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(검색결과 약 4,979개 중 22페이지)
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| 이직의 유형과 이직관리의 중요성
1. 이직의 의의와 유형
⑴ 이직의 의의
인사관리에서 이직(separation)이란 일반적으로 사용자와 종업원간의 고용관계가 단절되어 종업원이 소속한 조직으로부터 이탈하는 것을 의미한다.
⑵ 이직의 유형
a. 의사결정 주체에 따른 유형 구분
먼저 이직의사결정의 주체가 조직구성원인가 아니면 조직인가에 따라 자발적 이직(voluntary separation)과 비자발적 이직(involu.. |
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| 임파워먼트 사례연구와 기법분석 및 임파워먼트 효과와 한계점 연구 레포트입니다.
임파워먼트 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
서울소재 명문대 조직관리론 수업 과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 임파워먼트 개념
2. 임파워먼트 원칙
3. 임파워먼트 구성요소
4. 임파워먼트 기법소개
5. 임파워먼트 사례연구 - 사회복지실천 사례
(1) 사례 소.. |
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| 직무만족
1. 서론
조직에서 조직구성원들의 태도는 다양하다. 조직구성원들이 직무나 조직에 긍정적인 태도를 갖게 하는 것은 오늘날 경영 전반에 걸쳐 가장 중요한 목표중의 하나라고 해도 과언이 아니다. 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 조직 구성원의 태도를 어떻게 형성하고 변화시킬 것인가는 조직을 관리하는 관리자의 핵심적인 문제이며 해결해야 할 중요한 문제로 대두되고 있다. 조직구.. |
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| 가족상담의 첫 상담 전 준비단계
한 가족이 표출하는 문제는 여러 가지 문제 중 하나일 수도 있고, 여러 문제가 복합적으로 작용하여 나타난 것일 수도 있다. 표면적으로 드러나 해결이 필요한 문제가 진정한 문제일 수도 있지만 그렇지 않을 수도 있다. 가족 구성원들은 어려움을 극복하기 위해 일부 또는 전부가 나름대로 대처 노력을 해 왔으며 그 과정에서 가족 나름대로의 대처양식을 발달시켜 왔을 .. |
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| 가족대상의 사회복지실천
가족은 사회복지실천의 관심체계들 중 최고로 중요하다. 가족은 그 구성원들의 사회적, 교육적, 보건적 욕구를 포함하는 기본적인 욕구를 충족시키는 기능을 수행한다(Hartman, 1981 : 10). 가족은 구성원들의 욕구충족에 있어 가장 핵심적인 역할을 담당하며, 대부분의 경우 가족을 통해서 인격을 형성하고 생존에 필요한 기능을 배운다. 그러므로 사회복지사는 개별 가족들의 기.. |
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| 리더십의 의의
조직이 존재하는 궁극적인 목적은 개인으로는 달성하기 어려운 목표를 조직구성원의 협력과 노력에 의하여 효율적으로 달성하고자 하는데 있다. 조직은 다수의 개인들 또는 그들로 구성된 많은 작은 집단들이 모여서 형성된 구성체라 할 수 있다. 따라서 조직의 구성요소인 개인 또는 집단들의 상호작용과 협력적 활동이 없이 조직의 목표가 효율적으로 달성되기는 어려울 것이다.
이러한 면.. |
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| 가족관계의 개념
가족관계란 가족구성원 상호간의 인간관계를 의미한다.
인간은 출생과 더불어 하나의 가족에 속하게 되며 부모와의 관계로부터 시작하여 인간관계를 맺게 된다. 더욱이 인간의 기본적인성이 유년기에 형성되며, 이 유년기의 생활이 주로 가족 안에서 이루어짐을 생각해 볼 때, 가족은 실로 인간생활의 기초 중의 기초가 되는 사회집단이라 하겠다. 심지어는 '가족 없이는 인간이 존재할 .. |
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| 자원봉사 프로그램 기획과 직무개발에 대한 레포트 자료입니다.
CONTENT
자원봉사 프로그램 기획과 직무개발
I. 자원봉사 프로그램의 개발과 기획
II. 자원봉사 프로그램 기획에서의 고려사항
1. 목적 설정
2. 목표 설정
3. 구성원 개인의 목적과 목표 설정
4. 우선순위 결정
III. 자원봉사 프로그램 기획단계
1. 구성원의 관심영역 파악
2. 활동분야 현황 파악
3. 문제정의와 목적 설정
4. 문.. |
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| 사회복지조직화의 원리
조직화의 원리란 조직을 가장 잘 구조화시키고 능률적으로 관리하기 위한 조직화 방법으로서 기능적 접근(functional approach)을 강조하는 과학적 관리론자(Gulick and Urwick)들에 의해 구체화된 이론이다.
1) 계층제(hierarchy)의 원리
계층제란 조직 구성원 간의 권한과 책임을 배분하고, 명령·지휘·복종의 관계를 명시화하는 것이다.
장점
① 조직 내 의사소통의 통로가 된다.
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| 우리나라 임금관리의 문제점과 개선방향
Ⅰ. 서설
IMF 이후 기업경쟁력의 저하요인으로 가장 많이 지적받았던 것이 우리의 경직적인 임금제도였다. 연공중심의 경직적 임금제도는 구성원의 동기부여에 한계가 드러났으며이에따라 기업경쟁력의 제고에 저해요인으로 지목받았다. 기업경쟁력을 제고하고 세계 경제에서 생존하기 위해서는 임금관리의 혁신이 요구되는바 이하에서는 이와 같은 문제의식하에 논.. |
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조직규정
제1장 총칙
제1조【목적】이 규정은 회사의 조직기구 및 직무에 관한 권한과 책임을 규정하여 업무수행의 효율화와 회사운영의 합리화를 도모함을 목적으로 한다.
제2 조【적용범위】회사의 조직기구와 구성원 및 직무에 관하여 별도의 정함이 있는 경우를 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.
제3조【조직관리】각 기구의 장은 소관부서의 관장업무와 조직권한의 행사, 사원의 활용 등에.. |
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가족과 사회
1. 가정의 의미
혼인 관계 및 혈연관계로 구성된 가죽 구성원들, 즉 부부와 그들이 낳은 자녀들이 함께 생활하는 공동체. 인간 사회를 구성하는 기본 단위이며, 사회와 국가의 핵.
2. 가정의 기능
① 가정 내
가족 구성원들을 위해서는 성(性)과 출산, 양육 및 교육, 구성원의 안전보호, 휴식과 안정 , 생산과 소비, 여가와 오락, 종교의 기능 등을 수행함.
② 대(對) 사회적
- 합법적인 성.. |
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| 지휘의 본질과 내용
계획이 수립되어 경영활동의 목표나 대상이 설정되고 이를 수행하기 위한 조직화가 완성되었더라도 경영활동이 자동적으로 전개되지는 않는다. 즉 자동차나 자전거가 만들어졌더라도 엔진을 발동시키거나 자전거 페달을 밟는 행위가 꼭 필요한 것처럼 경영의 실질적인 활동은 지휘의 행위에 의해서 비로소 활력을 갖게 된다.
지휘(directing, leading)란 구성원들이 작업을 보다 유효하.. |
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| 비금전적 보상 전반에 대한 검토
1. 들어가며
비금전적 보상은 상황관련적 보상으로서 무형적이며 주로 심리적 보상과 관련이 있으며 행동과학자들의 연구에 의해 구성원의 성과향상에 유효하다고 제안한 보상항목들로 이해되고 있다.
2. 유형
가. 직무수행의 자부심 제고
구성원을‘조직에서 꼭 필요하고 소중한 공헌자’라고 인정해 주는 것으로서 비용도 들지 않으면서 가장 효과적인 동기부여 방법이 .. |
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| 리더쉽 이론의 발달
Leadership
개념: 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향
으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 과정
특성: 조직의 미래상과 관련
리더, 구성원, 상황적 변수간의 관계
직위에 상응하는 개념이 아님
중요성: 시너지효과
집단성과
구성원들의 동기화
구성원 개인 역량 배양
변화하는 환경에 적응하고 변화
리더쉽 이론:자질이론(Trait theory)
효과적인 리더들이 갖.. |
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