|
전체
(검색결과 약 23,887개 중 23페이지)
| |
|
|
|
 |
|
1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 전략
(1) 삼성전자의 경영전략
(2) 삼성전자의 국제화 전략
3. 삼성전자 국내시장전략
(1) 국내활동 성공사례
(2) 국내활동 실패사례
4. 삼성전자의 글로벌마케팅 사례
(1) 인도진출 마케팅전략
(2) 헝가리진출 마케팅전략
(3) 베트남진출 마케팅전략
(4) 중국진출 마케팅전략
5. 삼성전자의 경영실패 사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 삼성전자 vs 애플
(2) 삼성전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
삼성카드 기업전략 사례연구
INDEX
1. 삼성카드 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영이념
2. 신용카드시장 환경분석
3. 삼성카드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity(4) Threat
4. 삼성카드의 경영전략
5. 삼성카드의 서비스전략
6. 삼성카드의 마케팅전략
(1) 브랜드 마케팅전략
(2) 문화마케팅 전략
(3) CRM 마케팅전략 (고객관계관리)
7. 결론 및 느낀점
1. 삼성카드 기업소개
(1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
저는 지속가능한 환경을 조성하고, 기업이 친환경적인 방향으로 나아가는데 기여하고 싶다는 목표를 가지고 한미약품 ESG 환경관리 직무에 지원하게 되었습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저는 한미약품에서 환경관리 시스템을 구축하고, 보다 효율적인 친환경 경영전략을 수립하는 데 기여할 수 있는 인재라고 생각합니다.
환경 데이터 분석을 통해 기업의 환경관리를 개선할 수 있는 방법은 무엇인가요?
.. |
|
 |
환경, 기업, 관리, 데이터, 분석, 통해, 한미, 약품, 경험, esg, 싶다, 경영, 수행, 전략, 개선, 친환경, 기여, 지속, 역할, 되어다 |
|
|
|
|
 |
|
글로벌 금융 그룹, 미래에셋
목차
기본에 충실한 투자
Building on Principles
CEO 소개
소수게임
(contrarian view)
철저한 위험관리
(risk management)
가치 투자
(value investment)
열린 마음으로 미래를 내다보고 인재를 중시하자.
경영 이념
홍콩 등에 증권사 현지 법인
미래에셋 영국자산운용 설립
미래에셋 그룹 고객자산 80조원 달성
2007. 12. 베트남 현지 합작법인 설립
해외 진출 현황
국내 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
기업 문화의 비교
1.거대 기업들의 문화 차이
2.삼성그룹과 LG그룹의 경영철학 및 이념 비교
3.두 그룹의 노조에 따른 문화 차이
4.결론
1.거대 기업들의 문화 차이
알려진 국내 대기업들 간에는 약간씩의 문화적 특성이 있다. 삼성그룹, 현대그룹, LG그룹등의 거대 기업들은 50년이 넘는 역사를 가지고 있으며, 이에 따라 각 기업의 특성이 생겨나고 기업 문화가 만들어진 것이다. 기업문화는 나라별로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
STX 조선해양 기업조사 및 분석
산업경영의 이해 기업조사 프로젝트
Contents
1. STX조선해양 소개
2. 마케팅 전략 분석
3. 생산, 유통과정 분석
4. 인사, 재무 분석
5. 결론
1. STX 조선해양 소개
진해 조선해양기지
중국 대련 조선해양 종합생산기지
STX 조선해양 소개
-2008년 4월 대련 조선해양종합기지 본격 가동
-2010년 4월 베트남 붕타우 조선소 완공
-조선능력 1,149,000CGT로 세계 6위 규모
2. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
이랜드 그룹(The E-land Group)
-해외진출 사례-
-목차-
1. 이랜드 그룹소개
2. 이랜드그룹의 핵심역량
지식경영
상권개발
생산 소싱
vmd
3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가
-중 국
- 이외에 나라
4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법
1)전체적인 해외진출 방법
2)예시:중국 해외진출 방법
5. 이랜드그룹의 성과
- 이랜드 기업의 중국시장 현황
- 이랜드 차이나의 성공요인
6. 전망과 미래
-문제점
-대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련
1. 들어가며
‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배’,‘무쇠도 갈면 바늘된다’는 속담이 있다. 잘 알다시피 이러한 속담들의 겉뜻은 “아무리 좋은 것이라도 쓸모있게 만들어 놓아야 값어치가 있다” 또는 “아무리 어려운 일이라도 꾸준히 노력하면 이룰 수 있다”는 것이나, 진정 말하고자 하는 속뜻은 “‘조화’, ‘가공(加工)’,‘노력’의 중요성”이라 할 것이다. 즉 어 |
|
|
|
|
|
 |
|
‘도요타처럼 경영하라, 니시무라 가츠미 지음, 열매출판사 2006’
이 책을 선택하게 된 이유는 현재 일본이 재작년의 후쿠시마 원전 사고를 기점으로 국가 경제 성장이 정체기에 접어들게 되었고 그 동안 일본이 강세를 보였던 산업들의 경쟁력이 점차 약화되어 가고 있다는 평가를 받고는 있지만, 1970년대의 일본 경제 성장기부터 현재에 이르기까지 일본 제조업체들은 자신들이 생산하는 제품들의 ‘품질.. |
|
|
|
|
|
 |
|
1. 들어가는 말
2. 소중한 가르침 속에서 한 단계 업그레이드한 모습으로…
3. Nothing is out of the question…
4. 폭 넓은 지식들에 대한 끊임없는 준비들…
5. 또 다른 경험들을 통하여…
6. 소중한 꿈을 실현시키고자…
7. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 인사 / 경영지원 파트 지원자에 맞게끔 컨설팅 진행
◆ 각각의 카피성 소제목을 기술하여 본인만의 차별성 강조
◆ 실.. |
|
|
|
|
|
 |
|
삼성 전자의 바이오시밀러 산업 진출
-글로벌 경영전략 기말 프로젝트-
12
목 차
Ⅰ. 개요
1. 삼성전자
2. 삼성전자의 바이오산업 진출
3. 삼성전자의 다각화 전략
4. 바이오시밀러란
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1 거시환경 분석
1-2 산업환경 분석
1-3 경영패러다임 변화
2. 내부능력 분석
2-1 회사 성장사
2-2 사업구조 분석
2-3 경쟁우위 분석
2-4 경영자원 분석
2-5 분석종합.. |
|
|
|
|
|
 |
|
General Electric
목차
Ⅰ. GE 소개
Ⅱ. GE CEO
Ⅲ. GE 경영혁신
Ⅳ. GE 인재육성
Ⅴ. GE 핵심공유 가치
Ⅵ. GE 경영전략
Ⅶ. 결론
*참고문헌
Ⅰ. GE 소개
1. GE 현황
2. GE 역사
Ⅰ. GE 소개
글로벌 복합기업
국가 : 미국업종 : 전기·전자 제품설립일 : 1892년본사 : 코네티컷주 페어필드총자산 : 4370억 600만 달러(2000)매출액 : 1294억 1700만 달러(2000)
1. GE 현황
1876년 토머스 에디슨이 실험.. |
|
|
|
|
|
 |
|
온라인쇼핑몰업체인 자포스에 대한
PPT자료입니다.
1. 작지만 강한 기업 자포스!
2. 불가능을 가능으 로 바꾼 3가지요인
3. 신발이 아닌 서비스를 팔다
4. 자포스만의 고객 감동 서비스
5. 10가지 핵심가치
6. 사람을 존중하는 자포스의 기업문화
7. 아마존, 자포스 인수!
8. 일하기 좋은 기업과 리더의 자세
1999년 닉 스윈먼이 가족과 친구들의 투자금 15만 달러로 캘리포니아에서 ‘shoesite.com’을 설립... |
|
|
|
|
|
 |
|
전시회에 대하여 공부하고 이론에 치중한 경영기획이 아닌 사업계획 수립이나 사업환경 분석 등과 같은 실무적인 전문성을 갖추기 위하여 노력하였습니다.
많은 사례와 주제들을 접하게 되는 강의 방식은 저에게 경험으로 그리고 능력으로 자리잡게 되었습니다.
OO재단에서 주최한 OOO이라는 공모는 팀마다 도전 내용은 모두 달랐지만, '공평한 기회가 있는 사회 만들기'라는 하나의 주제로 진행되었으며 네.. |
|
 |
되어다, 팀, 기업, 경험, 더, 사례, 위, 믿다, 주제, 전략, 분석, 다양하다, 업무, 재단, 이다, 통일, 많다, 사업, 대하, 방식 |
|
|
|
|
 |
 |
삼성전자,바이오시밀러,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 39Pages ) |
|
삼성 전자의 바이오시밀러 산업 진출
-12
목 차
Ⅰ. 개요
1. 삼성전자
2. 삼성전자의 바이오산업 진출
3. 삼성전자의 다각화 전략
4. 바이오시밀러란
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1 거시환경 분석
1-2 산업환경 분석
1-3 경영패러다임 변화
2. 내부능력 분석
2-1 회사 성장사
2-2 사업구조 분석
2-3 경쟁우위 분석
2-4 경영자원 분석
2-5 분석종합
3. 산업분석
3-1. 산업동향
3.. |
|
|
|
|
|
|
|