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(검색결과 약 20,939개 중 23페이지)
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| 사회복지시설 직원의 자질 및 자세와 태도에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지시설 직원의 자질 및 자세와 태도
목차
사회복지시설 직원의 자질 및 자세와 태도
I. 시설직원의 자질
1. 5H
2. 바람직한 시설직원의 조건
3. 신뢰받는 시설직원
II. 시설직원의 자세와 태도
1. 직원>시설생활자의 자세
2. 직원=시설생활자의 자세
3. 직원<시설생활자의 자세
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형
목차
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형
I. 직원개발의 개념과 목적
II. 직원개발의 유형
1. 신입직원 유형
2. 일반 직원 훈련
3. 관리자 훈련
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 직원개발의 개념과 목적 및 종류
목차
사회복지조직의 직원개발
I. 직원개발의 개념과 목적
II. 직원개발의 종류
1. 오리엔테이션
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
* 참고문헌
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| 성명, 본적, 직위 등을 항목으로 기입할 수 있는 부서별직원관리대장 양식입니다.
부서별직원 관리대장
부서명:
연번
성명
생년월일
본적
직위
비고
:
: |
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| [사회복지조직] 직원에 대한 오리엔테이션
직원에 대한 오리엔테이션은 조직구성원을 사회화하는 과정이다. 즉 새로운 직원이 조직의 성과를 더욱 제고시킬 수 있는 역량 있는 직원으로 원활하게 이동할 수 있게 돕기 위해 제공되는 직원사회화 기제의 하나가 바로 오리엔테이션이다(Noe et al., 1997).
일반적으로 신입직원의 오리엔테이션은 형식적으로 진행되는 경향이 있는데, 신입직원의 오리엔테이션.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
문책 / 1page
제목
허위사실을 유포시킨 직원을 문책
요약
타사의 직원에게 허위사실을 유포시킨 자사의 직원에 대해 문책을 하는 내용
내용
안녕하십니까
.
.
.
이하생략 |
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| 직원명부○○○ 교회
번호
성명
성별
생년월일
직위
취임년월일
주소
비고
* 중요사항
○○○교회○○○부 |
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특례보충역만료예정직원명단
지방병무(지)청
연번
성명
생년월일
본적
근무지
비고
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| 근속연수에 따른 직원퇴직금 지급율표 작성 서식입니다.
직원퇴직금 지급율표
근속년수
지급율
근속년수
지급율
근속년수
지급율
※ 30년을 초과하는 근속년수의 지급율 산정은 다음 기준에 따른다.
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| 직원 감시 정책을 통한 경영 효율화의 허점
1. 들어가며
커뮤니케이션 기술의 폭발로 인해 빚어진 두 가지 경향이 있다.
첫째는 컴퓨터와 인터넷 같은 회사 자원을 직원들이 개인 업무 또는 여가를 위해 많이 사용하게 되었다. 둘째, 이런 직원들의 행동을 감독하기 위해 회사는 수많은 소프트웨어 및 장비를 설치한다. 그리고 모니터링 결과를 토대로 행동을 취한다. 미국 경영자 협회 조사에 따르면 고.. |
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| 리더의 말 한마디에 조직은 움직이고 분주해진다.
리더가 강조하는 말의 가짓수가 많으면 조직의 실행력은 낮아진다>
리더의 칭찬은 다른 직원들까지도 배려해야 한다.
힘을 남용하는 리더에게 직원은 면종 복배할 것이다.
리더가 직원에게 사과하면 직원들이 오히려 미안함을 느끼고 자신의 잘못을 반성하게 된다.
리더는 본인의 입이 아닌 직원들의 입을 통해 평가받는다.
책 '부하직원이 말하지 않는 진.. |
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직원, 리더, 부하, 말, 조직, 리더십, 내, 들다, 책, 받다, 업무, 생각, 위치, 공감, 상사, 많다, 지시, 사람, 보다, 상대 |
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| 직원명부
연번
직명
성명
주민등록번호
주소
전화번호
출신
학교
담당
업무
채용
연월일
해임
연월일
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원능력개발의 필요성
II. 직원능력개발의 전략
1. 구체적인 목표설정
2. 예비적인 사정
3. 효과적인 계획
4. 적절한 학습경험
5. 평가
III. .. |
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| 사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
목차
사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
I. 오리엔테이션
II. 일반직원 훈련
III. 감독자 훈련
IV. 관리자 훈련
V. 멘토링
VI. 경력개발
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)
목차
사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)
I. 인적자원계획 및 모집
II. 선발 및 배치
III. 경력관리
1. 직원능력개발의 성격
2. 직원능력개발 프로그램의 진행
IV. 이직관리
V. 임금관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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