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(검색결과 약 17,587개 중 22페이지)
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| 경영과 경영학에 대한 이해
경영학원론
목 차
1. 경영의 의미
2. 경영학에 대한 이해
경영학원론
1. 경영의 의미
경영의 일반적 정의
개괄적 정의: 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제 자원을
효율적으로 활용하는 과정
M.P.Follet : 사람을 통하여 일을 성취하는 기술
Drucker : 조직의 방향을 제시하고 리더십을 통하여
조직의 제 자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것
Henri Fa.. |
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| 사회복지실천과정에서 목표설정의 지침에 대한 레포트 자료.
사회복지실천과정에서 목표설정의 지침
클라이언트를 돕는 원조가 성공적으로 종결되기 위해서는 목표를 잘 설정하는 것이 매우 중요하다. 목표를 잘 설정하기 위해서는 몇 가지 유의해야 할 점이 있다. 목표설정에 유용한 지침을 Hepworth와 Larsen(1986)은 다음과 같이 기술하고 있다.
가. 목표는 반드시 클라이언트가 원하는 결과와 연결되.. |
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| 가족상담에서 목표 설정과 계약 단계
1. 목표설정
가족의 핵심문제가 확인되면 가족원이 무엇을 할 것인가를 결정할 권리를 갖게 된다. 가족원의 동의에 분명하고 확실하고 측정 가능한 목표가 계약서상에 항목으로 명시되어야 하며 그에 따르는 책임이 요구된다.
목표는 가족의 동기와 자원에 의해 달성 가능하고 현실적인 것이어야 하며 구체적이며 측정 가능한 행동적인 용어로 기술되어야 한다.
목표.. |
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| [MBO 과정] 목표관리의 기본과정
목차
[MBO 과정] 목표관리의 기본과정
I. 목표의 설정
II. 실행계획의 개발
III. 목표의 실행
IV. 목표달성 상황의 보고 및 통제
V. 성과의 평가
* 참고문헌
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| 사회복지 프로그램 평가모형(모델)
목차
사회복지 프로그램 평가모형(모델)
I. 목표달성 평가모델
II. CIPP 평가모델
III. 판단지향 평가모델
IV. 제4세대 평가모델
V. 논리모델
* 참고문헌
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| 사회복지 프로그램의 개념
프로그램이란 용어의 사전적인 의미는 (1) 목록, (2) 순서, (3) 예정계획이란 뜻이다. 사전적 용어에 따르면 프로그램은 앞으로 진행될 일에 대하여 예정 또는 계획을 체계적으로 정리한 목록이며, 여기에는 이의 진행 순서를 의미하는 내용과 실천이 포함되어 있다고 볼 수 있다.
요크(York, 1983)는 프로그램을 '목표를 달성하기 위한 일련의 상호의존적인 활동'들로 규정하고 .. |
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| 경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영계획(management planning)은 기업이 경영목표를 설정하고 이를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 것으로서 보다 구체적으로 설명하면 정해진 경영목표를 달성하기 위하여 어떤 일을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 해야 하는지를 사전에 결정하는 과정이라 할 수 있다. 경영계획은 모든 경영활동의 첫 출발점이 된다. 즉 모든 경영활동이 추진되기 위해서.. |
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| 사회복지행정의 리더십
Ⅰ. 序 論
리더십이란 과연 무엇인가 그리고 조직 내 있어서 무슨 영향을 가지는 것인가 또한 어떤 특성을 가지고 있는 것인가 리더십이라는 분야는 경영학에서 생산성 고조를 위해 필요적으로 형성된 이론으로 이제는 사회 전 분야에 있어서 통용되는 이론이다. 이에 리더십의 개념에 대해 알아보고, 사회 복지적 입장에서 조직 내 리더십이 행정적 혹은 기타 이외의 면에서 어떤 역.. |
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| 사회복지조직의 효과성 개념 및 평가모델
1. 사회복지조직의 효과성 개념
조직효과성에 대한 조직연구자들의 일반적 정의를 살펴보면 조직효과성의 개념을 처음 공식적으로 논의한 Barnard는 조직효과성이란 협동행위가 지향하는 확인된 목표를 달성하는 것으로 보고, 그 달성의 정도가 효과성 정도를 나타낸다고 보았다. 이러한 Barnard의 정의는 오늘날에도 많은 학자들의 사이에서 사용되고 있지만, 바.. |
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| [사회복지실천과정] 종결의 중요성
종결은 사회복지실천과정에서 사회복지사와 클라이언트 간의 개입활동을 마치는 것으로 클라이언트와의 업무적 관계를 끝맺는 체계적인 절차를 말한다(Baker, 2003). 일반적으로 종결은 계획된 개입기간이 종료되었거나, 목적이 달성되었을 때 일어난다. 원조과정에서 종결단계는 세 가지 중요한 측면을 포함한다(Hepworth et al., 2010).
첫째, 클라이언트의 목적이 만.. |
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| [계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성
I. 계획화의 중요성
계획(Planning)이란 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성할 것인가를 밝히는 내용이라고 정의한다. 그리고 계획화란 경영의 기능으로서 조직이 추구하는 목표를 설정하고, 목표달성의 방법을 결정하는 과정이라고 말한다. 계획의 수립은 미래 지향적이고, 의사 결정과정이며 목표지향성이어야 한다.
계획화는 확실성이 많을수록 쉽게 설정.. |
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| 사회복지정책의 가치] 효과성과 효율성
이들 욕구 해결책으로써 효과성을 선택된 사회복지 정책이 과연 어느 정도로 적합하게 목표를 달성하였는지에 대한 관심을 말한다.
사회복지정책 입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
이들 욕구 해결책으로써 효과성을 선택된 사회복지 정책이 과연 어느 정도로 적합하게 목표를 달성하였는지에 대한 관심을 말한다.
II .효율성
이러한 효율성은 목표 효율성, 운영 효.. |
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사회, 효율, 자원, 성, 목표, 배분, 운영, 정책, 복지, 보험, 달성, 들다, 성은, 방식, 주의, 투입, 토, 파레, 데, 개념 |
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| 사회복지 프로그램 개발의 실천계획
목표가 정해지면 이를 달성하기 위한 실천계획이 수립되어야 한다. 실천계획의 수립은 결국 목표를 달성할 수 있는 체계를 창출하는 과정이라고 할 수 있다.
이와 같은 프로그램 실천계획의 수립은 프로그램 목적 및 목표의 설정, 내용의 선정과 조직, 프로그램의 실행과 관리에 관한 기본 계획을 포함하며 프로그램을 개발하여 실행하기에 앞서 반드시 선행되어야 하는.. |
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| 기업의 목표 수립) 목표의 개념과 의의, 미래목표의 설정방법
목차
* 기업의 목표 수립
Ⅰ. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
2. 목표의 유형
1) 전략적 목표와 재무적 목표
2) 장기목표와 단기목표
Ⅱ. 미래목표의 설정방법
Ⅲ. 비전, 목표, 전략의 관계
* 기업의 목표 수립
I. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
기업의 미래상인 비전이 형성되었으면, 그것을 장기적으로 실현시키기 위한
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| [리더쉽] 리더십의 의의와 이론
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들.. |
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