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(검색결과 약 91,596개 중 23페이지)
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| (사회복지실천론) 사례관리 보고서. 조별 모임을 통해 여러차례 수정하고 정리하는 과정을 거쳤구요. 교수님도 칭찬해주신 레포트입니다.
Ⅰ. 사례관리 개관
Ⅱ. 개입과정 및 기법
Ⅲ. 사례관리의 모델
Ⅳ. 사례관리 실행모델 ; 한국적 경험
Ⅰ. 사례관리 개관
1)정의 : 사례관리(case management)라는 용어는 두 가지 의미로 사용되고 있다
(Moore,1990). 첫째, 사례관리 실천에 관심을 갖는 개념이다. 여기서.. |
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| 사례관리자의 자격
사례관리에 대한 전문적 교육을 받은 사람이 사례관리자가 되는 경우가 대부분이지만, 경우에 따라서는 준전문가가 사례관리자의 역할을 담당하기도 한다.
사례관리와 관련된 교육은 사회복지영역에서뿐만 아니라 심리학 ․ 간호학 ․ 교육학 ․ 보건학 등 다양한 분야에서 이루어지고 있다. 효과적인 사례관리는 다학문적 접근을 요구하는데, 클라이언트는 다양한 학문적 지식과 기술들이 협 |
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| 『생산관리윤리』 ‘이론과 사례’
倫理經營論 1st Presentation
기업에 있어 생산관리란...
Contents
생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
기업사례 #1. TOYOTA
기업사례 #2. POSCO
정리 및 결론
i. 생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 의의
생산관리윤리의 목표
생산관리윤리의 기능
I. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
- 제조활동 능률화, 생산력 향상.. |
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| 사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오.
목차
사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오.
1. 사례관리의 정의
2. 사례관리의 기능
* 참고문헌
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| [경영관리] 통제과정에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 통제영역 결정
II. 표준설정
III. 성과측정
IV. 표준에 대한 성과의 비교
V. 성과인정
VI. 수정조치
VII. 필요하다면 측정과 표준의 조정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점에 대한 레포트 자료입니다.
경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점
목차
경영관리의 개념과 특성
I. 관리(기능)과정적 관점
1. 관리(기능)과정의 개념
2. 관리과정 관점의 특성
II. 경영자 역할 관점
1. 경영자 역할 개념
2. 경영자.. |
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| 교육행정이론의 고전이론(과학적 관리론, 행정과정론, 관료제론)
목차
* 교육행정이론의 고전이론
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 테일러의 과학적 관리원리
2. 과학적 관리론에 대한 비판
3. 과학적 관리의 교육행정에 적용
Ⅱ. 행정과정론
1. 행정과정론의 특징
2. 행정과정론의 비판과 교육행정에의 적용
1) 기획
2) 의사결정
3) 조직
4) 의사소통
5) 지도력
6) 조정
7) 평가
Ⅲ. 관료제론
1. 관료제의 특징.. |
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| [보건행정] 보건행정의 정의와 내용, 보건행정 관리과정(행정의 관리원칙, 행정의 계획과 평가, 보건문제해결과정)
좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다.
퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다.
부디 좋은 결과가 있으시길 바랍니다.
보건행정] 보건행정의 정의와 내용, 보건행정 관리과정(행정의 관리원칙, 행정의 계획과 평가, 보건문제.. |
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| [물적유통 관리과정] 물적유통관리의 목표와 개별 물류활동 관리
목차
물적유통 관리과정
Ⅰ. 물적유통관리의 목표
1. 고객서비스 목표
1) 재고이용 가능성
2) 서비스 제공능력
3) 서비스 질
2. 비용최소화 목표
1) 수송관련 물류비용
2) 재고관련 비용
3) 총 비용최소화
Ⅱ. 개별 물류활동의 관리
1. 재고결정
1) 최적 재문량 결정
2) 재주문시점의 결정
3) 안전재고량 유지
2. 수송결정
1) 수송수단.. |
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| [경영관리과정] 조이너의 경영관리의 발전과정, 경영관리과정
A기업은 시간이 지남에 따라 점점 실적이 좋아짐에도 불구하고 B기업과 비교하면 점점 더 뒤떨어지는 기업으로 전락하게 되는 경우가 종종 있다. 왜냐하면 B기업이 A기업보다 빠른 속도로 성장하기 때문이다.
왜 B기업에게 이런 결과가 발생하는지에 대해 조이너(Brian L. Joiner)는 해답을 제4세대 경영(Fourth Generation Management)에서 찾.. |
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| [행정의 관리과학] 관리과학의 개념(정의)과 적용, 관리과학의 발전과 전개과정, 관리과학의 적용성
목차
행정의 관리과학
I. 관리과학 서설
1. 관리과학의 개념
2. 관리과학 적용
II. 관리과학의 발전과 기본전제
1. 관리과학의 발전
1) 경영의 합리화를 위한 수단
2) 관리과학의 지향성
2. 관리과학의 철학과 기본전제
1) 기본철학
2) 기본전제
III. 관리과학의 적용과정과 전개
1. 관.. |
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| [MBO관리과정] 목표관리의 과정(목표설정, 목표수행, 성과평가, 환류과정)
목차
목표관리의 과정
I. 목표설정
II. 목표수행
III. 성과평가
IV. 환류과정
* 참고문헌
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| [경영관리] 경영관리의 기능과 과정, 경영관리과정
목차
경영관리
I. 경영의 정의
II. 경영관리의 기능과 과정
1. 계획
2. 조직
3. 지휘
4. 통제
III. 경영관리과정
* 참고문헌
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| [촉진관리] 촉진의 개념과 마케팅 커뮤니케이션 요소와 관리과정
목차
*촉진관리
Ⅰ. 촉진의 개념
1. 촉진의 정의
2. 마케팅 커뮤니케이션의 의의
Ⅱ. 마케팅 커뮤니케이션 요소와 관리과정
1. 마케팅 커뮤니케이션의 요소
1) 발신자
2) 부호화
3) 메시지
4) 매체
5) 해독
6) 수신자
7) 반응
8) 피드백
9) 장애물
2. 마케팅 커뮤니케이션의 관리과정
1) 표적고객의 확인
2) 목표설정
3) 메시지 결정
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| [경영관리] 조직화과정 및 조직화의 원칙에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 조직화과정 및 조직화의 원칙
목차
[경영관리] 조직화 과정과 원칙
I. 조직화 과정의 전제
II. 조직화의 과정
1. 1단계
2. 2단계
3. 3단계
4. 4단계
5. 5단계
6. 6단계
III. 조직화의 원칙
1. 관리한계의 원칙
2. 계층의 원칙
3. 권한위양의 원칙
4. 권한과 책임의 원칙
5. 명령일원화의 원칙
6. 기능화의 원칙.. |
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