|
|
|
전체
(검색결과 약 2,144개 중 23페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 벤처창업과 기업가 정신 및 한국의 벤처생태계
목차
Ⅰ. 벤처창업과 기업가 정신
1. 벤처창업의 시대적 의미
1) 글로벌 구조변혁에 대응
2) 지식기반 경제시대의 성장엔진
3) 새로운 경영모델의 발전
2. 우리나라 벤처창업의 촉진요인과 저해요인
Ⅱ. 한국의 벤처생태계
1. 새로운 변화
2. 한국 벤처생태계의 발전과정
1) 태동기(1980년대-1995년)
2) 기반구축기(1996년-2000년)
3) 조정기(2001년-2004.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조선 세계절대강자현대중공업세계를 호령하다
목차
1
한국 조선업의 현재
234
현대중공업의 외부환경
현대중공업의 내부 경쟁력
SWOT 분석
5
미래 현대중공업의 전략
1
한국 조선업의 현재
수주잔량 기준 세계 조선업체Top10
출처: 클락슨, 2010년 6월 기준
2
현대중공업의 외부환경
2
현대중공업의 외부환경
환율변동
유가변동
원자재 가격
경쟁사
환율의 하락
엔화 위안화의 강세
⇒ 일본 중국의 배 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 장비작업일보(현장용)
현장명: .
장비명: .
규격 관리번호 .
가동시간
작업시간
작업공종
작업내역
검인
운전자성명
비고
부터
까지
월계
정비내용
정비시간
시간계
정비내용
소요부품
수량
비고
유
류
주
입
품명
단위
수량
비고
특
기
사
항
오늘의 일기(천후)
()
휘발유
l
경유
l
엔진오일
l
유압오일
l
기아오일
l
구리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직구조] 분업을 조정하기 위한 방법 - 공식화
분업을 조정하기 위한 하나의 기본적인 방법은 어떤 사태가 발생했을 때 사람들이 취해야 할 행동들의 규칙이나 절차를 미리 정하여 두는 것(행동의 프로그램화)이다.
어떤 상황 하에서 규칙이나 절차를 정해두면 일일이 협의하지 않더라도 또는 경우에 따라서는 관리자가 개입하지 않더라도 일을 조정할 수가 있다. 소방서의 예를 들어보자.
소방서에 화재.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ․ 실험제목 : 내연기관 분해조립 실습보고서
․ 안전수칙
① 실습에 알맞은 복장을 맞춘다.
② 실습장의 주위 환경을 숙지한다.
③ 실습장의 청결을 유지하고 정리정돈 한다.
④ 실습공구의 정리정돈 상태를 확인하고 정확한 공구사용법을 숙지한다.
⑤ 실습기기(엔진)의 이상유무 상태를 확인한다.
⑥ 실습은 담당조교의 지시에 따라 지정된 순서를 숙지하고 정확히 실시한다.
⑦ 실습 중 실습장에서 뛰어다니지 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 자동차의 변천사
1) 풍력/스프링 태엽 자동차
: 초기에는 사람 또는 소, 말 등 가축의 힘을 이용하였지만 1569년 풍력자동차 및 스프링 태엽을 이용한 자동차가 선보이기 시작했다.
2) 증기 자동차
- 1769년과 1770년에 프랑스 군대의 기술자인 니콜라 조제프 퀴노가 2대의 증기 자동차 제작 ( 승객용 자동차와 바퀴가 세 개 달린 무기 수송용 증기트랙터)
- 1801년과 1803년에 영국인 리처드 트레비식.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기계공학과 학술제에서 학우들의 참여율을 높이기 위해, 주 1회이었던 회의를 2회로 늘리고 많은 생각들을 공유하며 3가지 아이디어를 실천했습니다.
학우들과 함께하는 학생회라는 목표를 달성하기 위해 학생회 구성원들과 노력하고, 예상하지 못했던 예산 문제를 해결하면서 개선된 학술제를 기획했습니다.
새로운 것을 접목하거나 남다른 아이디어를 통해 문제를 개선했던 경험에 대해서술해 주십시오.
.. |
|
 |
설계, 위해, 제품, 제작, 이다, 학우, 팀, 프로그램, 아이디어, 기계공학, 문제, 가지, 프로젝트, 공부, 과목, 생각, 목표, 통해, 사용, 엔진 |
|
|
|
|
 |
|
| 애니메이션 직무를 지원한 이유는, 캐릭터의 감정과 서사를 움직임으로 표현하는 작업에 열정을 가지고 있기 때문입니다.
펄어비스 애니메이션 직무를 지원한 이유는 무엇인가요?
가장 자랑스러운 애니메이션 프로젝트 경험은 무엇인가요?
본인이 좋아하는 애니메이션 캐릭터와 그 이유는 무엇인가요?
이 과정에서 단순히 기술적 완성도만을 목표로 삼는 것이 아니라, 움직임을 통해 캐릭터의 내면을 어떻게.. |
|
|
애니메이션, 캐릭터, 경험, 펄, 싶다, 어비스, 움직임, 답변, 프로젝트, 게임, 만들다, 되어다, 작업, 감정, 통해, 단순하다, 깊이, 기술, 엔진, 과정 |
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 사명과 비전) 사명, 비전의 개념과 사업영역의 정의
목차
* 기업의 사명과 비전
Ⅰ. 사명의 개념
Ⅱ. 비전의 개념
1. 비전의 정의
2. 비전의 역할
3. 사명과 비전의 비교
Ⅲ. 사업영역의 정의
* 기업의 사명과 비전
1. 사명의 개념
전략이란 경쟁우위를 확보하기 위해 어떻게 경쟁하겠다는 것을 나타낸다.
우리 회사는 어떤 회사인가, 무엇을 할 것인가 하는 비전이 전략수립에 앞서
설정.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
현대자동차,글로벌경영,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 12Pages ) |
|
| 현대자동차 인도법인
SWOT 분석
STRENGTH
부품 업체의 현지 화 전략을 통한 가격우위와 우수한 엔진 기술을 토대로 경쟁업체 마루티에 비해 값싸고 우수한 소형차 출시
중국 미국 시장의 성공을 통해 습득된 노하우
인도의 내수시장 보호 정책에 내구성을 가질 수 있음
EX ] 인도의 부품값 인상 정책에 타격을 받지 아니함.
시장 점유율
낮음
높음
시장 성장율
높음
낮음
BCG성장 매트릭스
상트로
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 잭 웰치, 성공의 진실을 말하다.
=1부= 잭 웰치가 들려주는 성공 경영 전략
1) GE, 무한 성장의 진실
-비지니스는 살아있는 엔진이다.
잭웰치의 인생=GE의 역사
(GE는 거대 다국적 기업 : 주로 전기, 전자 제조업에서 금융서비스까지로 확대)
GE는 다국적기업→GE의 CEO는 거대한 규모 사업에 참여한 것.
잭 웰치는 이런 GE의 관계화 구조를 설명하기 위해 엔진에 비유.
“비즈니스는 엔진의 피스톤과도 같습.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| BMW
1. 기업소개
1) 기업연혁
BMW는 세계 제 1차 대전이 한창이던 1916년 바이에른의 중심지 뮌헨에서 항공기 엔진 회사를 운영하던 구스타프 오토와 막스 프리츠, 칼 라프에 의해 태어났다. 1922년 BMW에서 제작된 모터사이클은 각종 레이스에서 명성을 얻으며 모터사이클 메이커로 확고히 자리를 굳혀나가고 있었다. 그러던 중 BMW는 1922년 자동차 산업으로 눈을 돌리기 시작했다. 1929년 영국에서 승.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 평소 '개발자'가 되기 위한 공부를 해 나가며 조그마한 2D 게임 라이브러리를 구현하고 있었고 이를 이용한 슈팅게임을 만들어 멤버십에 지원하여 합격할 수 있었습니다.
2학년 복학 후 '개발자'라는 꿈을 위해 처음으로 세웠던 목표는 '1등'이었습니다. 확고했던 꿈과 목표 덕분에 복학 후 첫 학기에 전 과목 A+와 1등이라는 목표를 달성할 수 있었습니다. 하지만 정작 스스로 간단한 프로그램조차 개발할 .. |
|
|
개발, 게임, 목표, 라이브러리, 이다, 역량, 프로젝트, 진행, 내용, 소통, 당시, 게임엔진, 나가다, 되어다, 협력, 만들다, d, 스스로, 본인, 도전 |
|
|
|
|
 |
|
자동차산업,자동차부품산업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 24Pages ) |
|
| 부산 향토 기업
화승R A
목 차
서론
Ⅰ
자동차 부품 산업
Ⅱ
자동차 부품 산업의 정의
1
현황
3
구조적 특징
2
화승그룹의 성장 동력 화승 R A
Ⅲ
화승 R A
1
사업부문
2
성장과정
3
성공요인
Ⅳ
결론
Ⅴ
글로벌화
1
품질 정책
2
Ⅰ. 서론
국내 자동차 부품산업은 2008~09년 세계 자동차 생산 감소로 매출규모가 감소하였으나 2010년 이후 다시 증가추세로 반전되었다. 이는 국내업체의 세계시장 점.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지휘의 본질과 내용
계획이 수립되어 경영활동의 목표나 대상이 설정되고 이를 수행하기 위한 조직화가 완성되었더라도 경영활동이 자동적으로 전개되지는 않는다. 즉 자동차나 자전거가 만들어졌더라도 엔진을 발동시키거나 자전거 페달을 밟는 행위가 꼭 필요한 것처럼 경영의 실질적인 활동은 지휘의 행위에 의해서 비로소 활력을 갖게 된다.
지휘(directing, leading)란 구성원들이 작업을 보다 유효하.. |
|
|
|
|
|
|
|
