및 제품의 수.. |
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