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(검색결과 약 17,769개 중 22페이지)
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| 변화하는 조직과 경력개발의 신개념
1970년대와 80년대에 이뤄진 조직에서의 경력개발은 주로 예측 가능한 승진과 직무기술(job description)에 대한 경력사다리로 상승하는 것을 의미한다. 고용인의 희망은 질서정연한 상향적인 피라미드 구조 맨 위에 있는 최고위에 도달하는 것이었다. 그러나 피라미드식 조정구조는 "단층"(flat)모델로 대치되고 있고, 이런 모형에서는 작업자들이 수평적으로 이동하여.. |
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| 직능급과 역할급 임금제도
1. 직능급
(1) 의의
종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 분류되어 있어야 한다.
(2) 도입배경 - 승진정체현상/ 능력주의 인사관리 필요성 대두
(3) 전제조건
합리적인 직능등급 구분/ 종업원 능력평가의 체계화/ 직능자격제도에 대한 종업원의 수용도 .. |
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| 직무중심의 인사관리 연구
Ⅰ. 들어가며
최근 기업의 환경이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심의 인사관리로의 변화가 가속화되고 있다. 이러한 직무중심의 인사관리는 기업의 경쟁력 강화를 효율적으로 이루어내고 과거 사람 중심의 온정적 인사관리가 가지는 맹점들을 보완할 수 있는 좋은 대안으로 여겨지고 있다.
이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리.. |
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| 독일의 공무원제도
목차
독일의 공무원제도
I. 법적 기초
II. 공무원 신분의 구분
1. 소속에 따른 구분
2. 직업공무원과 명예직 공무원의 구분
1) 직업공무원
(1) 평생직 공무원
(2) 임시직 공무원
(3) 교육생 공무원
(4) 시보 공무원
(5) 선출직 공무원
(6) 공무직 공무원
2) 명예직공무원
III. 공무원의 의무와 권리
1. 의무
1) 성실 근무의 의무
2) 공익과 정치적 중.. |
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| 사회복지실천 현장에서의 직업만족도
직업만족도(job satisfaction)는 조직구성원들이 일과 '업무환경에 대해서 갖는 긍정적인 태도와 인지를 말한다. 업무수행력은 개별 업무의 행동과 그 결과를 다루는 데 반해, 만족도에 대한 측정은 업무자들의 업무와 조직상황에 대해 느끼는 주관적인 감정에 의존한다.
직업만족도를 측정하기 위해서는 다양한 방법들이 존재한다. 대부분 다음의 내용들이 포함된다. .. |
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| 인사기록부
No.
年月日發行
성명
회사
결혼여부
그룹입사일
사진
소속
급호
현회사입사일
직위
직무
현직위승진일
직책
본적
업무지
현주소
입사구분
입사시최종학력
전화번호
학
력
기간
학교명
전공
학위
소재지
고등학교
전문대학
대학교
대학원
어학능력
외국어명
검정일
독해
작문
회화
종합
점수
신체현황
신장
㎝
體重
㎏
색맹
시력
좌
우
혈액형
지병
취미
특기
특.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
주례사 / 1page
제목
주례사15(새로운 만남의 중요성)
요약
서로의 만남을 중요시 여기고, 이 만남 앞에 서로가 최선을 다하는 삶을 살아라.
내용
...좋은 대학, 좋은 직장에 들어가는 것이 인생의 전환점입니까 아님, 월급이 오르고 승진을 하는 ...
...나이와 직분에 상관없이 그 만남이 나에게 소중한 인연이라면 그 만남을 .. |
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| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입, 요약, 결어의 3단계로 구성되어 있습니다.
도입
경쟁에만 몰두해 가던 우리 사회가 배려를 생각하게 되었다는 것은 그만큼 이기적인 경쟁으로 사회가 많이 혼탁해졌다는 방증이다. 동시에 경쟁만.. |
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| Strategic Management
Strategic Management
▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
성과주의
성과주의란
연공, 직급, 학력과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
연공주의
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
성과주의와 연공주.. |
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| 인적자원관리의 의의 및 인사계획
I. 인적자원관리의 의의
인적자원관리(Human Resources Management, HRM)란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직 ․ 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.
즉 인적자원관리는 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인력을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인적자원관리.. |
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| ■ 급여규칙서 ■
급여규칙서는 회사에서 정한 급여에 관한 사규를 규정하고 연봉계약에 따른 급여내용을 안내하는 규칙입니다.
회사의 사규에 따라 조정하여 활용하실 수 있으며, 총칙, 급여 및 수당의 지급, 퇴직금, 연봉계약서 서식으로 구성되었습니다.
감사합니다.
Ⅰ. 총칙
Ⅱ. 급여 및 수당의 지급
Ⅲ. 퇴직금
Ⅳ. 연봉계약서 서식
제5조(연봉의 계약)
① 직원은 인사규정 및 급여규정, 성과평가규칙,.. |
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| 남녀고용평등법』의 개요를 기술하시오.
< 目 次 >
Ⅰ. 序論
1. 입법취지
2. 적용범위
Ⅱ. 남녀고용평등법의 내용
1. 차별적 처우의 판단기준
2. 모집과 채용에 있어서의 평등
3. 임금과 복지후생에 있어서의 평등
4. 교육․배치 및 승진에 있어서의 평등
5. 정년․퇴직 및 해고에 있어서의 평등
6. 육아휴직제 및 보육시설
7. 직장내 성희롱
Ⅲ. 관계자의 책무
1. 근로자와 사업자의 책무
2. 국가와 지방자.. |
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| 신입사원 조기정착화와 멘토시스템
I. 서
1. 교육훈련의 의의와 중요성
교육훈련은 조직의 목표를 달성하기 위하여 종업원의 지식, 기술, 태도를 지속적으로 변화시키는 체계적인 과정을 의미하며, 전략의 효율적 실행 및 새로운 환경에 대한 대응을 가능하게 하고, 종업원의 성장욕구 및 승진기회를 부여하는 역할을 한다.
특히 글로벌 무한경쟁, 디지털혁명, 지식기반사회의 도래 등의 새로운 경영환경.. |
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| 규정대장
구분
규정명칭
제(개)정 주요 골자
결재일자
시행일자
비고
기획-005 백상 A4
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| 기획005 백상 A4
규정대장
구분
규정명칭
제(개)정 주요 골자
결재일자
시행일자
비고
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